Temu bual: Pasaran domestik India boleh mengurangkan kejutan tarif, tetapi memerlukan pembaharuan untuk meningkatkan eksport global, kata Ajay Srivastava dari GTRI

Presiden AS Donald Trump tidak mengalah dengan pengenaan tarif tambahan 25% ke atas eksport India ke Amerika Syarikat yang dipanggil Trump sebagai "penalti" untuk membeli minyak Rusia, melanda salah satu rakan dagang terbesar AS dengan tarif 50% ke atas barangan yang tiba dari negara itu - satu langkah yang telah berkuat kuasa hari ini.

Menurut badan pemikir India Inisiatif Penyelidikan Perdagangan Global (GTRI), India menghantar barangan bernilai kira-kira $86.5 bilion ke AS setiap tahun.

Daripada jumlah ini, kira-kira $60.2 bilion (66%) kini akan menghadapi tarif 50% dalam apa yang boleh memberi tamparan 70%-80% kepada eksport produk intensif buruh seperti tekstil, berlian, kulit dll.

Walaupun tarif berkemungkinan memberi kesan kepada mata pencarian, GTRI menegaskan bahawa pergantungan terhad India kepada eksport (nisbah eksport kepada KDNK 20%) boleh mengurangkan tamparan sedikit sebanyak.

Invezz bercakap dengan Ajay Srivastava, pengasas GTRI untuk menyelidiki lebih mendalam kesannya, menilai sama ada pasaran domestik India yang besar boleh menyerap kejutan tarif, dan bagaimana kerajaan boleh menangani serangan tarif.

Petikan:

Ajay Srivastava, pengasas, GTRI

Eksport produk intensif buruh ke AS akan menurun sebanyak 80% dalam setahun

Invezz: Anda telah memperincikan sektor yang paling terjejas kerana tarif import 50% yang dikenakan oleh AS ke atas India, seperti industri udang, tekstil dan eksport berlian. Apakah jenis kesan yang anda jangkakan, memandangkan ini juga adalah sektor intensif buruh?

Jadi, kira-kira $60 bilion, atau dua pertiga daripada eksport produk India ke AS akan menghadapi tarif 50%.

Dan kebanyakan produk ini adalah produk intensif buruh, seperti tekstil, pakaian, produk kulit, kraftangan, berlian.

Bahagian AS dalam eksport global India hanya 20%. Tetapi untuk kebanyakan produk intensif buruh ini, bahagian AS adalah lebih tinggi daripada 30%.

Sebagai contoh, untuk berlian dan barang kemas, bahagian AS dalam eksport global India ialah 40%. Untuk permaidani, ia adalah 50 hingga 55%. Untuk pakaian dan tekstil, ia adalah kira-kira 35%.

Jadi, pertama kerana bahagian yang lebih tinggi, dan kemudian kedua tarif setinggi 50%, dan ketiga, disebabkan oleh tarif yang kurang ke atas negara-negara yang anda bersaing di AS- ketiga-tiga perkara ini bersama-sama, akan menjejaskan industri intensif buruh dengan ketara, dan kami percaya bahawa eksport kebanyakan produk intensif buruh akan turun sebanyak 70% hingga 80% dalam satu tahun.

Bagaimanakah kerajaan India harus menangani tarif?

Invezz: Apakah langkah seterusnya kerajaan sekarang untuk menangani gangguan ini?

Jadi, terdapat beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan. Pertama, kita bukan ekonomi yang didorong oleh eksport.

Eksport hanya 20% daripada KDNK kita dan pasaran domestik kita berkembang pada kadar 6% hingga 7%, dan itu sepatutnya menyerap kebanyakan kejutan.

Kedua, kita berada di peringkat akhir merundingkan perjanjian perdagangan bebas dengan Kesatuan Eropah.

Kami telah menandatangani perjanjian dengan UK. Ia sedang menunggu pelaksanaan.

Kami berada di peringkat lanjutan rundingan dengan, katakanlah, Peru, Oman. Jadi, langkah lain ialah melengkapkan rundingan perjanjian perdagangan bebas ini dan mula mengeksport ke negara-negara tersebut, di bawah tarif yang menggalakkan.

Selain itu, eksport kami menghadapi pelbagai jenis halangan bukan tarif di banyak pasaran besar. Jadi, kami akan melihat halangan bukan tarif tersebut berdasarkan kes demi kes dan cuba menyelesaikannya berdasarkan keutamaan.

Dan kemudian terdapat pasaran India kami. Jadi, ketiga-tiga ini adalah langkah segera, dan ditambah dengan beberapa sokongan kerajaan- seperti kerajaan sedang mempertimbangkan untuk memudahkan skim GST untuk memulakan semula ekonomi PMKS dalam banyak sektor.

Kemudian ada cakap-cakap bahawa kerajaan akan mengumumkan skim konsesi faedah supaya modal boleh diperolehi PMKS pada kadar yang lebih murah.

Jadi, semua perkara ini kami percaya akan membantu pengeksport.

Sudah tentu, eksport ke AS akan turun dengan teruk, tetapi perkhidmatan kami berkembang pada kadar yang lebih tinggi sebanyak 10% dan eksport umum barangan dan perkhidmatan tahun depan juga akan berada dalam domain positif.

Kehilangan pekerjaan terhad kepada poket; pasaran domestik berkemungkinan menyerap kejutan yang diterajui tarif

Invezz: Pakar dari Morgan Stanley dan Citigroup telah mengunjurkan penurunan kira-kira 1 mata peratusan dalam pertumbuhan KDNK India daripada tarif. Tetapi di peringkat bawah, akan ada kehilangan mata pencarian yang besar dan langkah-langkah yang anda nyatakan mungkin mempunyai kesan yang lebih berperingkat daripada yang serta-merta...

Perasaan saya ialah kehilangan pekerjaan akan ada tetapi ia akan berada dalam poket tertentu. Terdapat sangat sedikit sektor - contohnya, sektor berlian di mana 40% eksport pergi ke Amerika, tetapi ia juga mempunyai pasaran domestik yang besar.

Begitu juga, untuk ttekstil dan pakaian juga terdapat pasaran domestik yang besar. Untuk sektor kulit, katakanlah, eksport kami ialah $1.2 bilion ke AS, iaitu 20% daripada eksport global kami.

Tetapi pasaran domestik sekurang-kurangnya 20 kali lebih besar. 

Jadi, saya berharap pasaran domestik menyerap beberapa kesakitan dan kami berjaya mengeksport lebih banyak ke negara-negara selain AS.

Jadi, saya fikir kehilangan pekerjaan akan ada dalam sektor tertentu yang didorong oleh eksport. Tetapi, kebanyakan firma membuat kedua-dua pasaran domestik dan eksport. 

Pasaran eksport hanya 20% daripada saiz pasaran domestik. Jadi, kesakitan tidak akan begitu akut. Maksud saya, ia akan tersebar di seluruh poket dan akan melantun semula dengan cepat.

AS, kuasa perlindungan terbesar EU sekarang, India agak liberal

Invezz: Sesetengah pakar juga mengatakan bahawa India mempunyai struktur dasar perdagangan yang agak proteksionis. Jadi, adakah terdapat keperluan untuk mempertimbangkan semula cara ia menjalankan perdagangannya dengan negara lain untuk membuka mungkin lebih banyak dan tidak menjadi proteksionis seperti sekarang?

Tidak, saya tidak percaya ini. Kini, perlindungan terbesar ialah AS dan Kesatuan Eropah.

AS mempunyai struktur tarif baharu sekarang. Kesatuan Eropah akan ditutup mulai tahun depan, Januari. Itu satu lagi kebimbangan.

Mereka akan memulakan langkah pelarasan sempadan karbon mereka, dan akan mula mengambil cukai mulai Januari tahun depan.

Dan sejak dua tahun kebelakangan ini, mereka hanya mengumpul data dan eksport keluli, aluminium kami sudah turun sebanyak 24% kepada mereka berbanding tahun lepas.

Jadi, semua blok besar bertukar menjadi perlindungan. India dipanggil negara perlindungan, tetapi saya fikir berbanding dengan blok-blok ini, India sangat liberal.

Mengenai lawatan PM Modi ke China dan keperluan untuk India mengkaji semula pembaharuan

Invezz: PM Narendra Modi akan melawat China akhir bulan ini untuk sidang kemuncak Pertubuhan Kerjasama Shanghai (SCO) buat kali pertama sejak 2018. Walaupun ia merupakan langkah geopolitik yang ketara, adakah anda juga percaya kita boleh memperoleh perdagangan tambahan daripada China untuk mengimbangi kerugian daripada AS?

Pertama, kita adalah ekonomi yang besar - ekonomi keempat terbesar di dunia. Oleh itu, kita perlu menjalankan hubungan kita dengan negara yang berbeza pada pandangan jangka panjang.

Hanya kerana kita mempunyai beberapa masalah dengan Trump, kita tidak sepatutnya dilihat sebagai semakin dekat dengan negara lain. Kita perlu berfikir jangka panjang dan kemudian bertindak.

Dengan China, kita telah melihat bagaimana kedua-dua China dan AS membantu Pakistan dua bulan lalu dalam perang menentang India.

Tiada siapa yang musuh. Semua orang adalah kawan. Tetapi kita perlu berfikir jangka panjang.

Hanya kerana kita tidak berpuas hati dengan AS, kita tidak sepatutnya pergi terlalu dekat dengan negara lain. Kita hanya perlu melakukan perkara-perkara yang membantu kita dalam jangka masa panjang.

Saya ingin menambah- keperluan masa ini dengan 'kejutan Trump' ini, ialah kita perlu pergi untuk pembaharuan dalaman.

Kita telah menjadi negara kos tinggi. Pembuatan dalam hampir mustahil di India. Untuk itu, kita perlu melakukan pembaharuan di peringkat asas.

Dan hanya dengan itu kita boleh membuat perkara yang lebih baik, dan kita boleh berfikir tentang mengeksport lebih banyak ke semua negara lain.

Dengan pembaharuan yang saya maksudkan, tanah, buruh, kuasa, segala-galanya- kita tidak mempunyai pembaharuan itu, itulah sebabnya kita perlu menggunakan skim seperti PLI.

Jadi, apabila kita pada asasnya kuat, maka kita tidak memerlukan skim luaran.