Entrevista: cómo el talento tecnológico indio debería navegar por el aumento de la tarifa de la visa H-1B de EE. UU., explica la abogada de inmigración Sukanya Raman

El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, anunció un aumento impactante en las tarifas de la visa H-1B a $ 100,000, enviando ondas de choque a través de la comunidad tecnológica y empresarial global.

Para los profesionales indios, la noticia golpeó particularmente fuerte. Los indios representan más del 70% de todos los titulares de visas H-1B y, durante décadas, este programa ha sido su camino principal para desarrollar carreras en Silicon Valley y más allá.

La repentina proclamación pasó por alto los procesos tradicionales de elaboración de reglas y tomó desprevenidos a empleadores y empleados, dejando a las familias ansiosas y a las empresas cuestionando sus próximos pasos.

Con los desafíos judiciales que se avecinan y poca claridad sobre si la medida se mantendrá, miles de trabajadores indios ahora enfrentan una nube de incertidumbre sobre su sueño americano.

Para comprender lo que esto podría significar tanto para los profesionales como para las empresas, Invezz habló con Sukanya Raman, abogada sénior de inmigración de Davies and Associates, que se especializa en visas de negocios e inversionistas de EE. UU.

Extractos:

Invezz: ¿Cómo ve el impacto inmediato del aumento propuesto de la tarifa de la visa H-1B y cómo pueden los profesionales indios navegar este cambio?

Sukanya Raman: La repentina proclamación ha sumido a toda la comunidad H-1B en el caos.

Dice que a menos que un caso esté respaldado por una tarifa de $ 100,000, los titulares de visas H-1B no podrán ingresar o volver a ingresar a los EE. UU.

Este no es el proceso habitual, ya que normalmente vemos que los ajustes de las tarifas de visa llegan a través de USCIS o DHS después de una revisión adecuada.

Lo que tenemos aquí es una proclamación ejecutiva, que llegó inesperadamente y ha dejado angustiados a miles de profesionales y sus familias.

Por el momento, se aconseja a las personas dentro de los EE. UU. con visas H-1B o H-4 dependientes que no viajen internacionalmente porque si salen, es posible que no se les permita volver a ingresar sin pagar esta tarifa astronómica.

A los que se quedan fuera, incluso con visados válidos, se les dice que regresen rápidamente. Hasta que haya claridad legal o un desafío judicial, la incertidumbre es simplemente devastadora para los trabajadores indios que han vinculado su futuro al programa.

Invezz: ¿Existen opciones de visa alternativas que los profesionales indios puedan considerar para trabajar en los EE. UU.?

Sukanya Raman: Sí, hay algunos. La más práctica en este momento es la visa L-1, que está destinada a transferencias dentro de la empresa.

A diferencia de la H-1B, la L-1 no viene con un límite de cuota anual; el H-1B está limitado a 85,000 al año, lo que lo hace altamente competitivo.

Esto le da al L-1 algunas ventajas, especialmente para las empresas multinacionales que desean trasladar a sus empleados entre oficinas en el extranjero y en EE. UU.

Para los profesionales indios, muchos de los cuales son empleados por gigantes de servicios de TI y consultoría con presencia global, el L-1 podría ser una alternativa efectiva.

La elegibilidad depende de si ha estado trabajando en una sucursal en el extranjero y de su función; Los gerentes, ejecutivos y aquellos con conocimientos especializados generalmente califican.

No funcionará para todos, pero para las grandes empresas que buscan evitar el cuello de botella H-1B, esto podría ayudar a mantener el flujo de talento durante un período incierto.

Invezz: ¿Cuáles son las consecuencias probables para las empresas estadounidenses que dependen en gran medida de los profesionales indios H-1B dado este aumento de tarifas?

Sukanya Raman: La intención declarada del gobierno de Estados Unidos aquí es presionar a las empresas para que contraten a más trabajadores estadounidenses.

Pero para las empresas, especialmente en industrias como la tecnología, la atención médica y la ingeniería, la realidad es complicada.

Muchos de ellos no pueden funcionar de manera eficiente sin profesionales H-1B altamente calificados.

Agregar una tarifa de entrada de $ 100,000 por trabajador efectivamente pone precio a las pequeñas y medianas empresas y obliga incluso a los empleadores más grandes a repensar la dotación de personal. No es solo el costo; es la imprevisibilidad.

A las empresas les gusta la previsibilidad cuando se trata de talento y contratación, y eso es exactamente lo que esta política interrumpe. Creo que pronto veremos demandas, porque muchos argumentarán que esta no es una tarifa legítima sino una barrera financiera injusta.

Invezz: En su experiencia, ¿los aspirantes a H-1B comenzarán a mirar hacia otros países en lugar de los EE. UU.?

Sukanya Raman: Creo que muchos ya lo están. Canadá, por ejemplo, se ha posicionado como una alternativa clara con sus programas de inmigración acelerados y un entorno político más amigable para los trabajadores calificados.

El Reino Unido también está atrayendo a personas a través de sus rutas de visas de Talento Global y Trabajadores Calificados, que están ganando popularidad porque son más fáciles de navegar y menos volátiles que lo que está sucediendo en los EE. UU. en este momento.

Más allá de eso, países como los Emiratos Árabes Unidos, con su creciente papel como centro de negocios, y varias naciones europeas están abriendo puertas para el talento extranjero altamente calificado.

Para los profesionales indios que tradicionalmente tenían los ojos puestos en los EE. UU., este shock de visa es una llamada de atención.

Si el camino a Estados Unidos implica incertidumbre y costos inasequibles, entonces alternativas como Canadá o Europa comienzan a parecer mucho más atractivas, y los empleadores también reconsiderarán a qué países se expanden.

Invezz: ¿Cree que este movimiento remodelará las estrategias de contratación de EE. UU., tal vez hacia la automatización, la deslocalización o la búsqueda de talento nacional?

Sukanya Raman: Sí, absolutamente. De hecho, ese parece ser el objetivo del gobierno: hacer que las empresas prioricen la contratación nacional.

Pero en términos prácticos, las consecuencias a corto plazo serán mixtas. Algunos empleadores buscarán la automatización para llenar los vacíos, especialmente en funciones repetitivas relacionadas con la tecnología donde las herramientas de inteligencia artificial y aprendizaje automático avanzan rápidamente.

Otros pueden acelerar la deslocalización, trasladando departamentos enteros a países donde los conjuntos de habilidades adecuados están ampliamente disponibles a costos más bajos, como India o Europa del Este.

Y, por supuesto, habrá un mayor impulso para aprovechar los grupos de talentos nacionales, pero aquí la pregunta es si Estados Unidos puede generar suficientes trabajadores altamente calificados lo suficientemente rápido como para llenar ese vacío.

Así que sí, las estrategias de contratación cambiarán, pero el panorama real probablemente será una mezcla de automatización, subcontratación y contratación nacional selectiva en lugar de un cambio limpio como esperan los responsables políticos.