Puterea pauzei: de ce liderii de top îmbrățișează perioada sabatică

Ideea unui an sabatic, cândva o aspirație capricioasă, câștigă teren printre directorii de top.

De la capitaliști de risc la directori executivi și chiar vedete pop, liderii recunosc din ce în ce mai mult potențialul de transformare al renunțării la grind necruțător.

Nu este vorba doar despre odihnă și relaxare; este vorba despre reflecție strategică, consolidarea conexiunilor și, în cele din urmă, revenirea la muncă cu un scop și o vigoare reînnoite.

Schimbă oferte de miliarde de dolari pentru cine de familie

Capitalistul de risc Jeremy Liew, partener la Lightspeed Venture Partners cu un istoric, inclusiv o investiție de bază în Snap Inc., își imagina de mult o călătorie mondială de un an.

În ciuda faptului că a obținut un succes profesional remarcabil, inclusiv IPO-ul Snap de 24 de miliarde de dolari în 2017, Liew s-a trezit perpetuu cufundat în muncă.

A fost nevoie de perturbarea Covid și de absența bruscă a călătoriilor constante, pentru ca el să-și dea seama de valoarea a ceea ce îi lipsea acasă: „Cine cu familia mea. Timp nestructurat cu copiii mei. Am timp să mă antrenez.”

Această realizare l-a determinat pe Liew să-și reducă angajamentul la Lightspeed la 20% și să se angajeze într-o aventură de familie de un an în 2022, exact când copilul său cel mai mare începea liceul.

Din Tanzania până în Taiwan: o călătorie de descoperire

Itinerarul familiei Liew a cuprins 12 destinații, fiecare timp de o lună, începând cu Tanzania și Kenya, apoi până în Australia, Singapore și Italia.

Cu toate acestea, la jumătatea drumului, dorința adolescenților de a interacționa între semeni a dus la o ședere de șase luni în Taiwan.

În timp ce planul inițial a fost modificat, experiența a rămas neprețuită.

Ascensiunea sabaticului executiv

Călătoria lui Liew exemplifica o tendință în creștere.

Matt Mullenweg, CEO al Automattic, și-a luat o perioadă sabatică de trei luni în 2023 pentru a se concentra pe activități personale precum șahul și navigația.

Chiar și vedeta pop Lizzo a anunțat un „an paus” pentru pacea personală, deși ea a clarificat ulterior că a fost mai mult o perioadă de muncă intensă departe de ochii publicului.

Ania Smith, CEO al TaskRabbit, a luat o pauză de un an în Buenos Aires cu familia ei înainte de a-și asuma rolul actual.

„Anul meu pauper a jucat un rol esențial în cariera mea”, a spus Smith cu Fortune.

„Mi-a dat spațiu să reflectez la ceea ce îmi doream cu adevărat și să dezvolt un plan clar pentru a-l realiza, conducându-mă în cele din urmă la rolul meu actual.”

Aceste exemple evidențiază diversele motivații și beneficiile luării unei pauze prelungite de la muncă.

Vacanțe sabatice: nu mai este un lux, ci un instrument strategic

Concediile sabatice, o practică standard de multă vreme în mediul academic, devin din ce în ce mai frecvente în lumea afacerilor, mai ales după ce pandemia a perturbat tiparele tradiționale de muncă.

Adăugarea post-pandemie de LinkedIn a „Pauză de carieră” ca opțiune de profil reflectă această schimbare.

În 2021, aproape 30% dintre companiile chestionate de o organizație de resurse umane au oferit perioade sabatice neplătite, o creștere semnificativă de la 18% în 2016.

Companii majore, inclusiv Bank of America, Thomson Reuters și Goldman Sachs, s-au alăturat rândurilor celor care oferă concedii regulate pentru angajați, alături de programele stabilite la McDonald's, Adobe, Deloitte și Zillow.

Chiar și agențiile de turism sunt acum specializate în planificarea „călătoriilor sabatice”.

Reîncadrarea narațiunii în jurul pauzelor de carieră

În timp ce scepticismul înconjoară uneori perioadele sabatice ale executivului, mai ales atunci când urmează controverse sau performanțe slabe în afaceri, percepția întreruperilor în carieră evoluează.

În loc să fie privit ca un semn de slăbiciune, concediul este din ce în ce mai recunoscut ca o mișcare strategică pentru creșterea personală și profesională.

„Oamenii folosesc perioadele sabatice pentru a crea transformări în viețile lor și pentru a schimba carierele”, a declarat pentru Fortune Cady North, autorul cărții The Art of the Sabbatical și fondatorul North Financial Advisors.

Această schimbare reflectă o înțelegere tot mai mare a faptului că căile de carieră nu sunt întotdeauna liniare și că acordarea de timp pentru reflecție poate duce la o mai mare claritate și scop.

Călătoria transformatoare a unui VC

Arjan Schütte, fondatorul și managing partner al Core Innovation Capital, visase de mult să navigheze în jurul lumii împreună cu familia sa.

Pandemia, în mod ironic, a oferit catalizatorul.

Dându-și seama că își poate gestiona investițiile de la distanță, Schütte a pornit într-o călătorie de un an în 20 de țări, învățându-și copiii pe parcurs.

Experiența a fost profundă, în special timpul sporit petrecut cu copiii săi. „Este amuzant că trebuie să mergi într-o zonă exotică pentru a descoperi ceva atât de cotidian”, a remarcat Schütte.

Anul sabatic i-a permis lui Schütte, la 52 de ani, să reflecteze asupra traiectoriei sale în carieră și să-și reafirme angajamentul față de capitalul de risc.

„Simt că am un nou mandat”, a spus el. „De la calitate parentală până la relația mea cu soția mea... sunt mult mai implicat în aceste relații.”

Depășirea fricii de a te îndepărta

Luarea unei pauze semnificative în carieră poate fi descurajantă, după cum a descoperit Smith de la TaskRabbit.

Ea și soțul ei s-au confruntat cu îngrijorările mentorilor cu privire la impactul potențial asupra carierei lor.

„Mai mult de un mentor m-a avertizat cu privire la potențialul impact negativ asupra carierei mele”, și-a amintit Smith.

„Bănuiesc că atunci am crezut că anul de pauză îmi va permite să dobândesc noi abilități și că trebuie să împărtășesc această convingere cu ceilalți.”

Depășirea acestor temeri poate fi o provocare, dar recompensele pot fi semnificative.

Beneficiile organizaționale ale perioadelor sabatice de conducere

Conducerile sabatice pot beneficia și de organizații.

Absența temporară a unui CEO poate pune la încercare structurile de conducere, oferă oportunități pentru ceilalți membri ai echipei de a intensifica și poate servi chiar ca o încercare pentru planificarea succesiunii.

Liew a observat că absența sa a creat „un impuls ascendent” în cariera echipei sale, deoarece aceștia și-au asumat responsabilități mai mari.

Singurul regret al lui Liew este că nu și-a luat anul sabatic mai devreme.

În timp ce nevoile sociale ale adolescenților au necesitat o schimbare a planurilor, experiența generală a fost profund pozitivă.

Sfatul lui pentru alții care se gândesc la o pauză similară? Fă-o mai devreme decât mai târziu.