KPMG tnie liczbę partnerów audytu w USA o 10% w celu zwiększenia wydajności

KPMG tnie liczbę partnerów audytu w USA o 10% w celu zwiększenia wydajności
Ananthu C U
23 kwi 2026, 18:48 PM

Wspierane przez

Invezz
Racjonalizacja zatrudnienia w audycie KPMG

Kupuj: Deloitte (DTTL) i EY (EY) kontra KPMG (niepubliczne). Uzasadnienie: KPMG zmniejsza liczbę partnerów audytu, aby ograniczyć koszty i poprawić wydajność, co zwykle wywiera presję na ceny usług i marże wśród konkurentów. Firmy z Big Four, które najlepiej realizują procesy i dysponują skalą, mogą zdobywać udział w rynku, gdy klienci szukają niezawodności i niższych opłat. Cięcia partnerów w KPMG sygnalizują też napięcia wewnętrzne, co czyni konkurentów bardziej atrakcyjnymi przy przyznawaniu nowych mandatów.

Kluczowe ryzyko: Ryzyko: Zmiany w KPMG szybko poprawią realizację i politykę cenową, co pozwoli firmie bronić udziałów i marż zamiast tracić biznes.

Presja na udziały w amerykańskim rynku audytu

Sprzedaj: Ekspozycja związana z KPMG przez premię „jakości audytu” u konkurentów świadczących usługi księgowe (zajmij krótką pozycję na relatywnej rozpiętości KPMG wobec konkurentów, używając koszyka z długimi pozycjami na proxy Deloitte/EY/PwC i krótkimi pozycjami na proxy powiązane z KPMG). Uzasadnienie: redukcje partnerów po nieudanych dobrowolnych odejściach sugerują ryzyko wykonania i potencjalne zakłócenia w świadczeniu usług. To zwykle uderza we wzrost opłat audytowych i utrzymanie klientów, szczególnie przy złożonych zleceniach spółek publicznych.

Kluczowe ryzyko: Ryzyko: Cięcia przebiegną płynnie, a KPMG utrzyma jakość audytu oraz pozyska i utrzyma mandaty, więc wzrost opłat nie rozczaruje.

  • KPMG redukuje 10% partnerów audytu w USA w celu zwiększenia wydajności.
  • Dobrowolne odejścia nie powiodły się, zmuszając firmę do zmniejszenia liczby partnerów.
  • Rozmiar jednostki audytowej postrzegany jako duży w porównaniu z konkurentami pomimo wzrostu udziału rynkowego.

KPMG redukuje około 10% partnerów audytu w USA, co stanowi istotny krok w działaniach na rzecz poprawy wydajności po latach nieskutecznych prób zachęcania do dobrowolnych odejść na emeryturę.

Podczas środowego spotkania ujawniono tę decyzję; jak poinformowały osoby zaznajomione ze sprawą, liczebność partnerstwa audytowego stała się nieadekwatna do potrzeb biznesowych firmy.

Redukcja ma dotyczyć kilku tuzinów partnerów, choć KPMG nie ujawniło dokładnej liczby.

Decyzja zapadła, gdy firma stara się usprawnić działalność pod nowym kierownictwem, po powołaniu Tima Walsha na stanowisko dyrektora generalnego działalności w USA dziewięć miesięcy temu.

Walsh, wieloletni weteran działu audytu KPMG, od tego czasu wprowadził zmiany w kierownictwie praktyki audytu i zapewnień.

Wielkość partnerstwa pod lupą

Cięcia odzwierciedlają szersze obawy dotyczące skali partnerstwa audytowego KPMG w odniesieniu zarówno do zakresu działalności firmy, jak i do konkurentów.

Jednostka audytowa firmy była postrzegana jako większa niż w konkurencyjnych firmach z Big Four, w tym Deloitte, EY i PwC.

Najnowszy raport przejrzystości KPMG pokazuje, że w dziale audytu i zapewnień firma ma około 1 400 partnerów i dyrektorów zarządzających, choć firma nie wyszczególnia liczby samych partnerów.

Mimo redukcji KPMG podkreśliło, że baza partnerów audytowych pozostaje silna i jest przygotowana na przyszły wzrost.

„Działanie to jest związane z wieloletnią strategią dopasowania rozmiaru, struktury i umiejętności naszego zespołu do siły naszej platformy audytowej, by jak najlepiej służyć klientom i chronić rynki kapitałowe” — stwierdziło KPMG.

„Nasz skład partnerów audytowych pozostaje solidny i z czasem jesteśmy w lepszej pozycji, by przyjmować do partnerstwa kolejne osoby.”

Dobrowolne odejścia nie wystarczyły

Decyzja o przeprowadzeniu cięć następuje po latach prób zmniejszenia liczby partnerów poprzez programy dobrowolnych odejść na emeryturę.

Financial Times podał, powołując się na osoby zaznajomione z sytuacją, że te inicjatywy konsekwentnie nie przyciągały wystarczającego poziomu udziału, by osiągnąć cele restrukturyzacyjne firmy.

W rezultacie firma zdecydowała się na bardziej bezpośrednie podejście mające na celu dostosowanie zatrudnienia.

Fora w mediach społecznościowych używane przez pracowników KPMG wskazywały, że członkowie partnerstwa audytu i zapewnień zostali poinformowani o cięciach podczas środowego spotkania, a osoby dotknięte zmianami zostały zawiadomione tego samego dnia.

Partnerzy opuszczający firmę otrzymają odprawy i wsparcie w ramach procesu odejścia.

Partnerzy, którzy odchodzą, otrzymają pakiety finansowe i pomoc w znalezieniu zatrudnienia, „odzwierciedlające wartość, którą wnieśli dla KPMG i naszych klientów”, podała firma.

KPMG pozostaje najmniejszą z firm Big Four świadczących usługi księgowe, ale nieznacznie zwiększyła swoją obecność na rynku audytu w USA.

Firma audytowała 9,8% spółek notowanych w USA w 2025 roku, w porównaniu z 9,2% rok wcześniej, według Audit Analytics.