Uber melancarkan pembelian balik $20B apabila pangkalan kesetiaan Uber One mencecah 36 juta

Uber melancarkan pembelian balik $20B apabila pangkalan kesetiaan Uber One mencecah 36 juta
Diya Poddar
06 Ogo 2025, 19:38 PTG
  • Pengguna kesetiaan kini menjana lebih satu pertiga daripada jumlah tempahan.
  • Tempahan kasar Q2 meningkat 18.2% untuk melebihi jangkaan penganalisis.
  • Ramalan tempahan Q3 mencecah sehingga $49.75 bilion.

Uber Technologies telah mengumumkan program pembelian balik saham bernilai $20 bilion sambil meramalkan tempahan kasar yang lebih kukuh daripada jangkaan untuk suku ketiga, memetik momentum daripada program kesetiaannya yang berkembang dan lonjakan dalam perjalanan ulang-alik hari bekerja.

Syarikat itu melaporkan peningkatan 18.2% dalam tempahan kasar untuk suku kedua, didorong oleh peningkatan 24.6% dalam penghantaran dan pertumbuhan 18.8% dalam perkhidmatan mobiliti.

Uber kini menjangkakan tempahan suku ketiga antara $48.25 bilion dan $49.75 bilion, melebihi anggaran Wall Street $47.3 bilion.

Perkhidmatan langganan bulanan Uber bernilai $9.99, Uber One, memainkan peranan penting dalam memacu pertumbuhan ini.

Bilangan ahli melonjak 60% tahun ke tahun pada bulan Jun, mencecah lebih 36 juta.

Pelanggan ini kini menyumbang lebih daripada satu pertiga daripada jumlah tempahan dan menjana lebih daripada tiga kali ganda keuntungan pengguna perkhidmatan tunggal.

Peningkatan itu berikutan acara promosi yang disasarkan pada bulan Mei, di mana Uber menawarkan diskaun merentas perjalanan, makanan dan penghantaran barangan runcit.

Kempen selama seminggu itu membawa masuk 500,000 pengguna Uber One baharu.

Hasil mencecah $12.65 bilion apabila tempahan dan pengguna melonjak

Uber mencatatkan hasil suku kedua sebanyak $12.65 bilion, mengatasi jangkaan penganalisis sebanyak $12.46 bilion, menurut LSEG.

Ini menandakan peningkatan 18% daripada $10.7 bilion pada suku yang sama tahun lepas.

Pendapatan bersih meningkat kepada $1.36 bilion, atau 63 sen sesaham, meningkat daripada $1.02 bilion, atau 47 sen sesaham, setahun sebelumnya.

Tempahan kasar untuk suku tersebut meningkat 17% kepada $46.8 bilion. EBITDA diselaraskan mencecah $2.12 bilion.

Segmen mobiliti syarikat menjana $23.76 bilion dalam tempahan kasar, meningkat 18% tahun ke tahun, manakala tempahan kasar penghantaran meningkat 20% kepada $21.73 bilion.

Pengguna platform aktif bulanan Uber meningkat 15% kepada 180 juta pada Q2.

Pengguna menempah 3.3 bilion perjalanan pada suku tersebut, meningkat 18% daripada tempoh yang sama tahun lepas.

Keluaran pendapatan bertepatan dengan pengumuman kebenaran pembelian semula saham Uber bernilai $20 bilion, menggariskan keyakinan syarikat terhadap prestasi jangka panjangnya.

Ahli kesetiaan Uber One memacu penggunaan dan hasil berulang

Pangkalan keahlian Uber One telah muncul sebagai sumber keuntungan utama.

Menurut pemfailan Uber pada hari Rabu, ahli kesetiaan cenderung menggunakan kedua-dua ride-hailing dan penghantaran, menyumbang lebih banyak hasil bagi setiap pengguna.

Ini sejajar dengan strategi Uber untuk menggalakkan penglibatan berbilang perkhidmatan dan penggunaan rutin.

Syarikat itu juga telah mengembangkan langganan "Price Lock Pass", yang membolehkan perjalanan tambang tetap dengan harga $2.99 sebulan.

Pada masa ini tersedia di lebih 10 bandar utama di AS dan Brazil, pas itu telah membawa kepada purata enam perjalanan ulang-alik tambahan bagi setiap pengguna setiap bulan.

Permintaan komuter ini membantu mendorong penggunaan hari bekerja, terutamanya pada suku kedua, dan menyokong strategi Uber untuk meningkatkan kebiasaan perjalanan frekuensi tinggi.

Pembelian balik menambah kebenaran $7 bilion sebelumnya

Program pembelian balik $20 bilion yang baru dilancarkan dibina berdasarkan kebenaran pembelian semula saham bernilai $7 bilion yang diumumkan pada awal tahun 2024.

Saham Uber sebelum ini berada di bawah tekanan apabila pelabur memerhatikan tanda-tanda keuntungan yang berterusan dan keuntungan bahagian pasaran di tengah-tengah ketepuan dalam sektor ride-hailing Amerika Utara.

Saingan Lyft, yang melaporkan pendapatan selepas penutupan pasaran, menghadapi cabaran yang sama apabila pasaran matang.

Strategi Uber adalah untuk memacu permintaan berulang melalui perkhidmatan yang digabungkan dan mengembangkan hasil daripada pengguna frekuensi tinggi, hala tuju yang kini nampaknya membuahkan hasil.