Temu bual: Ketua Pegawai Eksekutif Vinay Thadani menggariskan pengembangan kapasiti GREW Solar, dan rancangan pasaran AS

GREW Solar, anak syarikat Kumpulan Chiripal yang berusia 52 tahun, telah mengembangkan kapasiti pembuatan solarnya daripada 1.2 GW pada tahun pertama operasinya kepada 3 GW, dengan rancangan untuk mencapai 11 GW menjelang 2026.

Syarikat itu sedang membangunkan barisan pengeluaran bersepadu sepenuhnya yang meliputi keseluruhan rantaian nilai solar—daripada jongkong hingga modul—dan telah memulakan kerja pada kemudahan sel solar di Madhya Pradesh.

Disokong oleh pembiayaan baru-baru ini sebanyak ₹300 crore daripada pelabur termasuk Vijay Kedia dan Rohit Kothari, GREW sedang meningkatkan operasi untuk memberi perkhidmatan kepada pasaran domestik dan antarabangsa.

Dalam temu bual ini, Vinay Thadani, Pengarah dan Ketua Pegawai Eksekutif GREW Solar, membincangkan strategi pengembangan syarikat, pelan hala tuju teknologi dan cita-cita antarabangsa.

Invezz: GREW Solar telah berkembang daripada 1.2 GW pada tahun pertamanya kepada 3 GW hari ini, dengan sasaran 11 GW yang kelihatan. Apakah tuas operasi dan kewangan yang menjadikan peningkatan ini boleh dilaksanakan, dan apakah risiko terbesar untuk mengekalkan kadar ini?

GREW Solar telah berkembang daripada 1.2 GW pada tahun pertamanya kepada 3 GW hari ini, dan kami berada di landasan yang betul untuk mencapai 11 GW menjelang 2026, didorong oleh kecemerlangan operasi, disiplin kewangan dan inovasi teknologi.

Kemudahan sel solar kami di Madhya Pradesh akan berkembang kepada 8 GW menjelang 2026, menghasilkan produk solar kecekapan tinggi dan berkualiti tinggi untuk India dan pasaran global.

Kami menggunakan automasi canggih dan teknologi canggih untuk memastikan setiap produk memenuhi piawaian prestasi dan kebolehpercayaan tertinggi.

Disokong oleh keyakinan pelabur yang kukuh dan strategi pertumbuhan yang jelas, GREW Solar sedang membina salah satu ekosistem pembuatan solar bersepadu terbesar di India, membentuk masa depan tenaga bersih.

Kami bukan sahaja mengekalkan momentum; Kami mempercepatkan pertumbuhan dengan ketepatan, kualiti dan tujuan.

Invezz: Anda baru-baru ini mengumpul ₹300 crore daripada pelabur seperti Vijay Kedia dan Rohit Kothari. Untuk apa dana itu akan digunakan?

Kami berbesar hati kerana pelabur terkenal seperti Vijay Kedia dan Rohit Kothari meletakkan kepercayaan mereka terhadap visi kami.

Pengumpulan dana ₹300 crore akan disalurkan untuk mengukuhkan keupayaan pembuatan solar hujung ke hujung kami, dengan tumpuan yang kuat pada penyepaduan ke belakang untuk mengurangkan pergantungan kepada import dan meningkatkan berdikari merentasi rantaian nilai solar.

Sebahagian besar modal juga akan digunakan untuk mempercepatkan inovasi dan memperkenalkan teknologi generasi akan datang.

Dengan pengembangan kapasiti kami, pelaburan ini membolehkan kami mengukuhkan kedudukan India dalam landskap solar global, memenuhi permintaan domestik dan antarabangsa, dan memainkan peranan penting dalam menyokong perjalanan negara ke arah pelepasan sifar bersih.

Invezz: Beberapa pemain India mengawal rantaian nilai dari jongkong hingga modul. Sejauh manakah kritikal strategi ini kepada daya saing anda dari segi kos dan kualiti, dan apakah cabaran pelaksanaan yang kekal?

Kami percaya bahawa jika syarikat disepadukan merentasi rantaian nilai, ia bukan sahaja mengurangkan pergantungannya kepada import tetapi juga berada pada kedudukan yang lebih baik untuk mengoptimumkan kos, mengurus garis masa dan mengekalkan kawalan yang lebih ketat ke atas kualiti produk akhir.

Strategi ini juga memainkan peranan penting dalam meningkatkan daya saing teknologi kami, membolehkan kitaran inovasi yang lebih pantas dan lebih fleksibiliti dalam penyesuaian produk, yang penting dalam memenuhi piawaian domestik dan antarabangsa.

Walau bagaimanapun, laluan kepada integrasi penuh memberikan peluang besar untuk inovasi dan pertumbuhan.

Sektor ini bersedia untuk kemajuan melalui pelaburan modal bernilai tinggi, memupuk bukan sahaja pengembangan kapasiti tetapi juga kepimpinan teknologi.

Terdapat potensi yang kukuh untuk membina kumpulan bakat mahir, yang boleh memacu kecekapan dan inovasi merentasi rantaian nilai.

Selain itu, membangunkan rantaian bekalan huluan yang boleh dipercayai, terutamanya dalam pengeluaran wafer dan polisilikon, menawarkan India peluang strategik untuk mengurangkan pergantungan kepada import dan menjadi berdikari.

Infrastruktur yang berkembang, kejelasan dasar yang lebih besar dan pelancaran insentif yang berkesan di bawah skim seperti PLI seterusnya membuka pintu untuk pelaksanaan yang diperkemas dan transformasi industri jangka panjang.

Walau bagaimanapun, apabila India bergerak ke arah matlamat tenaga bersihnya dan mengukuhkan ekosistem pembuatan domestiknya, penyepaduan hujung ke hujung akan menjadi kelebihan yang menentukan bagi pemain yang boleh berskala dengan cekap sambil mengekalkan kepimpinan kualiti dan inovasi.

Invezz: Pengembangan agresif sering memberi tekanan pada margin. Pada peringkat manakah anda menjangkakan operasi GREW Solar akan memberikan keuntungan yang mampan, dan sejauh manakah unjuran anda sensitif terhadap turun naik harga polisilikon dan rantaian bekalan global? 

Di GREW Solar, kami telah merancang pengembangan kami dengan mengambil kira kemampanan jangka panjang.

Walaupun pertumbuhan yang agresif boleh memberi tekanan jangka pendek pada margin, tumpuan kami pada penyepaduan ke belakang, automasi dan pembuatan dalaman membantu kami mengawal kos dan meningkatkan kecekapan. 

Invezz: Anda melancarkan modul baharu di RE+ 2025 di Las Vegas, secara eksplisit menyasarkan pasaran AS. Sejauh manakah kepentingan Amerika Utara dalam pelan pertumbuhan GREW, dan apakah kelebihan yang anda lihat dalam menghasilkan modul patuh UFLPA di India untuk pembeli AS?

Amerika Utara ialah pasaran yang sangat penting dalam strategi pertumbuhan GREW Solar. Kami melihat potensi besar di sana, terutamanya apabila permintaan untuk tenaga suria yang bersih dan boleh dipercayai terus meningkat.

Menghasilkan modul yang mematuhi UFLPA di India memberi kami kelebihan kerana ia memberi jaminan kepada pembeli AS bahawa produk kami memenuhi piawaian etika dan kawal selia tertinggi.

Pembuatan tempatan di India bukan sahaja membantu kami mengekalkan kawalan kualiti yang ketat tetapi juga memastikan ketelusan dalam rantaian bekalan kami, yang penting di bawah peraturan UFLPA.

Pematuhan ini mengukuhkan keyakinan pembeli dan membuka peluang besar untuk GREW Solar di pasaran AS, membantu kami berkembang secara mampan sambil menyokong matlamat tenaga bersih global.

Untuk mengukuhkan lagi kedudukan kami, GREW Solar melancarkan Siri All BLACK di RE+ US, barisan produk yang direka khas untuk pasaran AS.

Siri ini menggabungkan prestasi tinggi dengan estetika yang anggun, memenuhi permintaan yang semakin meningkat untuk sistem suria atas bumbung yang menawarkan kecekapan dan daya tarikan visual.

Invezz: Dengan Donald Trump kembali ke Rumah Putih dan memberi isyarat dasar perdagangan dan tenaga yang lebih ketat, bagaimanakah anda menilai risiko kepada strategi AS GREW? Bolehkah peralihan keutamaan AS mengenai tenaga boleh diperbaharui melambatkan dorongan eksport anda?  

Dengan Donald Trump kembali ke Rumah Putih dan prospek dasar perdagangan dan tenaga yang lebih sukar, GREW Solar berada pada kedudukan yang baik untuk menavigasi potensi risiko dalam pasaran AS.

Pembezaan utama kami terletak pada keupayaan penyepaduan menegak kami, termasuk pembuatan sel dalaman, yang memberi kami kelebihan unik dalam persekitaran hari ini di mana penyumberan beretika tidak boleh dirunding.

AS kini memerlukan modul yang mematuhi sepenuhnya Akta Pencegahan Buruh Paksa Uyghur (UFLPA), mewajibkan penyumberan etika yang disahkan di seluruh rantaian bekalan.

Dengan India muncul sebagai hab pembuatan solar global, kami berada pada kedudukan strategik untuk memenuhi dan melebihi keperluan ketat ini.

Penyepaduan menegak kami memastikan ketelusan rantaian bekalan penuh daripada bahan mentah kepada modul siap, pematuhan UFLPA dengan kebolehkesanan lengkap, kawalan kualiti pada setiap peringkat, kecekapan kos melalui pengurangan pergantungan kepada pembekal luaran, dan masa ke pasaran yang lebih pantas melalui operasi yang diperkemas.

Memandangkan pembeli AS mengutamakan integriti rantaian bekalan di samping prestasi dan kos, model kami menjadikan GREW Solar rakan kongsi yang boleh dipercayai dan patuh, membolehkan kami memajukan dorongan eksport kami walaupun dalam landskap dasar yang berubah-ubah.

Invezz: Mulai Jun 2026, India akan memerlukan sel solar buatan tempatan untuk projek tenaga bersih. Bagaimanakah peraturan ini membentuk keutamaan pelaburan GREW, dan adakah anda melihat permintaan domestik cukup kuat untuk menyerap kapasiti anda yang akan datang?

Keputusan Kerajaan India untuk mewajibkan sel solar buatan tempatan untuk projek tenaga bersih mulai Jun 2026 merupakan langkah positif ke arah mengukuhkan industri solar domestik.

Kami yakin bahawa permintaan domestik akan menyerap kapasiti tambahan ini dengan mudah.

India telah menetapkan matlamat bercita-cita tinggi untuk mencapai 500 GW tenaga boleh diperbaharui menjelang 2030, dengan solar memainkan peranan penting.

Projek berskala utiliti yang semakin meningkat, peningkatan penggunaan dalam segmen komersial dan perindustrian, dan peningkatan penggunaan dalam solar kediaman bermakna permintaan untuk modul dan sel buatan tempatan yang berkualiti akan terus meningkat.

GREW Solar kekal fokus untuk menyokong pertumbuhan ini.

Keutamaan kami adalah untuk mengembangkan kapasiti selaras dengan permintaan, mengukuhkan penyelidikan dan pembangunan kami untuk meningkatkan kecekapan, dan memastikan India bukan sahaja memenuhi sasaran tenaga bersihnya tetapi juga menetapkan piawaian baharu dalam kualiti dan kebolehpercayaan.

Ini memastikan bahawa kami bersedia untuk memenuhi keperluan kawal selia sambil menyumbang kepada perjalanan India ke arah berdikari dalam tenaga boleh diperbaharui.

Invezz: GREW menekankan kemampanan, pembuatan berkuasa solar, kitar semula air sisa dan komitmen ESG. Sejauh manakah berat yang anda percaya pembeli dan pelabur antarabangsa meletakkan pada faktor-faktor ini berbanding dengan harga dan prestasi?

Pembeli dan pelabur antarabangsa semakin menghargai kemampanan, amalan etika dan pembuatan yang bertanggungjawab di samping pertimbangan tradisional seperti harga dan prestasi.

Dalam sektor solar, syarikat yang menumpukan pada pembuatan berkuasa solar, kitar semula air sisa dan amalan alam sekitar dan tadbir urus yang kukuh dilihat sebagai lebih dipercayai dan kedudukan yang lebih baik untuk pertumbuhan jangka panjang.

Pelabur melihat prestasi ESG yang baik sebagai tanda kestabilan, manakala pelanggan selalunya sanggup membayar sedikit tambahan untuk produk yang dibuat secara bertanggungjawab.

Bagi GREW Solar, penekanan pada pengeluaran mampan dan operasi beretika ini bukan sahaja meningkatkan kredibilitinya tetapi juga menjadikannya pilihan yang lebih menarik untuk pembeli dan pelabur antarabangsa, yang kini menimbang amalan alam sekitar dan tadbir urus sama seperti kos dan kecekapan.

Mencerminkan pemikiran global ini, GREW Solar baru-baru ini melancarkan modul siri ALL BLACK, yang direka khusus untuk pasaran AS, di RE+ di Amerika Syarikat, di mana ia menerima sambutan positif, mengukuhkan lagi permintaan untuk kedua-dua prestasi dan inovasi dipacu kemampanan.

Invezz: Industri solar sedang memasuki tempoh peluang dan turun naik yang dibentuk oleh perang perdagangan, anjakan dasar dan peralihan teknologi yang pantas. Dari sudut pandangan anda, apakah rupa dekad akan datang untuk pembuatan solar India, dan di manakah GREW sesuai dengan landskap itu?

Dekad akan datang untuk pembuatan solar India ditetapkan untuk pertumbuhan yang ketara, didorong oleh dasar kerajaan yang menyokong, kemajuan teknologi pesat dan peningkatan permintaan global untuk tenaga bersih.

Inisiatif seperti skim Insentif Berkaitan Pengeluaran (PLI) dan mandat untuk sel solar buatan tempatan mulai Jun 2026 dijangka mengukuhkan pengeluaran domestik, manakala langkah-langkah menentang import yang tidak adil akan melindungi lagi pemain tempatan.

Kapasiti modul solar dan sel India masing-masing dijangka mencecah 200GW dan 100GW, menjelang akhir FY28, mengatasi permintaan modul domestik tahunan sebanyak 50GW dalam tempoh tiga tahun akan datang.

Dalam landskap yang berkembang ini, GREW Solar meletakkan dirinya di barisan hadapan dengan memberi tumpuan kepada inovasi, kemampanan dan amalan pengeluaran yang cekap.

Dengan pendekatan ini, syarikat itu menyasarkan untuk menyampaikan penyelesaian solar yang boleh dipercayai dan berkualiti tinggi sambil menyumbang kepada cita-cita India untuk menjadi hab solar global.

Memandangkan industri menavigasi kedua-dua peluang dan cabaran, visi jangka panjang dan komitmen GREW Solar terhadap kecemerlangan akan memainkan peranan penting dalam membentuk masa depan pembuatan solar di negara ini.