Estratégia de recuperação da Bed Bath & Beyond não é prática, diz cofundador da Chewy

As ações da Chewy Inc. (NYSE:CHWY) subiram 2,91% após relatos de que o cofundador da varejista online de ofertas para animais de estimação, Ryan Cohen, está pressionando a Bed Bath & Beyond Inc. (NASDAQ:BBBY) a otimizar sua estratégia de negócios e considerar outras alternativas estratégicas. Cohen tem uma participação de 9,8% na varejista de utilidades domésticas.

Cohen questiona a estratégia de recuperação da Bed Bath & Beyond.

Após a notícia, as ações da Bed Bath & Beyond caíram 3,4%. De acordo com a carta enviada ao conselho da varejista no domingo e vista pelo Wall Street Journal, Cohen, que também é presidente da GameStop Corp (NYSE:GME), detém uma participação na BBBY por meio da RC Ventures LLC. Sua participação de 9,8% o coloca entre os cinco maiores acionistas da empresa, cujo valor de mercado é de cerca de US$ 1,6 bilhão.

A Bed Bath & Beyond administra as redes de varejo Harmon e Buybuy Baby, que têm centenas de locais em todo o país. Embora a pandemia tenha impulsionado originalmente suas ações, desde então despencou no ano passado, fechando em US$ 16,18 na sexta-feira, quase onde estava há três anos.

A empresa está implementando uma estratégia de recuperação que inclui a redução do número de produtos em seus locais e a introdução de novas marcas próprias. No entanto, essa estratégia a expôs a preocupações com a cadeia de suprimentos que assolaram o setor de varejo, fazendo com que perdesse vendas para concorrentes como Target Corp e Amazon.com Inc. Surpreendentemente, mesmo os analistas que antes apoiavam a estratégia do CEO Mark Tritton agora duvidam de sua praticidade.

Em sua carta, Cohen afirma que a estratégia da empresa é incapaz de sustentar perdas de participação de mercado e que no trimestre mais recente, as vendas principais caíram 14%.

Cohen sugere a divisão dos negócios da Buybuy Baby.

O Wall Street Journal informa que Cohen está pedindo à empresa que tome duas soluções vitais. A primeira é estreitar o foco do plano de turnaround e manter o mix de estoque correto para satisfazer a demanda. A segunda é explorar a divisão do negócio BuyBuy Baby ou vender toda a empresa.

Ele afirma que, considerando o caminho de crescimento da Buybuy Baby, o negócio vale bilhões de dólares. No entanto, Cohen também sugere que a varejista de utilidades domésticas poderia estar melhor sob uma empresa de private equity.