Interview: HIRE Act kan Amerikaanse bedrijven ertoe aanzetten om te automatiseren, waardoor ze minder afhankelijk worden van India, zegt NOSTOPS-oprichter Rajiv Dabhadkar

Interview: HIRE Act kan Amerikaanse bedrijven ertoe aanzetten om te automatiseren, waardoor ze minder afhankelijk worden van India, zegt NOSTOPS-oprichter Rajiv Dabhadkar
Devesh Kumar
23 sep 2025, 09:28 A.M.
  • De Amerikaanse HIRE Act voegt 25% outsourcingbelasting toe, waardoor de kosten voor Amerikaanse bedrijven stijgen.
  • Indiase IT-bedrijven worden geconfronteerd met heronderhandelingen met klanten en margedruk.
  • Dit is wat de oprichter van NOSTOPS zei over de impact van de Amerikaanse HIRE Act op India.

De Amerikaanse HIRE Act schudt de zaken op voor de Indiase IT-industrie. Kortom, het heft een belasting van 25% op outsourcingbetalingen, wat betekent dat Amerikaanse bedrijven misschien wel twee keer nadenken voordat ze werk naar het buitenland sturen.

Voor India is dat een groot probleem, omdat veel IT-bedrijven, freelancers en startups afhankelijk zijn van Amerikaanse klanten. Kleinere bedrijven kunnen de druk echt voelen, omdat ze niet de diepe zakken hebben om extra kosten op te vangen zoals de grote spelers.

Bovendien zouden Amerikaanse bedrijven de manier waarop ze hun Global Capability Centers in India runnen kunnen veranderen, misschien meer kunnen leunen op automatisering en AI om kosten te besparen.

Dit alles betekent minder traditionele outsourcingbanen en een mogelijke verschuiving van technisch talent tussen de twee landen.

Indiase bedrijven staan nu voor een cruciaal moment: of ze zich snel kunnen aanpassen door nieuwe technologieën en markten te verkennen, zal bepalen hoe goed ze deze verandering doorstaan.

Om de impact van de Amerikaanse HIRE Act beter te begrijpen, sprak Invezz met Rajiv Dabhadkar, oprichter van de National Organization for Software and Technology Professionals, die uitlegde hoe de nieuwe belastingregels kunnen leiden tot een grote verschuiving in de Indiase IT-sector.

Uittreksels:

Invezz: Welke gevolgen denkt u dat de HIRE Act zal hebben voor kleinere of middelgrote Indiase IT-bedrijven in vergelijking met grotere bedrijven?

Rajiv Dabhadkar: De HIRE Act kan kleinere of middelgrote Indiase IT-bedrijven onevenredig zwaar treffen in vergelijking met grotere bedrijven.

Deze bedrijven kunnen moeite hebben om de belasting van 25% op outsourcingbetalingen te absorberen, wat leidt tot meer concurrentie en mogelijke heronderhandelingen met klanten.

Kleinere bedrijven kunnen het moeilijker vinden om de extra belastingdruk op te vangen, en grotere bedrijven hebben mogelijk meer middelen om zich aan te passen aan het nieuwe belastingregime. Als gevolg hiervan kunnen kleinere bedrijven onder druk komen te staan om prijzen te verlagen of klanten te verliezen.

Invezz: Kan de HIRE Act de manier veranderen waarop Amerikaanse bedrijven investeren in of gebruik maken van Global Capability Centers (GCC's) in India?

Rajiv Dabhadkar: De HIRE Act kan een aanzienlijke invloed hebben op de manier waarop Amerikaanse bedrijven investeren in of gebruik maken van GCC's in India.

Met een belasting van 25% op het uitbesteden van betalingen, kunnen Amerikaanse bedrijven hun GCC-instellingen in India heroverwegen of hun activiteiten herstructureren om boetes te voorkomen.

Dit zou kunnen leiden tot een verschuiving in GCC's naar meer automatisering en AI-gestuurde diensten.

Amerikaanse bedrijven zouden hun GCC's kunnen herconfigureren om belastingverplichtingen te minimaliseren, meer automatisering en AI kunnen toepassen om de menselijke arbeidskosten te verlagen, en andere markten buiten de VS kunnen verkennen om de afhankelijkheid van één enkele regio te verminderen.

Invezz: Welke impact kunnen de nieuwe belastingen en regels hebben op Indiase freelancers en startups die met Amerikaanse klanten werken?

Rajiv Dabhadkar: De 25% belasting van de HIRE Act op outsourcingbetalingen kan ook gevolgen hebben voor Indiase freelancers en startups die met Amerikaanse klanten werken.

Dit kan leiden tot een verminderde vraag naar freelancediensten of startups dwingen hun bedrijfsmodellen aan te passen om de extra kosten op te vangen.

Freelancers en startups moeten mogelijk hun prijzen of diensten aanpassen om concurrerend te blijven, en het verkennen van niet-Amerikaanse klanten of markten kan een haalbare strategie zijn.

Invezz: Nu nieuwe technologieën zoals AI de industrie veranderen, hoe groot is de bedreiging van de HIRE Act voor traditionele outsourcingbanen?

Rajiv Dabhadkar: De HIRE Act vormt een aanzienlijke bedreiging voor traditionele outsourcingbanen, vooral met de opkomst van AI en automatisering.

Naarmate bedrijven proberen de kosten te verlagen, kunnen ze hun automatiseringsinspanningen versnellen en mogelijk menselijke arbeid vervangen.

Traditionele outsourcingbanen kunnen in gevaar komen als gevolg van de toegenomen automatisering, en bedrijven kunnen zich richten op hoogwaardige diensten die menselijke expertise vereisen.

Werknemers moeten mogelijk nieuwe vaardigheden ontwikkelen om relevant te blijven in een geautomatiseerde industrie.

Invezz: Wat kunnen Indiase leiders en bedrijven doen om de IT-sector te beschermen tegen dit soort Amerikaanse wetten?

Rajiv Dabhadkar: Om de IT-sector te beschermen, kunnen Indiase leiders en bedrijven verschillende stappen ondernemen.

Ze kunnen uitbreiden naar nieuwe markten buiten de VS om de afhankelijkheid te verminderen, zich te concentreren op opkomende technologieën zoals AI, cloud en cyberbeveiliging, Amerikaanse kantoren op te richten om de uitbestedingsbelasting te omzeilen en samen te werken met internationale bedrijven om het dienstenaanbod te verbeteren.

Invezz: Welke invloed kan deze wet hebben op de stroom van technische banen en talent tussen India en de VS?

Rajiv Dabhadkar: De HIRE Act kan van invloed zijn op de stroom van technische banen en talent tussen India en de VS.

Met hogere kosten en mogelijk banenverlies kunnen Indiase IT-professionals te maken krijgen met verminderde kansen op de Amerikaanse markt.

Er zijn mogelijk minder vacatures beschikbaar voor Indiase IT-professionals in de VS, en India moet zich mogelijk concentreren op het behouden van zijn talent in eigen land.

Opkomende technologieën en nieuwe markten kunnen echter nieuwe kansen creëren voor Indiase IT-professionals.