Zomato Eternaliksi, Google Alphabetiksi, Facebook Metaksi: miksi yritykset rebrändävät ja toimiiko se?

Zomato on ilmoittanut vaihtavansa yrityksen nimensä Eternal Ltd:ksi, mikä merkitsee suurta brändäysmuutosta, jonka tavoitteena on heijastaa sen kasvua ruoan toimittamisen lisäksi.

Yhtiö vahvisti päätöksen torstaina viranomaisilmoituksessa ja totesi, että sen hallitus oli hyväksynyt nimenmuutoksen, vaikka se vaatii vielä osakkeenomistajien ja valtion viranomaisten hyväksynnän.

Muutoksesta huolimatta Zomaton ruokatoimitusbrändi ja -sovellus jatkavat toimintaansa samalla nimellä, mikä varmistaa, että asiakkaat eivät näe palvelussa muutosta.

Muutos tapahtuu, kun sen pikakauppaliiketoiminnasta Blinkitistä tulee merkittävä osa yhtiön tulevaa kasvustrategiaa.

"Kun ostimme Blinkitin, aloimme käyttää "Eternala" (Zomato sijasta) sisäisesti erottaaksemme yrityksen ja brändin/sovelluksen. Ajattelimme myös, että nimeäisimme yrityksen julkisesti Eternaliksi sinä päivänä, jona jostain Zomatosta tulee merkittävä tulevaisuutemme ajuri. Tänään Blinkitin kanssa tunnen, että olemme siellä. Haluamme nimetä uudelleen Zomato Ltd:n, yrityksen kirjeen (ei Epinded State Ltd:n kirjeessä) osakkeenomistajat.

Blinkitin nopea kasvu ruokkii tuotemerkin uudelleenmuutosta

Zomaton viimeisimmät taloudelliset tulokset korostavat Blinkitin kasvavaa merkitystä.

Pikakauppasegmentin liikevaihto kasvoi 117 % edellisvuodesta ja 21 % vuosineljänneksestä, mikä tekee siitä yhden yhtiön nopeimmin kasvavista toimialoista.

Blinkit raportoi kuitenkin myös 30 miljoonan ₹ EBITDA:n tappion verrattuna 48 ₹ ₹ voittoon viime vuonna vastaavalla ajanjaksolla sekä 103 ₹ nettotappiota.

Zomato osti Blinkitin, vaikeuksissa olevan 10 minuutin päivittäistavaratoimitusten startup-yrityksen, 568 miljoonalla dollarilla koko osakekaupalla vuonna 2022.

Aluksi tähän hankintaan suhtauduttiin skeptisesti, jolloin Zomaton osakekurssi putosi 20 %.

Blinkit on kuitenkin osoittautunut merkittäväksi kasvun veturiksi. Viime vuoden huhtikuussa Goldman Sachs sanoi, että Blinkitin arvioitu arvo oli ylittänyt Zomaton elintarvikkeiden toimitustoiminnan ja nousi 13 miljardiin dollariin.

Grant Davidson, australialaisen brändäystoimiston Davidson Brandingin perustajaosakas ja strategiapäällikkö, selittää, että yksi yleisimmistä syistä, miksi yritykset vaihtavat nimeään, on mukautua paremmin kehittyvään liiketoimintaansa.

Tämäntyyppinen brändäys auttaa kuluttajia ja sijoittajia ymmärtämään paremmin yrityksen tämänhetkistä painopistettä ja pitkän aikavälin strategiaa.

"Nimen muutos tapahtuu usein, kun yrityksen alkuperäinen nimi vanhentuu tai rajoittaa", Davidson sanoi ja lisäsi.

Invezz tarkastelee joitain merkittäviä tuotemerkkimuutoksia kansainvälisten yritysten historiassa ja niiden menestystä:

Googlen nimi muutettiin Alphabetiksi erottaakseen ydinliiketoiminnan uusista hankkeista

Vuonna 2015 Google järjesti yritysidentiteettinsä uudelleen, nimesi itsensä uudelleen Alphabetiksi ja perusti holdingyhtiön, joka erotti sen ydinhakuliiketoimintansa muista yrityksistään.

Google pysyi ensisijaisena Internet- ja mainontaosastona, kun taas Alphabetista tuli kattojärjestö, joka valvoi erilaisia ​​ei-hakuun liittyviä yrityksiä.

Päätöstä selittäessään toinen perustaja Larry Page kuvaili Alphabetia tavan tehostaa toimintaa ja keskittyä itsenäisesti eri liiketoimintayksiköihin.

"Tämä uudempi Google on hieman ohuempi, ja sen sijaan yritykset, jotka ovat melko kaukana tärkeimmistä Internet-tuotteistamme, sisältyvät Alphabetiin", Page sanoi tuolloin.

"Hyviä esimerkkejä ovat terveysponnistelumme: Life Sciences, joka työskentelee glukoosia tunnistavien piilolinssien parissa, ja Calico, joka keskittyy pitkäikäisyyteen. Periaatteessa uskomme, että tämä mahdollistaa hallinnan laajemman mittakaavan, koska voimme ajaa itsenäisesti asioita, jotka eivät liity kovinkaan toisiinsa."

Analyytikot pitivät muutosta strategisena pelinä sijoittajien huolenaiheiden helpottamiseksi.

Monet osakkeenomistajat olivat olleet varovaisia ​​Googlen laajentumisesta haku- ja mainonta-alueille, koska he pelkäsivät, että kokeelliset hankkeet kuluttavat resursseja tuottamatta merkittäviä tuloja.

Uudelleenjärjestelyllä Alphabet voisi raportoida Googlen taloudelliset tiedot erikseen, mikä lisää läpinäkyvyyttä ja antaisi sen kokeellisten divisioonien toimia vaikuttamatta yrityksen ydinarvoon.

Strategia näytti toimivan, ainakin aluksi. Googlen osake hyppäsi yli 6 % pidennetyssä kaupankäynnissä ilmoituksen jälkeen.

Pivotal Research Groupin analyytikko Brian Wieser totesi, että uudelleenjärjestely voisi avata lisäarvoa, ja totesi: "Ehkä uudelle aakkoselle annetaan lisäarvoa, koska epäilemättä yrityksen uusissa hankkeissa on todellista arvoa."

Kuuden kuukauden kuluessa siirtymisestä Alphabetin markkina-arvo oli kasvanut 200 miljardilla dollarilla (139 miljardia puntaa), mikä lähes kaksinkertaisti yrityksen kokonaisarvon – kaikki samalla kun sen ydintuotteet pysyivät suurelta osin ennallaan.

Facebook muutti nimensä Metaksi korostaakseen keskittymistä virtuaalitodellisuuteen

Vuonna 2021 Facebook nimesi itsensä Metaksi, jotta se heijastelee tavoitteitaan sosiaalisen median ulkopuolella ja kasvavaa keskittymistään virtuaalitodellisuuteen ja mukaansatempaaviin digitaalisiin kokemuksiin.

Nimenmuutos koski vain emoyhtiötä, kun taas sen keskeiset alustat – Facebook, Instagram ja WhatsApp – säilyttivät nykyisen identiteettinsä.

Siirron tarkoituksena oli asettaa Meta johtajaksi "metaverssin" kehittämisessä, virtuaalimaailmassa, jossa käyttäjät voivat työskennellä, pelata ja olla vuorovaikutuksessa digitaalisten avatareiden kautta, usein VR-kuulokkeilla.

Facebookia koskevien negatiivisten tarinoiden seurauksena, jotka perustuivat entisen työntekijän Frances Haugenin vuotamiin asiakirjoihin, joka oli syyttänyt yritystä "voittojen asettamisesta turvallisuuden edelle", sekä Facebook-tietojen vuotamisesta Cambridge Analyticalle, brändäystä pidettiin myös toimenpiteenä välttää huonoa julkisuutta.

Ilmoittaessaan tuotemerkin uudelleen, toimitusjohtaja Mark Zuckerberg selitti, että Facebook-nimi ei enää vanginnut yhtiön laajempaa visiota.

"Nykyinen brändi ei voi mitenkään edustaa kaikkea, mitä teemme tänään, saati tulevaisuudesta", hän sanoi ja korosti tarvetta nimelle, joka on linjassa sen kehittyvien prioriteettien kanssa.

Metaan siirtymisestä lähtien yritys on keskittynyt virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioiden kehittämiseen.

Se on julkaissut Meta Quest (entinen Oculus) VR-kuulokkeet, esitellyt Horizon Worldsin sosiaalisena VR-alustana ja yhteistyössä EssilorLuxottican kanssa kehittääkseen Ray-Ban-älylaseja.

Uudelleenbrändi on kuitenkin kohdannut skeptisismin, sillä Meta investoi miljardeja metaversumiin näkemättä välitöntä kannattavuutta.

Philip Morrisista tuli Altria siirtyäkseen tupakan ulkopuolelle

Vuonna 2003 Philip Morris, yhdysvaltalainen monikansallinen tupakkayhtiö, nimesi itsensä uudelleen Altriaksi kuvastaakseen laajempaa tuotevalikoimaansa kuin tupakkatuotteita.

Muutos asetti Altrian emoyhtiöksi, joka valvoo Philip Morris USA:ta, Philip Morris Internationalia ja Kraft Foodsia.

Altria omisti tuolloin 84 % Kraftista, joka valmisti suosittuja kuluttajabrändejä, kuten Oreo-keksejä ja Oscar Mayer -lihoja.

Yhtiöllä oli myös vähemmistöosuus SABMilleristä, joka on maailman toiseksi suurin panimo ja Miller Beerin omistaja.

Vaikka virallinen syy brändinmuutokseen oli korostaa sen monipuolisia liiketoiminnallisia etuja, alan asiantuntijat ehdottivat, että muutoksen tarkoituksena oli myös erottaa yritys sen tupakkatuotteita ympäröivästä negatiivisesta käsityksestä.

Philip Morrisin Marlboro-savukkeet yhdistettiin laajalti alaikäisten tupakointiin, ja kriitikot väittivät, että yrityksen oli erotettava savukeliiketoimintansa ruoka- ja juomaosastoistaan.

Marc Thibodeau, savukemarkkinointia käsittelevän kirjan Smoke Gets in Your Eyes kirjoittaja, kuvaili nimenmuutosta yritykseksi rakentaa "palomuuri" tupakka- ja kulutustavarayritysten välille.

"Et halua syöpää aiheuttavaa yhteyttä makaroniisi ja juustoihisi", hän huomautti viitaten Kraftin suosittuihin ruokatuotteisiin.

Hän huomautti myös, että Altria-nimi sisälsi altruismin konnotaatioita, jotka ovat sopusoinnussa yrityksen yhteiskuntavastuupyrkimysten kanssa, mukaan lukien lahjoitukset taiteeseen ja julkisiin palveluihin.

Brändimuutoksesta huolimatta Altria säilyi hallitsevana toimijana tupakkateollisuudessa ja jatkoi läsnäolonsa laajentamista muilla kuluttajamarkkinoilla.

Citigroup yksinkertaisti identiteettiään Citi-uudelleenbrändillä

Citigroup nimesi itsensä uudelleen Citiksi vuonna 2008 osana laajempaa pyrkimystä yksinkertaistaa brändi-identiteettiään ja tehdä yrityksestä entistä tunnistettavampi maailmanlaajuisesti.

Nimenmuutokseen liittyi uusi logo ja markkinointistrategia, jonka tavoitteena on vahvistaa Citiä yhtenäisenä finanssipalvelubrändinä.

Nimi "Citigroup" oli pitkä ja hieman byrokraattinen. Lyhentämällä sen sanaksi "Citi", yritys pyrki nykyaikaisempaan ja lähestyttävämpään brändi-identiteettiin, joka resonoisi kuluttajien ja sijoittajien keskuudessa.

Rebrändäys mukautui Citin kansainväliseen läsnäoloon, mikä helpottaa asiakkaiden tunnistamista maailmanlaajuisesti.

Ikoninen Citi-sateenvarjologo, joka liitettiin alun perin Travelers Groupiin (joka sulautui Citicorpiin vuonna 1998), säilytettiin brändin jatkuvuuden ylläpitämiseksi.

Brändimuutos tapahtui aikana, jolloin Citi käsitteli vuoden 2008 finanssikriisin haasteita.

Siirto auttoi siirtämään painopistettä levottomasta "Citigroup"-nimestä, joka yhdistettiin riskialttiisiin taloustoimiin ja hallituksen pelastustoimiin.