Entrevista: El mercado interno de India puede amortiguar el shock arancelario, pero necesita reformas para impulsar las exportaciones globales, dice Ajay Srivastava de GTRI.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, no ha cedido en su imposición de aranceles adicionales del 25% a las exportaciones de India a Estados Unidos, lo que Trump llama una "penalización" por comprar petróleo ruso, golpeando a uno de los mayores socios comerciales de Estados Unidos con un enorme arancel del 50% sobre los bienes que llegan del país, una medida que ha entrado en vigor hoy.

Según el grupo de expertos indio Global Trade Research Initiative (GTRI), India envía alrededor de $ 86.5 mil millones en bienes a los EE. UU. cada año.

De esto, alrededor de $ 60.2 mil millones (66%) ahora enfrentarán el arancel del 50% en lo que podría asestar un golpe del 70% al 80% a las exportaciones de productos intensivos en mano de obra como textiles, diamantes, cuero, etc.

Si bien es probable que los aranceles afecten los medios de vida, GTRI sostiene que la dependencia limitada de la India de las exportaciones (relación 20% entre exportaciones y PIB) podría amortiguar el golpe hasta cierto punto.

Invezz habló con Ajay Srivastava, fundador de GTRI, para profundizar en el impacto, evaluar si el gran mercado interno de la India podría absorber el impacto arancelario y cómo el gobierno puede abordar la avalancha arancelaria.

Extractos:

Ajay Srivastava, fundador de GTRI

Las exportaciones de productos intensivos en mano de obra a los EE. UU. se reducirán hasta en un 80% en un año

Invezz: Ha detallado los sectores que se verán más afectados debido al arancel de importación del 50% impuesto por los Estados Unidos a la India, como la industria del camarón, los textiles y las exportaciones de diamantes. ¿Qué tipo de impacto prevé, teniendo en cuenta también que se trata de sectores intensivos en mano de obra?

Por lo tanto, alrededor de $ 60 mil millones, o dos tercios de las exportaciones de productos de la India a los EE. UU., Enfrentarán un arancel del 50%.

Y la mayoría de estos productos son productos intensivos en mano de obra, como textiles, prendas de vestir, productos de cuero, artesanías, diamantes.

La participación de Estados Unidos en las exportaciones mundiales de la India es solo del 20%. Pero para la mayoría de estos productos intensivos en mano de obra, la participación de los EE. UU. es superior al 30%.

Por ejemplo, para los diamantes y las joyas, la participación de Estados Unidos en las exportaciones mundiales de la India es del 40%. Para las alfombras, es del 50 al 55%. Para prendas de vestir y textiles, es de alrededor del 35%.

Entonces, en primer lugar, debido a la mayor participación, y luego, en segundo lugar, un arancel de hasta el 50%, y en tercer lugar, debido a un menor arancel en los países con los que compite en los EE. UU., todas estas tres cosas juntas, dañarán significativamente a las industrias intensivas en mano de obra, y creemos que las exportaciones de la mayoría de los productos intensivos en mano de obra se reducirán entre un 70% y un 80% en un año.

¿Cómo debería abordar el gobierno indio los aranceles?

Invezz: ¿Cuál debería ser el próximo paso del gobierno ahora para abordar esta interrupción?

Entonces, hay algunas cosas a considerar. En primer lugar, no somos una economía impulsada por las exportaciones.

Las exportaciones representan solo el 20% de nuestro PIB y nuestro mercado interno está creciendo a una tasa del 6% al 7%, y eso debería absorber la mayoría de los impactos.

En segundo lugar, estamos en las etapas finales de la negociación de acuerdos de libre comercio con la Unión Europea.

Ya firmamos un acuerdo con el Reino Unido. Está pendiente de implementación.

Estamos en etapas avanzadas de negociación con, digamos, Perú, Omán. Entonces, otro paso es completar estas negociaciones de acuerdos de libre comercio y comenzar a exportar a esos países, bajo aranceles favorables.

Además, nuestras exportaciones enfrentan muchos tipos de barreras no arancelarias en muchos mercados grandes. Por lo tanto, analizaremos esas barreras no arancelarias caso por caso y trataremos de resolverlas de forma prioritaria.

Y luego está nuestro mercado indio. Por lo tanto, estos tres son pasos inmediatos y, junto con cierto apoyo gubernamental, como que el gobierno está considerando simplificar el esquema GST para reiniciar la economía de las MIPYMES en muchos sectores.

Luego se habla de que el gobierno anunciará un esquema de concesión de intereses para que las mipymes puedan obtener capital a tasas más baratas.

Entonces, creemos que todas estas cosas ayudarán a los exportadores.

Por supuesto, las exportaciones a los Estados Unidos disminuirán considerablemente, pero nuestros servicios están creciendo a una tasa más alta del 10% y las exportaciones generales de bienes y servicios el próximo año también estarán en el dominio positivo.

La pérdida de empleos se limitará a los bolsillos; Es probable que el mercado interno absorba el impacto provocado por los aranceles

Invezz: Expertos de Morgan Stanley y Citigroup han proyectado una caída de alrededor de 1 punto porcentual en el crecimiento del PIB de la India por el impacto arancelario. Pero a nivel del suelo, habrá una pérdida masiva de medios de vida y los pasos que mencionó pueden tener un impacto más escalonado que inmediato...

Mi sensación es que la pérdida de empleos estará ahí, pero será en bolsillos específicos. Hay muy pocos sectores, por ejemplo, el sector de los diamantes, donde el 40% de las exportaciones van a Estados Unidos, pero también tiene un enorme mercado interno.

Del mismo modo, para textiles y prendas de vestir también existe un enorme mercado interno. Para el sector del cuero, digamos, nuestras exportaciones son de $ 1.2 mil millones a los EE. UU., Eso es el 20% de nuestras exportaciones globales.

Pero el mercado interno es al menos 20 veces más grande.

Por lo tanto, espero que el mercado interno absorba algunos de los dolores y logremos exportar más a otros países además de los EE. UU.

Por lo tanto, creo que la pérdida de empleo se producirá en ciertos sectores que son sectores impulsados por las exportaciones. Pero, la mayoría de las empresas se dirigen tanto al mercado interno como al de exportación.

El mercado de exportación es solo el 20% del tamaño del mercado nacional. Por lo tanto, el dolor no será muy agudo. Quiero decir, se dispersará en los bolsillos y se recuperará muy rápido.

EE. UU., las mayores potencias proteccionistas de la UE ahora, India bastante liberal

Invezz: Algunos expertos también dicen que India ha tenido una estructura de política comercial bastante proteccionista. Entonces, ¿es necesario reconsiderar la forma en que lleva a cabo su comercio con otros países para abrirse quizás más y no ser tan proteccionista como lo es ahora?

No, no lo creo. Ahora, los mayores proteccionistas son Estados Unidos y la Unión Europea.

Estados Unidos tiene ahora una nueva estructura arancelaria. La Unión Europea cerrará a partir del próximo año, enero. Esa es otra preocupación.

Comenzarán sus medidas de ajuste en frontera de carbono y comenzarán a cobrar impuestos a partir de enero del próximo año.

Y durante los últimos dos años, simplemente están recopilando datos y nuestras exportaciones de acero y aluminio ya han bajado un 24% en comparación con el año pasado.

Entonces, todos los grandes bloques se están volviendo proteccionistas. India fue llamada un país proteccionista, pero creo que en comparación con estos bloques, India es muy liberal.

Sobre la visita del primer ministro Modi a China y la necesidad de que India revise las reformas

Invezz: El primer ministro Narendra Modi visitará China a finales de este mes para la cumbre de la Organización de Cooperación de Shanghái (OCS) por primera vez desde 2018. Si bien es un movimiento geopolítico significativo, ¿cree que también podríamos obtener comercio adicional de China para compensar las pérdidas de los EE. UU.?

En primer lugar, somos una gran economía, la cuarta economía más grande del mundo. Por lo tanto, tenemos que llevar a cabo nuestras relaciones con diferentes naciones con una visión a muy largo plazo.

Solo porque tenemos algunos problemas con Trump, no debemos ser vistos como acercándonos a otro país. Tenemos que pensar a largo plazo y luego actuar.

Con China, hemos visto cómo tanto China como Estados Unidos estaban ayudando a Pakistán hace dos meses en la guerra contra India.

Nadie es un enemigo. Todo el mundo es un amigo. Pero tenemos que pensar a largo plazo.

Solo porque no estamos contentos con los Estados Unidos, no deberíamos acercarnos mucho a otro país. Solo debemos hacer aquellas cosas que nos ayuden a largo plazo.

Quiero agregar: la necesidad del momento con este 'shock de Trump' es que tenemos que ir por la renovación interna.

Nos hemos convertido en un país de alto costo. La fabricación profunda es casi imposible en la India. Para eso, tenemos que hacer reformas a nivel básico.

Y solo entonces podremos hacer cosas mejores, y podremos pensar en exportar más a todos los demás países.

Por reformas me refiero a la tierra, el trabajo, el poder, todo, no tenemos esas reformas, por lo que tenemos que optar por esquemas como PLI.

Entonces, una vez que somos fundamentalmente fuertes, entonces no necesitamos esquemas externos.