Transformacja cyfrowa odblokuje ponad 320 mld dolarów oszczędności dla przemysłu naftowego i gazowego, informuje Rystad Energy

Sektor usług na polu naftowym (OFS) przechodzi głęboką transformację, gdy innowacje cyfrowe stają się siłą definiującą, tworząc nowe możliwości trwałego, długoterminowego wzrostu w obliczu zmieniających się warunków rynkowych.

Nowa prognoza Rystad Energy sugeruje, że przemysł naftowy i gazowy może osiągnąć oszczędności przekraczające 320 miliardów dolarów w ciągu najbliższych pięciu lat, pogłębiając cyfryzację operacji w pięciu kluczowych obszarach.

Pięć kluczowych obszarów to optymalizacja wiercenia, robotyka autonomiczna, konserwacja predykcyjna, zarządzanie złożami oraz optymalizacja logistyka.

Kontynuacja działań związanych z fuzjami i przejęciami (MandA), wraz z nowymi partnerstwami z firmami technologicznymi oraz zwiększoną integracją oprogramowania, ma potencjał znaczącej transformacji ekosystemu biznesowego OFS, podała Rystad Energy w swojej analizie.

Te czynniki skłaniają kluczowych graczy OFS do przyjęcia strategii biznesowych stawiających na cyfrowe priorytety.

"Szacujemy, że 320 miliardów dolarów to skromna kwota, ponieważ szersza adopcja cyfrowa w innych dziedzinach biznesowych może przynieść jeszcze większą wartość" – mówi Binny Bagga, starsza wiceprezes ds. łańcucha dostaw.

Wpływ finansowy cyfryzacji i premia wyceny

Cyfryzacja jest coraz częściej doceniana w ujawnianiu informacji finansowych, mimo trudności w standaryzacji i pomiarach.

Chociaż większość uczestników rynku łańcucha dostaw nie raportuje jeszcze cyfrowego zysku na poziomie GAAP, jak w przypadku czystej firmy Software-as-a-Service, ten trend się zmienia, według Rystad Energy.

Przykładem jest SLB, która zaczęła raportować oddzielny dział cyfrowy w swoich wynikach finansowych.

Cyfrowe źródła przychodów oferują bardziej stabilne i odporne trajektorie wzrostu, przy mniejszej ekspozycji na zmienność często spotykaną przy nakładach kapitałowych w górnym zakresie.

Na przykład SLB przewiduje, że marża jej działu cyfrowego osiągnie 35% w ujęciu pełnym rokiem w 2025 roku.

Podobnie Viridien, globalny lider technologii i geonauk, odnotował wzrost segmentu Cyfrowych, Danych i Środowiskowych (DDE) o 17% w zeszłym roku, generując 787 milionów dolarów przychodów i generując skorygowane zyski przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i amortyzacją (EBITDA) w wysokości 458 milionów dolarów.

"Społeczność inwestycyjna coraz bardziej ceni narracje energetyczno-technologiczne, a firmy usługowe, które jasno formułują strategie oparte na technologii i generujące powtarzające się przychody, często osiągają wyższe wielokrotności wyceny niż te związane wyłącznie z cyklami sprzętu" – powiedział Bagga.

Bariery w adopcji i strategiczne reakcje

Pomimo zalet cyfrowych pól naftowych, ich powszechne przyjęcie jest utrudnione przez poważne bariery, zwłaszcza wysokie koszty początkowe związane ze sprzętem, oprogramowaniem, trwałą konserwacją oraz solidnym cyberbezpieczeństwem.

Te wyzwania są szczególnie poważne dla mniejszych firm lub korzystających ze starszej infrastruktury, co utrudnia uzasadnienie inwestycji, zwłaszcza w okresach niestabilności gospodarczej, podała norweska agencja wywiadu energetycznego.

W odpowiedzi na te trudności pojawiają się różne strategie: firmy średniej wielkości strategicznie integrują ukierunkowane cyfrowe modernizacje, podczas gdy mniejsi, wyspecjalizowani dostawcy i niszowi dostawcy oprogramowania koncentrują się na oferowaniu elastycznych, niestandardowych i modułowych rozwiązań.

Trend w inwestycjach cyfrowych coraz częściej obejmuje strategiczne partnerstwa z firmami technologicznymi.

Takie podejście ma na celu zwiększenie możliwości cyfrowych, obok istniejących strategii, takich jak rozwój wewnętrzny i przejęcia.

Intensywność i częstotliwość tych partnerstw gwałtownie wzrosły, szczególnie od 2021 roku, według agencji.

Najbardziej zauważalny wzrost nastąpił w ciągu ostatnich dwóch lat, w tym duże firmy takie jak SLB, Halliburton, NOV i Baker Hughes.