Morgan Stanley prevede volatilità per Match e Bumble nel Q2, mentre l'inversione di tendenza rimane sfuggente

Morgan Stanley lunedì ha avvertito che prevede "un'elevata volatilità degli indicatori chiave di performance e delle metriche finanziarie" per le società di incontri online Match Group e Bumble nel Q2 e nel 2025, con pochi segnali che i recenti sforzi di inversione di tendenza stiano dando i loro frutti.

"Le due società di incontri online sono sotto una nuova gestione e stanno enfatizzando uno sviluppo più rapido del prodotto e operazioni più snelle nel tentativo di prepararsi per una crescita degli utenti a medio termine", hanno detto gli analisti.

Tuttavia, hanno aggiunto che ciò causerà turbolenze negli indicatori chiave di performance e nelle metriche finanziarie a breve termine, "soprattutto perché gli sforzi di inversione di tendenza nel 2024 non hanno portato a miglioramenti significativi".

"Di conseguenza, ci aspettiamo prove minime nel trimestre che aiuteranno a inquadrare i tempi delle inversioni di tendenza o il cambiamento di successo con le tendenze della parte superiore del funnel a livello di settore che indicano un'ulteriore decelerazione", hanno detto gli analisti.

Entrambe le società stanno ristrutturando le operazioni in risposta al cambiamento dei comportamenti degli utenti e a un rallentamento del coinvolgimento delle app in tutto il settore.

Il segmento degli appuntamenti online, un tempo fonte affidabile di entrate da abbonamento, ha affrontato sfide che vanno dall'inflazione e dalla stanchezza degli utenti a una saturazione di servizi simili.

Bumble taglia la forza lavoro e aumenta le previsioni di fatturato

Bumble Inc. ha adottato misure radicali per riallineare le sue operazioni, annunciando il mese scorso che licenzierà circa 240 dipendenti, quasi il 30% della sua forza lavoro globale, come parte di un'ampia iniziativa di riduzione dei costi.

Nonostante i licenziamenti, la società ha aumentato le sue previsioni di fatturato per il secondo trimestre a un intervallo compreso tra 244 e 249 milioni di dollari, rispetto alla precedente guidance di 235-243 milioni di dollari.

L'EBITDA rettificato dovrebbe ora scendere tra 88 milioni di dollari e 93 milioni di dollari, rispetto al precedente intervallo compreso tra 79 e 84 milioni di dollari.

La società ha registrato un fatturato di 247,1 milioni di dollari nel primo trimestre, leggermente superiore alle stime degli analisti.

Bumble ha detto che la ristrutturazione comporterà costi una tantum da 13 a 18 milioni di dollari, principalmente in liquidazioni e benefici, da riconoscere nel terzo e quarto trimestre.

Tuttavia, il management prevede che il piano produrrà 40 milioni di dollari di risparmi annuali, che saranno reinvestiti in miglioramenti di prodotti e tecnologie, compresi gli strumenti di matchmaking basati sull'intelligenza artificiale.

Il titolo Bumble è sceso dello 0,82% da inizio anno, mentre il più ampio indice NASDAQ ha guadagnato oltre il 9,6% nello stesso periodo.

Match riduce i costi, passa all'intelligenza artificiale e alle funzionalità compatibili con la Gen-Z

A maggio, Match Group, la società madre di Tinder, Hinge e OkCupid, ha annunciato l'intenzione di tagliare il 13% della sua forza lavoro.

La mossa ha segnato la prima grande azione strategica sotto il nuovo CEO Spencer Rascoff, che ha assunto la carica a febbraio con il mandato di rinvigorire il coinvolgimento degli utenti e invertire le tendenze al declino.

I ricavi del trimestre di marzo della società sono scesi del 3% a 831 milioni di dollari, anche se hanno superato di poco le aspettative di Wall Street.

Match ha previsto un fatturato del secondo trimestre compreso tra 850 e 860 milioni di dollari, leggermente al di sopra del consenso degli analisti.

Il prezzo delle azioni di Match Group è aumentato di poco più del 5% da inizio anno, mentre il più ampio indice NASDAQ ha registrato una crescita di oltre il 9,6% nello stesso periodo.

Come parte della sua strategia di rinnovamento, Match sta introducendo nuove funzionalità progettate per gli utenti più giovani, tra cui una funzione di "doppio appuntamento" che consente a due amici di accoppiarsi con un altro duo.

Secondo quanto riferito, la funzione sta risuonando tra gli utenti della Gen-Z, con il 90% dei profili di doppi appuntamenti provenienti da utenti di età inferiore ai 29 anni.

La società ha anche debuttato con una funzione di gioco basata sulla voce chiamata "Game Game", che consente agli utenti di esercitarsi a flirtare con un personaggio AI.

Un focus sempre più ristretto e la scommessa dell'IA

Con le pressioni macroeconomiche che comprimono i portafogli degli utenti e la capacità di attenzione, sia Bumble che Match stanno scommettendo sull'intelligenza artificiale e su basi di utenti più focalizzate e coinvolte per guidare la crescita futura.

Gli analisti di UBS hanno notato che Bumble ha tagliato le spese di marketing di 20 milioni di dollari e si sta allontanando dalle strategie di marketing basate sulle prestazioni.

"Si prevede che questi sforzi peseranno sulla crescita dei pagatori e sui ricavi a breve termine", ha detto UBS, ma potrebbero posizionare Bumble meglio per la stabilità a lungo termine.

Mentre le app di appuntamenti si adattano a una nuova fase di crescita più lenta e di scetticismo degli utenti, il 2025 potrebbe rivelarsi decisivo per il modo in cui l'industria si reinventa, o rischia di essere spazzata via da una generazione digitale sempre più esigente.