Home Depot limitará a origem estrangeira de seus produtos a 10% até 2026.

A Home Depot Inc (NYSE: HD) está adotando uma abordagem marcadamente diferente da de muitos varejistas americanos, à medida que novas ameaças de tarifas se aproximam.

Em entrevista exclusiva à CNBC, o diretor financeiro Richard McPhail disse que a gigante de materiais de construção está estrategicamente posicionada para absorver os impactos das tarifas sem aumentar os preços, graças a um esforço de longo prazo para diversificar sua cadeia de suprimentos e aumentar o fornecimento doméstico.

“Na última década, nossa estratégia tem sido diversificar nossa base de fornecimento”, disse McPhail a Morgan Brennan, da CNBC. “Dentro de 12 meses, nenhum país fora dos EUA representará mais de 10% dos produtos que compramos.”

Isso ocorre em um momento em que as políticas tarifárias do presidente Donald Trump, com seu anúncio de aumento das tarifas de 25% para 50% sobre aço e alumínio importados, estão em vigor.

Enquanto alguns varejistas sinalizaram possíveis aumentos de preços para compensar os custos mais altos, a Home Depot está escolhendo um caminho diferente.

A empresa anunciou durante seu relatório de resultados de 20 de maio que não tem planos de aumentar os preços em resposta às tarifas. Em vez disso, focará em conquistar participação de mercado, aproveitando sua forte posição na cadeia de suprimentos.

“Isso está acontecendo gradualmente”, disse McPhail sobre o investimento doméstico. “Estamos vendo certas categorias migrarem de volta para os EUA, como ferramentas elétricas e pisos de vinil de luxo. A diversificação é simplesmente um bom negócio.”

A mudança estratégica da Home Depot para o fornecimento de produtos nos EUA

Atualmente, mais de 50% dos produtos vendidos pela Home Depot são de origem nacional. Seu esforço de uma década para reduzir a dependência de qualquer país estrangeiro em particular provou ser um amortecedor crítico contra a incerteza imposta pela mudança na política comercial.

Ao reequilibrar proativamente sua estratégia de fornecimento, a empresa visa manter a estabilidade de preços e proteger as margens sem repassar os custos aos consumidores.

“Sentimos que estamos em uma ótima posição”, disse McPhail. “E damos crédito à nossa equipe de merchandising e aos nossos parceiros fornecedores. Queremos que eles ganhem conosco, e temos feito isso por mais de uma década.”

Observe queas ações da Home Depot estão atualmente 10% acima de sua mínima recente.

A HD está aproveitando o crescimento apesar das dificuldades do mercado.

A medida também é oportuna, pois o mercado imobiliário dos EUA enfrenta uma crise crescente de acessibilidade financeira.

Com o parque habitacional envelhecendo – mais de 50% tem mais de 40 anos – e a demanda por novas construções superando a oferta, McPhail enfatizou a importância de apoiar construtores de casas e empreiteiros profissionais.

A Home Depot atende a mais de 9 milhões de empreiteiros profissionais, que representam cerca da metade dos negócios da empresa. Mas a escassez de mão de obra continua sendo um grande obstáculo. "Noventa e cinco por cento de nossos clientes profissionais dizem que não conseguem encontrar mão de obra suficiente", observou McPhail.

Para lidar com isso, a Home Depot lançou sua iniciativa “ Path to Pro ”, que treinou e colocou mais de 300.000 trabalhadores em funções de construção. A empresa também está pedindo reformas na legislação de zoneamento e licenciamento, e considera a política de imigração como outro fator para expandir o pool de mão de obra qualificada.

Em meio à dinâmica volátil do comércio global e à incerteza política, a resiliência da cadeia de suprimentos da Home Depot e sua decisão de manter os preços estáveis podem lhe dar uma vantagem competitiva – uma vantagem que a empresa acredita que pode se traduzir em maior participação de mercado nos próximos meses.