Bagaimana India boleh berubah menjadi kuasa pembuatan global

India telah memadamkan hampir semua kemiskinan tegar dalam satu dekad dan memperoleh peningkatan kredit berdaulat pertamanya dalam tempoh 18 tahun.

Ekonomi negara itu telah berkembang lebih cepat daripada yang lain di Asia, namun sektor pembuatannya masih ketinggalan di belakang rakan sebaya yang lebih kecil seperti Vietnam dan Bangladesh.

Pelabur melihat gergasi yang semakin meningkat, tetapi masih mencari formula yang tepat untuk mengubah pertumbuhan menjadi kekuatan perindustrian berskala besar dan dipacu eksport.

Mungkin ada laluan di mana India boleh beralih daripada kisah kejayaan yang diterajui perkhidmatan kepada jenis kuasa pembuatan yang boleh mengangkat ratusan juta lagi ke dalam kelas pertengahan.

Kemiskinan bukan lagi cerita utama

Tinjauan Perbelanjaan Penggunaan Isi Rumah terkini menunjukkan kadar kemiskinan tegar India, yang diukur pada garis PPP $1.90 Bank Dunia, telah jatuh kepada hanya 2.2%.

Pada 2011–12, ia berada pada 12.2$. Pada garis PPP $3.20 yang lebih tinggi, kadar itu turun daripada 53.6% kepada 21.8% dalam tempoh yang sama.

Pengurangan itu datang tanpa mengira faedah dalam bentuk seperti makanan bersubsidi, yang akan menjadikan jumlahnya lebih rendah.

Data mendedahkan peningkatan berasaskan meluas. Kemiskinan luar bandar kekal lebih tinggi daripada bandar, tetapi jurang telah mengecil.

Penyebaran kadar kemiskinan di seluruh negeri juga telah menyusut, menunjukkan pertumbuhan lebih inklusif.

Mengikut piawaian statistik, perubahan itu dramatik: ini adalah salah satu penurunan kemiskinan terpantas di seluruh negara yang pernah direkodkan dalam demokrasi yang besar.

Bagi dasar, angka itu bermakna garis kemiskinan sedia ada negara sudah ketinggalan zaman.

Tumpuan kini boleh beralih daripada mengurangkan kekurangan yang melampau kepada mengangkat sepertiga terbawah penduduk ke dalam kehidupan yang selamat dan berpendapatan tinggi.

Tetapi evolusi ini memerlukan kedua-dua pertumbuhan perkhidmatan, serta lonjakan pekerjaan daripada pembuatan intensif buruh.

Jurang eksport

Bahagian pembuatan India dalam KDNK sebahagian besarnya kekal mendatar selama beberapa dekad, walaupun sektor perkhidmatannya telah berkembang kepada 60% daripada ekonomi.

Dalam eksport, gambarnya bercampur-campur. Jumlah eksport barangan dan perkhidmatan sebagai bahagian KDNK sepadan dengan paras China pada tahun 1990-an, tetapi eksport perkilangan India cenderung kepada produk berintensifkan modal seperti bahan kimia dan kereta dan bukannya barangan pencipta pekerjaan besar-besaran seperti pakaian, kasut atau pemasangan elektronik.

Pembuatan untuk eksport memaksa firma untuk bersaing di peringkat antarabangsa, dan meningkatkan produktiviti dan penggunaan teknologi amat penting.

Pengeluaran pasaran domestik tidak memberikan tekanan persaingan yang sama.

Pada tahun 2010-an, strategi "Make in India" India bertujuan untuk meningkatkan pembuatan tetapi memberi tumpuan kepada penggantian import untuk pengguna tempatan.

Itu mewujudkan poket pertumbuhan pengeluaran tanpa disiplin eksport yang mengubah negara seperti Korea Selatan dan Vietnam.

Ini mungkin juga berubah. Kerajaan kini bercakap tentang "Buat untuk dunia" dan mencari pengeluar asing dalam elektronik, semikonduktor dan sektor bernilai tinggi yang lain.

Kemenangan baru-baru ini termasuk Apple dan Samsung mengembangkan pengeluaran di India, dengan India mengatasi China dalam penghantaran telefon pintar ke AS awal tahun ini.

Elektronik berintensifkan modal tetapi ringan untuk dihantar, menjadikannya sangat sesuai dengan geografi India dan rantaian bekalan global yang ingin mempelbagaikan daripada China.

Apa yang menghalang pembuatan

Ahli ekonomi menunjukkan empat halangan. Yang pertama ialah peraturan buruh. Di bawah Akta Pertikaian Perusahaan, firma yang mempunyai lebih daripada 300 pekerja menghadapi peraturan ketat mengenai pemberhentian.

Ini tidak menggalakkan syarikat daripada berskala, mendorong mereka ke arah automasi dan mengehadkan pengeluaran intensif buruh.

Firma perkhidmatan tidak terikat dengan peraturan ini dan telah dapat berkembang lebih besar.

Halangan kedua ialah pengambilalihan tanah. Menukar tanah pertanian kepada kegunaan perindustrian adalah perlahan dan mahal di banyak negeri.

Sesetengah negeri telah melonggarkan peraturan ini dan telah diberi ganjaran dengan lebih banyak pelaburan, menunjukkan potensi pembaharuan tempatan.

Yang ketiga ialah dasar perdagangan. Selepas liberalisasi pada tahun 1991, tarif jatuh secara berterusan sehingga pertengahan 2010-an, apabila peralihan perlindungan menyaksikan kenaikan duti dalam banyak sektor.

Sektor yang terdedah kepada persaingan eksport telah menunjukkan prestasi yang lebih baik daripada yang dilindungi untuk pasaran domestik.

Menurunkan tarif ke atas input, menandatangani perjanjian perdagangan bebas dan memastikan akses yang boleh diramal kepada pasaran utama seperti AS dan EU boleh membantu menyepadukan India ke dalam rantaian bekalan.

Yang keempat ialah iklim perniagaan. Kedudukan global India dalam kemudahan menjalankan perniagaan telah bertambah baik, tetapi pelaburan swasta masih lemah.

Penarikan diri daripada perjanjian pelaburan dua hala telah mengurangkan perlindungan undang-undang untuk pelabur asing.

Kos pematuhan telah meningkat, dan badan kehakiman yang perlahan menambah ketidakpastian. Memulihkan perlindungan perjanjian dan memperkemas peraturan boleh meningkatkan keyakinan pelabur.

Negeri lebih penting daripada Delhi

Kisah kejayaan perindustrian India tertumpu di negeri-negeri seperti Tamil Nadu, Gujarat dan Andhra Pradesh.

Negeri-negeri ini mendapat manfaat daripada akses pelabuhan tetapi juga daripada pembaharuan proaktif dalam fasilitasi tanah, buruh dan pelaburan.

Mereka membina kluster dalam sektor kereta, elektronik dan pembuatan lain, manakala kawasan lain ketinggalan jauh.

Variasi ini menunjukkan berapa banyak dasar perindustrian bergantung pada pelaksanaan peringkat negeri.

Federalisme kompetitif, di mana negeri bersaing untuk pelaburan dengan menambah baik persekitaran perniagaan mereka, lebih ketara pada tahun 2000-an berbanding hari ini.

Menghidupkannya semula boleh bermakna memberikan negeri tertentu lebih kawalan ke atas zon perindustrian, perancangan infrastruktur dan insentif pelaburan.

Zon Ekonomi Khas adalah contoh yang jelas. India mempunyai beratus-ratus, tetapi kebanyakannya kecil dan berpecah-belah.

Model China bagi beberapa SEZ besar, selalunya saiz bandar, pelaburan tertumpu, dan mewujudkan kluster perindustrian yang kukuh.

Meningkatkan segelintir zon India, memberi mereka autonomi berskala bandar dan memasarkannya di seluruh dunia, boleh membantu menarik pembuatan eksport berskala besar.

Latar belakang makro yang lebih baik

Pada 14 Ogos, S&P Global Ratings menaikkan penarafan kedaulatan India daripada BBB- kepada BBB, peningkatan pertama sejak 2007.

Agensi itu memetik pertumbuhan yang kukuh, kredibiliti dasar monetari yang lebih baik dan penyatuan fiskal.

KDNK meningkat secara purata 8.8% dari fiskal 2022 hingga 2024 dan diunjurkan berkembang 6.8% setiap tahun untuk tiga tahun akan datang, yang terpantas di Asia-Pasifik.

Hutang kepada KDNK dijangka jatuh daripada 83% pada fiskal 2025 kepada 78% menjelang 2029.

Peningkatan ini mengurangkan kos pinjaman untuk pelabur dan menunjukkan keyakinan terhadap hala tuju dasar India.

Hasil bon jatuh, dan rupee mengukuh berikutan berita itu. Masa adalah penting. Kos modal yang lebih rendah boleh membantu membiayai infrastruktur, kapasiti kilang dan penyepaduan rantaian bekalan yang diperlukan untuk perindustrian yang diterajui eksport.

Tetapi S&P memberi amaran bahawa kemunduran disiplin fiskal atau kelembapan dalam pertumbuhan boleh menghalang kemajuan.

Daripada data kepada strategi

Data kemiskinan menunjukkan negara telah melangkaui fasa kecemasan pembangunan. Cabarannya sekarang adalah untuk mewujudkan pekerjaan yang sepadan dengan skala tenaga kerjanya.

Ini bermakna membina pangkalan pembuatan dengan dua landasan yang berbeza: elektronik bernilai tinggi dan eksport berintensifkan modal lain untuk disepadukan ke dalam rantaian bekalan termaju, dan industri intensif buruh untuk menyerap berjuta-juta orang yang keluar dari pertanian.

Laluannya jelas dalam garis besar.

Melonggarkan had penskalaan dalam pasaran buruh dan tanah. Dapatkan akses perdagangan yang lebih baik dan tarif yang boleh diramalkan.

Kurangkan geseran kawal selia untuk pelabur. Menumpukan sumber di beberapa hab perindustrian yang besar dan berdaya saing di peringkat global.

Selaraskan latihan vokasional dengan keperluan industri sasaran. Dan biarkan negeri yang bersedia untuk bersaing untuk pelaburan memimpin.

Jika India bergerak dengan tegas, gabungan pertumbuhan makro yang kukuh, penurunan kemiskinan, peningkatan penarafan kredit dan penjajaran semula rantaian bekalan global akhirnya boleh diselaraskan.

Keuntungan bukan sahaja dalam nombor KDNK. Mereka akan berada dalam berjuta-juta pekerjaan baharu, kenaikan gaji, dan transformasi struktur ekonomi India daripada outlier yang berat perkhidmatan kepada ekonomi perindustrian yang seimbang dan dipacu eksport.