Intervista: Il mercato interno indiano può attutire lo shock tariffario, ma ha bisogno di riforme per rilanciare le esportazioni globali, afferma Ajay Srivastava di GTRI

Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump non ha ceduto sull'imposizione di ulteriori dazi del 25% sulle esportazioni dell'India verso gli Stati Uniti, che Trump definisce una "penalità" per l'acquisto di petrolio russo, colpendo uno dei maggiori partner commerciali degli Stati Uniti con un'enorme tariffa del 50% sulle merci in arrivo dal paese, una mossa che è entrata in vigore oggi.

Secondo il think tank indiano Global Trade Research Initiative (GTRI), l'India spedisce circa 86,5 miliardi di dollari di merci negli Stati Uniti ogni anno.

Di questi, circa 60,2 miliardi di dollari (66%) dovranno ora affrontare la tariffa del 50% in quello che potrebbe infliggere un colpo del 70%-80% alle esportazioni di prodotti ad alta intensità di lavoro come tessuti, diamanti, cuoio, ecc.

Sebbene sia probabile che i dazi abbiano un impatto sui mezzi di sussistenza, il GTRI sostiene che la limitata dipendenza dell'India dalle esportazioni (20% del rapporto esportazioni/PIL) potrebbe attutire il colpo in una certa misura.

Invezz ha parlato con Ajay Srivastava, fondatore di GTRI, per approfondire l'impatto, valutare se il grande mercato interno indiano è in grado di assorbire lo shock tariffario e come il governo può affrontare l'assalto dei dazi.

Estratti:

Ajay Srivastava, fondatore, GTRI

Le esportazioni di prodotti ad alta intensità di manodopera verso gli Stati Uniti diminuiranno fino all'80% in un anno

Invezz: Lei ha dettagliato i settori che saranno maggiormente colpiti a causa della tariffa di importazione del 50% imposta dagli Stati Uniti all'India, come l'industria dei gamberetti, il tessile e le esportazioni di diamanti. Che tipo di impatto prevede, considerando anche che si tratta di settori ad alta intensità di manodopera?

Quindi, circa 60 miliardi di dollari, o due terzi delle esportazioni di prodotti indiani negli Stati Uniti, dovranno affrontare una tariffa del 50%.

E la maggior parte di questi prodotti sono prodotti ad alta intensità di manodopera, come tessuti, indumenti, prodotti in pelle, artigianato, diamanti.

La quota degli Stati Uniti nelle esportazioni globali dell'India è solo del 20%. Ma per la maggior parte di questi prodotti ad alta intensità di manodopera, la quota degli Stati Uniti è superiore al 30%.

Ad esempio, per i diamanti e i gioielli, la quota degli Stati Uniti nell'esportazione globale dell'India è del 40%. Per i tappeti, è dal 50 al 55%. Per l'abbigliamento e i tessuti, è di circa il 35%.

Quindi, in primo luogo a causa della quota più alta, e poi in secondo luogo una tariffa fino al 50%, e in terzo luogo, a causa della riduzione delle tariffe sui paesi con cui si compete negli Stati Uniti, tutte e tre queste cose insieme, danneggeranno significativamente le industrie ad alta intensità di lavoro, e crediamo che le esportazioni della maggior parte dei prodotti ad alta intensità di lavoro diminuiranno dal 70% all'80% in un anno.

In che modo il governo indiano dovrebbe affrontare i dazi?

Invezz: Quale dovrebbe essere il prossimo passo del governo per affrontare questa interruzione?

Quindi, ci sono alcune cose da considerare. In primo luogo, non siamo un'economia guidata dalle esportazioni.

Le esportazioni rappresentano solo il 20% del nostro PIL e il nostro mercato interno sta crescendo al ritmo del 6-7%, e questo dovrebbe assorbire la maggior parte degli shock.

In secondo luogo, siamo nelle fasi finali dei negoziati sugli accordi di libero scambio con l'Unione europea.

Abbiamo già firmato un accordo con il Regno Unito. È in attesa di attuazione.

Siamo in fase avanzata di negoziazione, ad esempio, con il Perù e l'Oman. Quindi, un altro passo è quello di completare questi negoziati sull'accordo di libero scambio e iniziare a esportare in quei paesi, con tariffe favorevoli.

Inoltre, le nostre esportazioni devono affrontare molti tipi di barriere non tariffarie in molti grandi mercati. Quindi, esamineremo queste barriere non tariffarie caso per caso e cercheremo di risolverle in via prioritaria.

E poi c'è il nostro mercato indiano. Quindi, questi tre sono passi immediati e, insieme a un certo sostegno governativo, come il governo sta valutando la possibilità di semplificare il regime GST per riavviare l'economia delle MPMI in molti settori.

Poi si dice che il governo annuncerà un programma di agevolazioni sugli interessi in modo che il capitale possa essere ottenuto dalle MPMI a tassi più convenienti.

Quindi, crediamo che tutte queste cose aiuteranno gli esportatori.

Naturalmente, le esportazioni verso gli Stati Uniti diminuiranno pesantemente, ma i nostri servizi stanno crescendo a un tasso più elevato del 10% e anche le esportazioni generali di beni e servizi il prossimo anno saranno in positivo.

La perdita di posti di lavoro deve essere limitata alle tasche; Il mercato interno probabilmente assorbirà lo shock dovuto ai dazi

Invezz: Gli esperti di Morgan Stanley e Citigroup hanno previsto un calo di circa 1 punto percentuale della crescita del PIL indiano a causa dell'impatto sui dazi. Ma a livello di base, ci sarà una massiccia perdita di mezzi di sussistenza e i passi che hai menzionato potrebbero avere un impatto più scaglionato che immediato...

La mia sensazione è che le perdite di posti di lavoro ci saranno, ma saranno in sacche specifiche. Ci sono pochissimi settori, ad esempio il settore dei diamanti, dove il 40% delle esportazioni va in America, ma ha anche un enorme mercato interno.

Allo stesso modo, anche per i tessuti e gli indumenti c'è un enorme mercato interno. Per il settore della pelle, ad esempio, le nostre esportazioni sono di 1,2 miliardi di dollari verso gli Stati Uniti, ovvero il 20% delle nostre esportazioni globali.

Ma il mercato interno è almeno 20 volte più grande.

Quindi, spero che il mercato interno assorba parte dei problemi e che riusciamo a esportare di più verso paesi diversi dagli Stati Uniti.

Quindi, penso che la perdita di posti di lavoro ci sarà in alcuni settori che sono settori guidati dalle esportazioni. Ma la maggior parte delle aziende si rivolge sia al mercato interno che a quello di esportazione.

Il mercato di esportazione è solo il 20% delle dimensioni del mercato interno. Quindi, il dolore non sarà molto acuto. Voglio dire, sarà disperso nelle tasche e rimbalzerà molto velocemente.

Stati Uniti, l'UE più grandi potenze protezioniste ora, l'India abbastanza liberale

Invezz: Alcuni esperti affermano anche che l'India ha avuto una struttura di politica commerciale abbastanza protezionistica. Quindi, c'è bisogno di riconsiderare il modo in cui svolge i suoi scambi commerciali con altri paesi per aprirsi forse di più e non essere protezionista come lo è ora?

No, non ci credo. Ora, i maggiori protezionisti sono gli Stati Uniti e l'Unione Europea.

Gli Stati Uniti hanno ora una nuova struttura tariffaria. L'Unione Europea chiuderà i battenti a partire dal prossimo anno, gennaio. Questa è un'altra preoccupazione.

Inizieranno le loro misure di adeguamento del carbonio alle frontiere e inizieranno a prendere le tasse da gennaio del prossimo anno.

E negli ultimi due anni, stanno semplicemente raccogliendo dati e le nostre esportazioni di acciaio e alluminio sono già diminuite del 24% rispetto all'anno scorso.

Quindi, tutti i grandi blocchi stanno diventando protezionisti. L'India è stata definita un paese protezionista, ma penso che rispetto a questi blocchi, l'India sia molto liberale.

Sulla visita del primo ministro Modi in Cina e sulla necessità per l'India di riconsiderare le riforme

Invezz: il primo ministro Narendra Modi visiterà la Cina alla fine di questo mese per il vertice dell'Organizzazione per la cooperazione di Shanghai (SCO) per la prima volta dal 2018. Sebbene si tratti di una mossa geopolitica significativa, crede anche che potremmo ottenere ulteriori scambi commerciali dalla Cina per compensare le perdite degli Stati Uniti?

In primo luogo, siamo una grande economia, la quarta economia più grande del mondo. Pertanto, dobbiamo condurre le nostre relazioni con le diverse nazioni in una visione a lungo termine.

Solo perché abbiamo qualche problema con Trump, non dovremmo essere visti come se ci stessimo avvicinando a qualche altro paese. Dobbiamo pensare a lungo termine e poi agire.

Con la Cina, abbiamo visto come sia la Cina che gli Stati Uniti stessero aiutando il Pakistan due mesi fa nella guerra contro l'India.

Nessuno è un nemico. Tutti sono amici. Ma dobbiamo pensare a lungo termine.

Solo perché non siamo contenti degli Stati Uniti, non dovremmo avvicinarci molto a un altro paese. Dovremmo fare solo quelle cose che ci aiutano a lungo termine.

Voglio aggiungere che la necessità del momento con questo 'shock di Trump', è che dobbiamo andare verso il rinnovamento interno.

Siamo diventati un paese ad alto costo. La produzione profonda è quasi impossibile in India. Per questo, dobbiamo fare riforme a livello di base.

E solo allora potremo fare cose migliori, e potremo pensare di esportare di più in tutti gli altri paesi.

Per riforme intendo la terra, il lavoro, l'energia, tutto... non abbiamo queste riforme, motivo per cui dobbiamo optare per schemi come il PLI.

Quindi, una volta che siamo fondamentalmente forti, non abbiamo bisogno di schemi esterni.