IBMs kvantespang innen 2029 møter formidabel motvind

IBMs kvantespang innen 2029 møter formidabel motvind
Wajeeh Khan
10. juni 2025, 17:26 P.M.
  • IBM sier at de vil bygge en praktisk kvantedatamaskin, Starling innen utgangen av 2029.
  • Starling sikter mot 200 logiske kvantebiter og 100 millioner kvanteoperasjoner.
  • IBM-aksjen er for tiden opp nesten 25 % mot det laveste hittil i år.

IBM (NYSE:IBM) åpnet komfortabelt i grønt i morges etter å ha kunngjort et ganske ambisiøst mål om å introdusere en praktisk, feiltolerant kvantedatamaskin innen 2029.

En analyse av det nåværende kvantelandskapet antyder imidlertid at en rekke tekniske, økonomiske og konkurransemessige motvinder kan utfordre Big Blues tidslinje og til og med dens endelige suksess i dette kvantekappløpet.

Inkludert dagens gevinst er IBM-aksjen opp nesten 25 % mot det laveste hittil i år.

QEC er fortsatt en stor motvind for IBMs kvantedatamaskin

Tirsdag forpliktet IBM seg til å bygge «Starling», et system som tar sikte på 200 logiske kvantebiter og 100 millioner kvanteoperasjoner innen 2029.

Dette representerer et monumentalt sprang fra dagens evner, som ofte involverer langt færre qubits og operasjoner, og er hovedsakelig "støyende mellomskala kvantum" eller NISQ-enheter.

Det mest kritiske hinderet for IBM i 2029-ambisjonen vil være kvantefeilkorreksjon (QEC).

Mens det multinasjonale selskapet reklamerer for gjennombrudd i kvantekoder med lav tetthetsparitetskontroll (qLDPC), noe som dramatisk reduserer den fysiske kvantebiten for logiske kvantebiter, er den praktiske implementeringen av disse kodene i stor skala en enestående teknisk utfordring.

I tillegg er det å opprettholde qubit-koherens – deres skjøre kvantetilstand – i lengre varigheter som kreves for komplekse, feilkorrigerte beregninger en vedvarende kamp mot miljøstøy og dekoherens.

Så overgangen fra teoretisk løfte til robust, virkelig drift for hundrevis av qubits er ikke bare et trinnvis skritt, men en kløft å krysse.

IBMs Starling står overfor tekniske og økonomiske hindringer

Investorer bør også merke seg at kvantedatamaskiner, spesielt de som er basert på superledende kvantebiter som IBM foretrekker, krever kryogene miljøer ved temperaturer nær absolutt null.

Skalering av disse kjølesystemene, sammen med den intrikate kontrollelektronikken og sammenkoblingene for potensielt tusenvis av fysiske qubits, introduserer en kaskade av produksjons- og driftskompleksitet som lett kan avspore selv det mest omhyggelig planlagte veikartet.

Utbytte i fabrikasjon og påliteligheten til komponenter under slike ekstreme forhold er store ukjente faktorer som IBM må takle i løpet av de neste fem årene for å faktisk levere på sin "Starling"-forpliktelse.

Dessuten er forsknings- og utviklingskostnadene knyttet til kvanteteknologi astronomiske, og mens IBM har dype lommer, uten utbredte brukstilfeller av høy verdi, kan den økonomiske drivkraften for en så rask fremgang avta over tid.

IBMs kvantesprang må navigere i intens konkurranse

Konkurranselandskapet gir nok en motvind som IBM må navigere i i jakten på en praktisk kvantedatamaskin innen 2029.

Giganter som Google, Microsoft og til og med en haug med velfinansierte rendyrkede spill som IonQ og D-Wave følger alle sine egne kvanteveikart – ofte ved å bruke forskjellige qubit-teknologier.

Så et gjennombrudd fra en rival på en annen arkitektonisk vei kan raskt endre konkurransedynamikken. "Kvantefordel" er fortsatt et bevegelig mål, og andre kan nå det på forskjellige applikasjoner eller med alternativ maskinvare før IBM oppnår sitt feiltolerante mål.

Til slutt er historien full av eksempler på ambisiøse teknologiske tidslinjer som viser seg å være altfor optimistiske.

Fra tidlige AI-spådommer til de lenge lovede selvkjørende bilene, kompleksiteten til banebrytende innovasjoner trosser ofte selv de mest ekspertprojeksjoner.

Mens IBM i dag uttrykte tillit til å ha "løst vitenskapen" for feiltoleranse, er skiftet fra vitenskapelig proof-of-concept til et robust, kommersielt levedyktig produkt i stor skala fundamentalt et annet beist.

Alt i alt dukker det ofte opp uventede utfordringer i løpet av ingeniørfasen, noe som krever betydelige omveier og forsinkelser, og IBMs visjon viser seg kanskje ikke annerledes i den forbindelse.