I lavoratori della Generazione Z sono i più difficili da gestire? Anche i loro stessi manager faticano, rivela un sondaggio

La generazione Z, la più giovane in forza nel mondo del lavoro, è stata spesso criticata per la presunta mancanza di etica lavorativa, un sentimento condiviso da personaggi come Whoopi Goldberg, che ha affermato che non lavora tanto quanto le generazioni precedenti.

Ora, un nuovo sondaggio rivela che anche i responsabili delle assunzioni della generazione Z ritengono che la loro generazione sia la più difficile da gestire.

Questa sorprendente scoperta evidenzia una complessa dinamica nel mondo del lavoro moderno, in cui le differenze generazionali stanno diventando sempre più marcate.

Non solo i baby boomer: i manager della generazione Z concordano sulle sfide sul posto di lavoro

La più recente coorte di lavoratori ha ricevuto critiche da parte della generazione X e dei baby boomer, con lamentele per ritardi, riluttanza a svolgere compiti aggiuntivi e una generale mancanza di professionalità.

Tuttavia, secondo un recente sondaggio condotto da Resume Genius, non sono solo le generazioni più anziane a trovare la Generazione Z impegnativa.

Quando sono stati interrogati su quale generazione sia la più difficile con cui lavorare, il 45% dei 625 responsabili delle assunzioni statunitensi intervistati ha indicato la generazione Z, quella nata tra il 1997 e il 2012.

Sorprendentemente, la metà dei responsabili delle assunzioni della generazione Z ha ammesso che la propria generazione è la più difficile da gestire.

Al contrario, i baby boomer, nonostante abbiano ricevuto critiche per la loro scarsa adattabilità e la loro resistenza al pensionamento, sono stati votati come la generazione più facile da gestire.

Tuttavia, ciò non si è tradotto in maggiori possibilità di essere assunti.

I millennial sono la generazione più ricercata dalle aziende

Sebbene i baby boomer siano considerati facili da gestire, sono i meno propensi ad essere assunti. Nel prossimo anno, solo il 4% dei responsabili delle assunzioni prevede di assumere baby boomer, mentre un terzo prevede di assumere Gen Z.

Sebbene la generazione Z possa essere la più difficile con cui lavorare, è comunque la seconda più probabile ad essere assunta.

Tuttavia, i dipendenti più ricercati sono i loro coetanei millenials un po' più esperti, con il 45% dei responsabili delle assunzioni che si aspetta di assumerli nel prossimo anno.

Al contrario, solo il 14% dei responsabili delle assunzioni ha intenzione di assumere lavoratori della generazione X.

Esperienze perse e necessità di formazione sulle soft skill

L'indagine non ha esplorato i motivi per cui i lavoratori della Generazione Z sono percepiti come più difficili da gestire rispetto ai loro coetanei, ma il fatto che siano cresciuti durante la pandemia non può essere ignorato.

La generazione Z non solo ha perso esperienze fondamentali all'università, ma non ha acquisito alcuna esperienza pratica attraverso tirocini estivi prima di entrare nel mondo del lavoro.

Per questo motivo, i datori di lavoro stanno ora offrendo ai neolaureati una formazione aggiuntiva per aiutarli a mettersi al passo, con le quattro grandi società di consulenza (Deloitte, PwC, KPMG ed EY) che offrono corsi di formazione sulle soft skill per aiutarli in ambiti come l'oratoria e il lavoro di gruppo.

Ian Elliott, chief people officer di PwC UK, ha dichiarato a Fortune:

Inoltre, il sondaggio di Resume Genius suggerisce che i lavoratori diventano più gestibili con l'età, con un punteggio di difficoltà che scende al 26% per i Millennial, al 13% per la Generazione X e solo al 9% per i Baby Boomer.

Adattarsi ai valori della Generazione Z: oltre la gestione

Invece di concentrarsi esclusivamente sulla gestione della Generazione Z, l'autore della ricerca sostiene che le aziende devono adattarsi ai valori unici che la Generazione Z porta nel mondo del lavoro.

"La Generazione Z ha già scosso le cose, ma non è qui per distruggerle: porta con sé una combinazione unica di talenti e idee audaci che possono ringiovanire qualsiasi forza lavoro", ha scritto Geoffrey Scott, responsabile senior delle assunzioni presso Resume Genius.

Ad esempio, i manager della Generazione Z sono più propensi a considerare hobby e interessi nel curriculum, mentre i dipendenti della Generazione Z tendono a dare priorità alle proprie convinzioni sociali quando scelgono un posto di lavoro, con la metà che afferma di rifiutare una posizione che non sia in linea con le proprie convinzioni.

Scott ha concluso: