Adani Group traz mais mulheres líderes para papéis-chave

O conglomerado indiano Adani Group está reformulando sua estrutura de liderança, aumentando a presença de mulheres no topo, com várias nomeações para membros da família fundadora.

A mudança faz parte do plano mais amplo da empresa para melhorar a diversidade em suas salas de reuniões, mas também reflete a longa tradição corporativa indiana de manter a liderança dentro da família.

Nos últimos meses, duas mulheres com laços estreitos com a família de Gautam Adani foram encarregadas de liderar operações significativas em todo o grupo, marcando uma nova fase na forma como o conglomerado é administrado.

Mulheres na liderança sobem de 12,5% para 20%

O Adani Group estabeleceu uma meta para garantir que as mulheres ocupem pelo menos 20% dos cargos no conselho, em comparação com 12,5% no ano encerrado em março. Essa mudança se alinha com a estrutura de diversidade, equidade e inclusão declarada da empresa.

Para apoiar isso, novas nomeações de liderança foram feitas.

Srushti Adani, esposa de Sagar Adani, sobrinho do bilionário, recebeu a responsabilidade de supervisionar as iniciativas digitais da Adani Digital Labs, que opera sob a divisão aeroportuária do conglomerado.

Ao lado dela, Diva Adani, que recentemente se casou com o filho mais novo de Gautam Adani, Jeet Adani, foi encarregada de estratégias de negócios não aeronáuticas na Adani Airport Holdings Ltd. Sua função envolverá a condução de uma abordagem focada no cliente para o gerenciamento de aeroportos.

As mudanças destacam uma estratégia dupla: fortalecer a participação das mulheres na liderança corporativa, ao mesmo tempo em que continua a manter o controle firmemente ancorado na família fundadora.

Antecedentes dos novos líderes familiares

Diva Adani traz experiência de seu trabalho na Fundação Adani, onde contribuiu para programas relacionados à deficiência no ano passado. Ela é filha do comerciante de diamantes Jaimin Shah, de Surat.

Sua nomeação a coloca em posição de influenciar diretamente o crescimento e a diversificação dos negócios aeroportuários.

Srushti Adani, formado em engenharia pela Universidade da Califórnia, fundou e liderou anteriormente a Wellnest Tech, uma empresa de fabricação de equipamentos médicos.

Espera-se que sua experiência em engenharia e empreendedorismo complemente seu novo papel na liderança de projetos digitais nas operações aeroportuárias.

Conglomerados indianos continuam modelo familiar

A abordagem do Adani Group reflete uma tendência mais ampla nos conglomerados indianos, onde os papéis de liderança são frequentemente atribuídos a membros da família.

A Reliance Industries Ltd., de Mukesh Ambani, também fez movimentos semelhantes, com sua filha Isha Ambani liderando o braço de varejo e sua esposa Nita Ambani liderando a joint venture entre a Reliance e a Walt Disney Co.

Outras grandes empresas indianas, como Aditya Birla Group, Godrej Industries Ltd. e Piramal Enterprises Ltd., também nomearam esposas, filhas e noras para cargos de gerência sênior na última década.

Esse modelo reforça o controle familiar, mas levanta questões sobre meritocracia e avaliação, principalmente em momentos em que o desempenho financeiro está sob pressão.

Filantropia e educação também lideradas por mulheres no Grupo Adani

A influência das mulheres dentro do Grupo Adani não se limita às funções corporativas. Namrata Adani, esposa de Pranav Adani, desempenha um papel significativo na educação por meio da Adani International School e também atua como diretora não executiva do grupo.

A matriarca da família, Priti Adani, lidera a Fundação Adani, que opera em 7.060 aldeias em 21 estados indianos, com foco em áreas como educação, saúde e desenvolvimento rural.

Essas funções destacam como as mulheres da família estão sendo posicionadas para moldar os negócios e o trabalho filantrópico do grupo, criando um impacto mais amplo além das operações principais.