Wywiad: Dyrektor generalny SAEL, Laxit Awla, o wypełnianiu luk w magazynowaniu energii słonecznej w Indiach i poruszaniu się po amerykańskich taryfach celnych

Indie wyznaczyły ambitny cel osiągnięcia 500 GW mocy z paliw innych niż paliwa kopalne do 2030 r., w tym 280 GW z energii słonecznej, w ramach swojego zobowiązania w ramach porozumienia paryskiego i szerszego celu, jakim jest osiągnięcie zerowej emisji netto do 2070 r.

Kraj poczynił znaczne postępy w zwiększaniu mocy słonecznych i wiatrowych, stając się jednym z wiodących rynków energii odnawialnej na świecie.

Rząd twierdzi, że kraj jest na dobrej drodze do osiągnięcia tego celu, przekraczając już 223 GW mocy z paliw niekopalnych.

SAEL - wiodący gracz w krajowej branży energii odnawialnej, odgrywa kluczową rolę, świadcząc usługi zarówno w zakresie projektów związanych z energią słoneczną, jak i energią z odpadów.

"Jesteśmy głęboko przekonani, że hybrydowy model wykorzystujący energię słoneczną i biomasę może być bardzo skuteczny, pod warunkiem, że istnieją ramy polityczne wspierające jego rozwój" – powiedział Laxit Awla, dyrektor generalny SAEL, w wywiadzie dla Invezz .

Awla otwiera się na temat 5-letnich planów firmy, planowanego IPO oraz tego, co odróżnia podejście indyjskich inwestorów instytucjonalnych od ich zagranicznych odpowiedników, jeśli chodzi o inwestowanie w czystą energię.

Awla szczegółowo opisuje również, dlaczego sektor przetwarzania odpadów rolniczych na energię pozostaje słabo rozwinięty pomimo obfitości odpadów rolnych, w jaki sposób infrastruktura magazynowania jest kluczem do rozwoju energii słonecznej w Indiach oraz wyzwania i możliwości, jakie mogą stworzyć wzajemne cła USA na indyjskie moduły fotowoltaiczne.

Fragmenty:

Dążenie do zwielokrotnienia obecnego portfela do 2030 r., stawiając na model hybrydowy wykorzystujący energię słoneczną i biomasę.

Invezz: Firma SAEL szybko się rozwija zarówno w zakresie energii odnawialnej, jak i przetwarzania odpadów rolniczych w energię. Jaka jest długoterminowa wizja firmy na najbliższe 5-10 lat?

Wraz z rozbudową indyjskiej bazy energii odnawialnej i wprowadzeniem wspierających interwencji politycznych, SAEL Industries Limited jest przekonany o utrzymaniu solidnej trajektorii wzrostu.

Niedawno ogłosiliśmy plany utworzenia zintegrowanego zakładu produkcyjnego ogniw słonecznych o mocy 5 GW i modułów słonecznych o mocy 5 GW w stanie Uttar Pradesh.

W segmencie fotowoltaiki IPP nasze portfolio przekracza 7,5 GW, a projekty są strategicznie zlokalizowane na terenie całego kraju.

Koncentrujemy się również na skalowaniu naszej działalności w zakresie przetwarzania odpadów rolniczych na energię, koncentrując się na rozwoju w kolejnych stanach, jednocześnie rozszerzając naszą obecność w Pendżabie, Radżastanie i Harianie.

SAEL jest uznawany za jednego z wiodących producentów modułów fotowoltaicznych TOPCon w Indiach, obecnie obsługuje linie montażowe modułów słonecznych o mocy 3,7 GW w Radżastanie i Pendżabie.

Ponadto pozostajemy proaktywni w poszukiwaniu nowych możliwości rynkowych w sektorze czystej energii, zwłaszcza w miarę postępu technologii wytwarzania i stawania się coraz bardziej opłacalnymi.

Nasze przyszłe zainteresowania strategiczne obejmują rozwiązania w zakresie magazynowania energii w akumulatorach i elektrownie hybrydowe.

Patrząc w przyszłość i opierając się na naszych skonsolidowanych prognozach, SAEL zamierza zwielokrotnić swoje obecne portfolio do 2030 roku.

Współpraca z agencjami rządowymi

Invezz: W jaki sposób SAEL wykorzystuje integrację pionową w zakresie produkcji energii słonecznej, wytwarzania energii i przetwarzania odpadów rolniczych w energię, aby zbudować ekosystem zgodny z celami transformacji energetycznej Indii?

SAEL Industries Limited jest zaangażowana w dostarczanie większej wartości naszym interesariuszom w całym łańcuchu wartości energii, co pozostaje kluczowym elementem naszej strategii biznesowej.

Aktywnie współpracujemy z agencjami rządowymi i organami lokalnymi w celu podnoszenia kwalifikacji pracowników oraz wspierania zrównoważonego zaangażowania i rozwoju społeczności.

Nasze zaangażowanie w zrównoważoną przyszłość przejawia się w naszych inicjatywach mających na celu redukcję emisji, przekształcanie odpadów w energię, promowanie samowystarczalności energetycznej, finansowe wzmacnianie społeczności wiejskich, postęp w produkcji modułów fotowoltaicznych i optymalizację wykorzystania zasobów.

Jako niezależny producent energii (IPP) opracowujemy, budujemy, posiadamy i obsługujemy projekty fotowoltaiczne na skalę przemysłową, a obecnie projekty te są zlokalizowane w Maharasztrze, Karnatace, Harianie, Delhi, Assam, Pendżabie, Uttar Pradesh i Mizoram, a nadchodzące projekty w Radżastanie, Gudźaracie i Andhra Pradesh.

Dysponujemy solidnymi możliwościami wewnętrznymi w zakresie obsługi i konserwacji tych elektrowni słonecznych.

Zawarliśmy długoterminowe umowy zakupu energii elektrycznej (PPA) ze spółkami dystrybucyjnymi (DISCOM), zapewniając przewidywalne zwroty z inwestycji.

Ponadto jesteśmy aktywnie zaangażowani we wzmacnianie łańcucha dostaw odpadów rolniczych na energię, aby zapewnić stałe dostawy paliwa przez cały rok.

Komponenty kotłów zaprojektowane zgodnie z rygorystycznymi normami europejskimi pozyskujemy - od renomowanych lokalnych producentów, zapewniając wysoką jakość i zgodność.

O pozyskiwaniu funduszy, planowanym IPO i planach ekspansji międzynarodowej

Invezz: Udało Ci się pozyskać ponad 8 500 crore od globalnych inwestorów i planujesz IPO – jakie możliwości to dla Ciebie otwiera?

Jak wspomniano wcześniej, pozostajemy otwarci na badanie nowych technologii w sektorze energetycznym, które wspierają dostarczanie czystszej, bardziej zrównoważonej energii elektrycznej dla wszystkich.

Przyjmujemy ostrożne podejście do ekspansji biznesowej, stawiając na pierwszym miejscu długoterminowe tworzenie wartości dla naszych inwestorów, jednocześnie zapewniając, że każda inicjatywa jest zgodna zarówno z rentownością komercyjną, jak i ambicjami Indii w zakresie zerowej emisji netto.

Jesteśmy przekonani, że jesteśmy w stanie osiągnąć nowe synergie w ekosystemie energetycznym, opierając się na naszych solidnych osiągnięciach w zakresie konsekwentnego wzrostu organicznego w ostatnich latach.

Nasza niezachwiana koncentracja na bezpieczeństwie, jakości, efektywności kosztowej i terminowych dostawach pozwoliła nam z powodzeniem rozszerzyć naszą działalność na nowe regiony w Indiach i jesteśmy przygotowani do wykorzystania naszej wiedzy specjalistycznej również w celu wykorzystania możliwości ekspansji międzynarodowej.

Luki w inicjatywach rządowych mających na celu ograniczenie wypalania ściernisk i sposób, w jaki SAEL łagodzi ten problem

Invezz: Przetwarzanie odpadów rolniczych w energię ma ogromny potencjał w Indiach, ale pozostaje stosunkowo niewykorzystaną szansą biznesową. Jakie są Pana zdaniem wyzwania w sektorze biznesowym i jakie czynniki sprawdziły się w przypadku SAEL?

Indie produkują rocznie ponad 200 milionów ton odpadów rolniczych, z których znaczna część jest spalana, pogłębiając w ten sposób zmiany klimatyczne i przyczyniając się do poważnego zanieczyszczenia powietrza.

Pomimo tych obfitych zasobów sektor przetwarzania odpadów rolniczych w energię pozostaje słabo rozwinięty ze względu na wyzwania, takie jak rozdrobnione łańcuchy dostaw biomasy i luki w polityce.

SAEL Industries Limited wyróżnia się jako pierwszy na świecie operator zajmujący się przetwarzaniem odpadów rolniczych w 100% na bazie ryżu, przetwarzając prawie 2 miliony ton słomy niełuskanej rocznie w 11 zakładach o łącznej mocy 165 MW w całym kraju.

Jako największy pojedynczy przemysłowy odbiorca słomy niełuskanej w Indiach, działalność SAEL bezpośrednio przyczynia się do zmniejszenia wypalania ściernisk, umożliwiając rolnikom generowanie dodatkowych dochodów poprzez sprzedaż odpadów niełuskanych do wytwarzania energii z biomasy.

Praktyka ta pomaga jednocześnie w łagodzeniu poważnego zanieczyszczenia powietrza, które dotyka północne Indie w miesiącach zimowych.

Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom, oczywiste jest, że inicjatywy rządowe koncentrowały się przede wszystkim na subsydiowaniu sprzętu do zarządzania ścierniskiem (takiego jak belowanie), ale nie usprawniły jeszcze kompleksowo sektora przetwarzania odpadów rolniczych w energię.

Promowanie tworzenia elektrowni przetwarzających odpady na energię, takich jak te eksploatowane przez SAEL, ułatwiłoby efektywne i terminowe wykorzystanie odpadów rolniczych.

Elektrownie te stanowią zrównoważoną alternatywę dla wypalania ściernisk i pomagają zachować żyzność gleby, wspierając zrównoważony rozwój środowiskowy i gospodarczy.

Jak magazynowanie energii staje się brakującym ogniwem w ambicjach Indii w zakresie energii słonecznej

Invezz: Niektórzy eksperci przewidują umiarkowany wzrost produkcji energii słonecznej w ciągu najbliższych 4-5 lat, dopóki Indie nie osiągną wystarczającej zdolności magazynowania energii. Jakie są Twoje przemyślenia i poglądy?

Od połowy 2025 r. łączna moc słoneczna w Indiach przekroczyła 80 GW, co oznacza znaczny postęp w przejściu na energię odnawialną w tym kraju.

Oczekuje się jednak, że w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat wzrost produkcji energii słonecznej będzie umiarkowany, głównie ze względu na krytyczny deficyt infrastruktury magazynowania energii.

Nieodłączna nieciągłość wytwarzania energii słonecznej wymaga odpowiednich rozwiązań w zakresie magazynowania, aby dopasować podaż do popytu; Bez tego znaczna część wytworzonej energii słonecznej pozostaje bezużyteczna w razie potrzeby.

Przeciążenie sieci i ograniczone magazynowe już doprowadziły do wskaźników ograniczenia wynoszących od 15 do 20% w stanach o wysokiej generacji energii słonecznej, takich jak Gujarat i Radżastan, co bezpośrednio wpływa na wykorzystanie energii odnawialnej i strumienie dochodów.

Indyjska Narodowa Misja Magazynowania Energii ambitnie dąży do wdrożenia 50 GW pojemności magazynowania energii do 2030 roku.

Obecnie zainstalowana moc baterii wynosi poniżej 5 GW, do czego dochodzi około 4,7 GW z elektrowni szczytowo-pompowych.

Inicjatywy rządowe mające na celu rozwiązanie tego problemu i to, co należy zrobić

Obecna skala infrastruktury magazynowania energii jest niewystarczająca, aby sprostać wymaganiom szerszego celu rządu, jakim jest 500 GW zainstalowanej mocy z paliw innych niż paliwa kopalne do 2030 roku.

Aby sprostać temu wyzwaniu, uruchomiono inicjatywy rządowe, takie jak Viability Gap Funding (VGF), aby zachęcić do inwestowania w rozwiązania w zakresie magazynowania energii.

Liderzy branży, w tym SAEL Industries Limited, aktywnie badają inwestycje w hybrydowe systemy zasilania - w szczególności modele z energią słoneczną i magazynowaniem energii - oraz projekty na skalę przemysłową, które uwzględniają zarządzanie szczytowym zapotrzebowaniem i kwestie taryfowe dotyczące pory dnia (ToD) w ich projektowaniu i eksploatacji.

Zachęcające jest to, że prawie 15% roczny spadek globalnych kosztów baterii stanowi podstawę pozytywnych perspektyw dla skalowania wdrażania magazynowania energii, poprawiając ekonomikę projektów i przyspieszając tempo wdrażania.

Wypełnienie tej luki w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat będzie miało zasadnicze znaczenie dla uwolnienia pełnego potencjału przejścia Indii na energię odnawialną i osiągnięcia krajowych celów w zakresie dekarbonizacji.

Czym różnią się indyjskie i zagraniczne instytucje w podejściu do inwestowania w czystą energię

Invezz: Przyciągnęliście fundusze zarówno od indyjskich, jak i zagranicznych instytucji. Jak byś je odróżnił, jeśli chodzi o ich perspektywy dotyczące inwestowania w czystą energię?

Widzimy wyraźną różnicę między tym, jak indyjskie i międzynarodowe organizacje podchodzą do inwestycji w czystą energię.

Inwestorzy zagraniczni, zwłaszcza DFI i fundusze ESG, wnoszą długoterminowy, zorientowany na wpływ punkt widzenia, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju, redukcji emisji dwutlenku węgla i skalowalnych rozwiązaniach klimatycznych.

Ogólnie rzecz biorąc, są one bardziej otwarte na cierpliwy kapitał i modele finansowania mieszanego.

Z drugiej strony, nasze indyjskie instytucje zapewniają kluczową dyscyplinę handlową.

Opierają naszą pracę na silnym nacisku na rentowność finansową, stałe przepływy pieniężne i sprawdzone technologie.

Są bardziej skoncentrowane na zwrocie. Rośnie jednak ich zainteresowanie zielonym finansowaniem, zwłaszcza w odniesieniu do modeli hybrydowych i zielonych obligacji.

To połączenie globalnego kapitału klimatycznego i głębokości lokalnego rynku było w dużej mierze odpowiedzialne za wzrost SAEL.

Walka z amerykańskimi cłami na eksport modułów fotowoltaicznych z Indii: wyzwania i możliwości

Invezz: Stany Zjednoczone nałożyły nowe wzajemne cło na moduły fotowoltaiczne importowane z Indii. Chociaż jest to znaczny wzrost, Indie nadal borykają się z niższymi cłami niż główne kraje eksportujące do USA. Jakie wyzwania i możliwości eksportowe otwiera to przed branżą?

Niedawne 26-procentowe cło w USA na indyjskie moduły fotowoltaiczne zwiększa presję kosztową, ale Indie nadal cieszą się względną przewagą nad głównymi eksporterami, takimi jak Chiny, które borykają się z ponad 60-procentowymi cłami i ograniczeniami importowymi.

Chociaż ruch ten może tymczasowo spowolnić indyjski eksport – zwłaszcza, że krajowe ceny modułów pozostają wyższe (około 0,30 USD/Wp vs 0,17-0,19 USD/Wp z Azji Południowo-Wschodniej) – otwiera również możliwości strategiczne.

W związku z ograniczeniami Chin, Indie są dobrze przygotowane do wypełnienia luki w dostawach, wspierane przez szybko rozwijającą się bazę produkcyjną, która ma osiągnąć 100 GW modułów i 50 GW ogniw do 2026 roku.

Krótko mówiąc, chociaż cło jest wyzwaniem krótkoterminowym, wzmacnia argumenty za tym, aby Indie stały się odpornym globalnym centrum produkcji energii słonecznej nowej generacji.