Interview: CEO Vinay Thadani schetst de capaciteitsuitbreiding van GREW Solar en de marktplannen in de VS

GREW Solar, een dochteronderneming van de 52 jaar oude Chiripal Group, heeft zijn productiecapaciteit voor zonne-energie uitgebreid van 1,2 GW in het eerste jaar tot 3 GW, met plannen om tegen 2026 11 GW te bereiken.

Het bedrijf ontwikkelt een volledig geïntegreerde productielijn die de hele waardeketen van zonne-energie bestrijkt - van staaf tot module - en is begonnen met de bouw van een zonnecelfaciliteit in Madhya Pradesh.

Ondersteund door recente financiering van ₹ 300 crore van investeerders, waaronder Vijay Kedia en Rohit Kothari, schaalt GREW zijn activiteiten op om zowel binnenlandse als internationale markten te bedienen.

In dit interview bespreekt Vinay Thadani, directeur en CEO van GREW Solar, de uitbreidingsstrategie van het bedrijf, de technologische roadmap en de internationale ambities.

Invezz: GREW Solar is gegroeid van 1,2 GW in het eerste jaar naar 3 GW vandaag, met een doelstelling van 11 GW in zicht. Welke operationele en financiële hefbomen maken deze opschaling haalbaar en wat zijn de grootste risico's om dit tempo vol te houden?

GREW Solar is gegroeid van 1,2 GW in het eerste jaar tot 3 GW vandaag, en we liggen op schema om tegen 2026 11 GW te bereiken, gedreven door operationele uitmuntendheid, financiële discipline en technologische innovatie.

Onze zonnecelfaciliteit in Madhya Pradesh zal naar verwachting uitbreiden tot 8 GW tegen 2026 en hoogrenderende zonne-energieproducten van topkwaliteit produceren voor India en de wereldmarkten.

We maken gebruik van geavanceerde automatisering en geavanceerde technologie om ervoor te zorgen dat elk product voldoet aan de hoogste normen op het gebied van prestaties en betrouwbaarheid.

Gesteund door een sterk beleggersvertrouwen en een duidelijke groeistrategie, bouwt GREW Solar aan een van India's grootste geïntegreerde ecosystemen voor de productie van zonne-energie en geeft het vorm aan de toekomst van schone energie.

We houden niet alleen het momentum vast; We versnellen de groei met precisie, kwaliteit en doelgerichtheid.

Invezz: Je hebt onlangs ₹ 300 crore opgehaald bij investeerders zoals Vijay Kedia en Rohit Kothari. Waar worden de middelen voor gebruikt?

We zijn vereerd dat grote investeerders zoals Vijay Kedia en Rohit Kothari hun vertrouwen stellen in onze visie.

De fondsenwerving van ₹ 300 crore zal worden gebruikt om onze end-to-end productiecapaciteiten voor zonne-energie te versterken, met een sterke focus op achterwaartse integratie om de afhankelijkheid van import te verminderen en de zelfredzaamheid in de waardeketen van zonne-energie te vergroten.

Een aanzienlijk deel van het kapitaal zal ook gaan naar het versnellen van innovatie en het introduceren van technologieën van de volgende generatie.

Met onze capaciteitsuitbreiding stelt deze investering ons in staat om de positie van India in het wereldwijde zonnelandschap te versterken, tegemoet te komen aan zowel de binnenlandse als de internationale vraag en een betekenisvolle rol te spelen bij het ondersteunen van de reis van het land naar netto-nulemissies.

Invezz: Er zijn maar weinig Indiase spelers die de waardeketen van staaf tot module beheersen. Hoe cruciaal is deze strategie voor uw concurrentievermogen op het gebied van kosten en kwaliteit, en welke uitvoeringsuitdagingen blijven er over?

Wij zijn van mening dat als een bedrijf in de hele waardeketen is geïntegreerd, het niet alleen minder afhankelijk is van import, maar ook beter gepositioneerd is om kosten te optimaliseren, tijdlijnen te beheren en een strakkere controle over de kwaliteit van het eindproduct te behouden.

Deze strategie speelt ook een cruciale rol bij het versterken van ons technologisch concurrentievermogen, het mogelijk maken van snellere innovatiecycli en meer flexibiliteit bij het aanpassen van producten, wat cruciaal is om te voldoen aan zowel nationale als internationale normen.

Dat gezegd hebbende, biedt de weg naar volledige integratie aanzienlijke kansen voor innovatie en groei.

De sector is klaar voor vooruitgang door middel van hoogwaardige kapitaalinvesteringen, die niet alleen capaciteitsuitbreiding bevorderen, maar ook technologisch leiderschap.

Er is een groot potentieel om een bekwame talentenpool op te bouwen, die efficiëntie en innovatie in de hele waardeketen kan stimuleren.

Bovendien biedt de ontwikkeling van betrouwbare stroomopwaartse toeleveringsketens, met name bij de productie van wafers en polysilicium, India een strategische kans om de afhankelijkheid van invoer te verminderen en zelfvoorzienend te worden.

Evoluerende infrastructuur, meer duidelijkheid over het beleid en de effectieve uitrol van stimulansen in het kader van programma's zoals PLI openen verder deuren voor gestroomlijnde uitvoering en transformatie van de industrie op de lange termijn.

Desalniettemin, naarmate India op weg is naar zijn doelstellingen voor schone energie en zijn binnenlandse productie-ecosysteem versterkt, zal end-to-end integratie een doorslaggevend voordeel worden voor spelers die efficiënt kunnen schalen met behoud van kwaliteit en innovatieleiderschap.

Invezz: Agressieve expansie zet vaak de marges onder druk. In welk stadium verwacht u dat de activiteiten van GREW Solar duurzame winstgevendheid zullen opleveren, en hoe gevoelig zijn uw prognoses voor fluctuaties in polysiliciumprijzen en wereldwijde toeleveringsketens?

Bij GREW Solar hebben we onze uitbreiding gepland met het oog op duurzaamheid op de lange termijn.

Hoewel agressieve groei op korte termijn de marges onder druk kan zetten, helpt onze focus op achterwaartse integratie, automatisering en interne productie ons de kosten te beheersen en de efficiëntie te verbeteren.

Invezz: Je onthulde nieuwe modules op RE+ 2025 in Las Vegas, expliciet gericht op de Amerikaanse markt. Hoe belangrijk is Noord-Amerika in het groeiplan van GREW en welke voordelen ziet u in het produceren van UFLPA-conforme modules in India voor Amerikaanse kopers?

Noord-Amerika is een zeer belangrijke markt in de groeistrategie van GREW Solar. We zien daar een enorm potentieel, vooral omdat de vraag naar schone en betrouwbare zonne-energie blijft stijgen.

Het produceren van UFLPA-conforme modules in India geeft ons een voordeel omdat het Amerikaanse kopers ervan verzekert dat onze producten voldoen aan de hoogste ethische en regelgevende normen.

Lokaal produceren in India helpt ons niet alleen om strikte kwaliteitscontrole te handhaven, maar zorgt ook voor transparantie in onze toeleveringsketen, wat van cruciaal belang is volgens de UFLPA-regelgeving.

Deze naleving versterkt het vertrouwen van kopers en opent aanzienlijke kansen voor GREW Solar op de Amerikaanse markt, waardoor we duurzaam kunnen groeien en tegelijkertijd de wereldwijde doelstellingen voor schone energie kunnen ondersteunen.

Om onze positie verder te versterken, lanceerde GREW Solar op RE+ US de All BLACK Series, een productlijn die speciaal is ontworpen voor de Amerikaanse markt.

Deze serie combineert hoge prestaties met een strakke esthetiek en komt tegemoet aan de groeiende vraag naar zonne-energiesystemen op het dak die zowel efficiëntie als visuele aantrekkingskracht bieden.

Invezz: Nu Donald Trump terug is in het Witte Huis en een strenger handels- en energiebeleid signaleert, hoe beoordeelt u de risico's voor de Amerikaanse strategie van GREW? Kan het verschuiven van de Amerikaanse prioriteiten op het gebied van hernieuwbare energie uw exportpush vertragen?

Met Donald Trump terug in het Witte Huis en het vooruitzicht van een strenger handels- en energiebeleid, is GREW Solar goed gepositioneerd om door potentiële risico's op de Amerikaanse markt te navigeren.

Onze belangrijkste onderscheidende factor ligt in onze verticale integratiemogelijkheden, waaronder interne celproductie, wat ons een uniek voordeel geeft in de huidige omgeving waar ethische inkoop niet onderhandelbaar is.

De VS hebben nu modules nodig die volledig voldoen aan de Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA), die geverifieerde ethische inkoop in de hele toeleveringsketen verplicht stelt.

Nu India in opkomst is als een wereldwijde hub voor de productie van zonne-energie, zijn we strategisch gepositioneerd om aan deze strenge eisen te voldoen en deze te overtreffen.

Onze verticale integratie zorgt voor volledige transparantie in de toeleveringsketen, van grondstoffen tot afgewerkte modules, UFLPA-conformiteit met volledige traceerbaarheid, kwaliteitscontrole in elke fase, kostenefficiëntie door minder afhankelijkheid van externe leveranciers en snellere time-to-market door gestroomlijnde operaties.

Aangezien Amerikaanse kopers naast prestaties en kosten ook prioriteit geven aan de integriteit van de toeleveringsketen, maakt ons model van GREW Solar een betrouwbare en conforme partner, waardoor we onze exportpush kunnen bevorderen, zelfs in een veranderend beleidslandschap.

Invezz: Vanaf juni 2026 heeft India lokaal geproduceerde zonnecellen nodig voor projecten op het gebied van schone energie. Hoe geeft deze verordening vorm aan de investeringsprioriteiten van GREW en ziet u de binnenlandse vraag als sterk genoeg om uw toekomstige capaciteit op te vangen?

Het besluit van de Indiase regering om vanaf juni 2026 lokaal geproduceerde zonnecellen verplicht te stellen voor projecten op het gebied van schone energie is een positieve stap in de richting van het versterken van de binnenlandse zonne-energie-industrie.

We zijn ervan overtuigd dat de binnenlandse vraag deze extra capaciteit gemakkelijk zal absorberen.

India heeft ambitieuze doelen gesteld om tegen 2030 500 GW aan hernieuwbare energie te bereiken, waarbij zonne-energie een sleutelrol speelt.

Groeiende projecten op utiliteitsschaal, toenemende acceptatie in commerciële en industriële segmenten en toenemende acceptatie van residentiële zonne-energie betekenen dat de vraag naar hoogwaardige, lokaal vervaardigde modules en cellen zal blijven stijgen.

GREW Solar blijft zich richten op het ondersteunen van deze groei.

Onze prioriteiten zijn het uitbreiden van de capaciteit in overeenstemming met de vraag, het versterken van ons onderzoek en ontwikkeling om de efficiëntie te verbeteren en ervoor te zorgen dat India niet alleen zijn doelstellingen voor schone energie haalt, maar ook nieuwe normen stelt op het gebied van kwaliteit en betrouwbaarheid.

Dit zorgt ervoor dat we goed voorbereid zijn om aan de wettelijke vereisten te voldoen en tegelijkertijd bij te dragen aan India's reis naar zelfredzaamheid op het gebied van hernieuwbare energie.

Invezz: GREW legt de nadruk op duurzaamheid, productie op zonne-energie, recycling van afvalwater en ESG-verplichtingen. Hoeveel gewicht hechten internationale kopers en investeerders volgens u aan deze factoren in vergelijking met prijzen en prestaties?

Internationale kopers en investeerders hechten steeds meer waarde aan duurzaamheid, ethische praktijken en verantwoorde productie naast traditionele overwegingen zoals prijsstelling en prestaties.

In de zonne-energiesector worden bedrijven die zich richten op productie op zonne-energie, recycling van afvalwater en sterke milieu- en bestuurspraktijken gezien als betrouwbaarder en beter gepositioneerd voor groei op lange termijn.

Beleggers zien goede ESG-prestaties als een teken van stabiliteit, terwijl klanten vaak bereid zijn wat extra te betalen voor verantwoord gemaakte producten.

Voor GREW Solar vergroot deze nadruk op duurzame productie en ethische bedrijfsvoering niet alleen de geloofwaardigheid, maar maakt het het ook een aantrekkelijkere keuze voor internationale kopers en investeerders, die nu net zo veel waarde hechten aan milieu- en bestuurspraktijken als aan kosten en efficiëntie.

Als gevolg van deze wereldwijde mentaliteit lanceerde GREW Solar onlangs zijn ALL BLACK-serie module, speciaal ontworpen voor de Amerikaanse markt, op de RE+ in de Verenigde Staten, waar het een positieve respons kreeg, waardoor de vraag naar zowel prestaties als duurzaamheidsgedreven innovatie verder werd versterkt.

Invezz: De zonne-energie-industrie gaat een periode van zowel kansen als volatiliteit in, gevormd door handelsoorlogen, beleidsverschuivingen en snelle technologische transities. Hoe ziet het komende decennium er vanuit uw gezichtspunt uit voor de Indiase productie van zonne-energie, en waar past GREW in dat landschap?

Het komende decennium voor de Indiase productie van zonne-energie staat op het punt om aanzienlijk te groeien, gedreven door ondersteunend overheidsbeleid, snelle technologische vooruitgang en een stijgende wereldwijde vraag naar schone energie.

Initiatieven zoals de Production Linked Incentive (PLI)-regeling en het mandaat voor lokaal geproduceerde zonnecellen vanaf juni 2026 zullen naar verwachting de binnenlandse productie versterken, terwijl maatregelen tegen oneerlijke invoer lokale spelers verder zullen beschermen.

Verwacht wordt dat de capaciteit van zonnemodules en -cellen in India tegen het einde van FY28 respectievelijk 200 GW en 100 GW zal bedragen, wat de jaarlijkse binnenlandse vraag naar modules van 50 GW in de komende drie jaar overtreft.

In dit evoluerende landschap positioneert GREW Solar zich in de voorhoede door zich te concentreren op innovatie, duurzaamheid en efficiënte productiepraktijken.

Met deze aanpak wil het bedrijf betrouwbare, hoogwaardige zonne-energieoplossingen leveren en tegelijkertijd bijdragen aan de ambitie van India om een wereldwijde zonne-energiehub te worden.

Terwijl de industrie zowel kansen als uitdagingen aangaat, zal de langetermijnvisie en het streven naar uitmuntendheid van GREW Solar een belangrijke rol spelen bij het vormgeven van de toekomst van de productie van zonne-energie in het land.