Macy’s’in 2027’ye kadar 150 mağaza kapatması Amerikan alışveriş merkezi deneyimini nasıl yeniden tanımlayacak?

Macy’s’in 2027 yılı başında yaklaşık 150 mağazasını kapatacağını duyurması, giderek dijitalleşen bir dünyada geleneksel mağazaların karşı karşıya kaldığı zorlukları yansıtan, ABD perakende sektörü için önemli bir dönüm noktası niteliğinde.

Bu kapanışlar Macy’s’in toplam brüt metrekaresinin yaklaşık %25’ini temsil ediyor ancak toplam satışlarının %10’undan daha azına katkıda bulunuyor.

Bu stratejik karar, Macy’s’in değişen tüketici davranışlarına uyum sağlarken daha karlı lokasyonlara öncelik verme konusundaki odağını vurguluyor.

Geleneksel alışveriş merkezlerinin düşüşü

Macy’s mağaza kapanışlarının olumsuz etkileri en çok alışveriş merkezlerinde hissedilecek. Çünkü bu mekanlar tarihsel olarak ana kiracı olarak hizmet veriyor.

Macy’s’in kapanmasıyla birlikte alışveriş merkezlerinin değişen perakende ortamında ayakta kalabilmek için önemli dönüşümlerden geçmesi gerekecek.

Geleneksel alışveriş merkezlerinin düşüşü yıllardır gözle görülür bir şekilde görülüyor; ABD’de A ve B sınıfı alışveriş merkezlerinin sayısı 2016’da 352’den 2022’de 316’ya düşecek.

Aynı dönemde 684’ten 287’ye düşen C ve D sınıfı alışveriş merkezlerinde ise düşüş daha da büyük.

Alışveriş merkezi sahipleri artık bu alanları yeniden tasarlama zorluğuyla karşı karşıya.

Bazıları perakende alanlarını tıbbi tesislere dönüştürmekten, daha geniş bir demografiye hitap eden eğlence merkezleri yaratmaya kadar alternatif kullanımları keşfetmeye başladı.

Macy’s mağazalarının kapanması bu eğilimleri hızlandırabilir ve alışveriş merkezi sahiplerine kiracı çeşitliliğini artırma ve değişen perakende sektörüne uyum sağlama fırsatı sunabilir.

Macy’nin ayrılışı değerli gayrimenkulün kilidini açabilir

Macy’s’in ayrılması, önemli lokasyonlardaki alışveriş merkezleri için yeniden geliştirme için değerli gayrimenkullerin kilidini açabilir.

Bazı alışveriş merkezi sahipleri, market, sağlık tesisi ve eğlence mekanlarını bir arada sunarak bu durumdan faydalanıyor.

Örneğin Brookfield Properties, alışveriş merkezlerindeki 100’den fazla ana mekanı canlandırmak için 2012’den bu yana 2 milyar dolardan fazla yatırım yaptı.

Bunun önemli bir örneği, San Francisco’daki Stonestown Galleria’dır; burada eski bir Macy’s mağazası, Whole Foods, sinema salonu ve spor malzemeleri mağazasına dönüştürülmüştür.

Bu çalışmalar, alışveriş, yemek ve eğlence deneyimlerini tek bir yerde bir arada arayan günümüz tüketicilerinin değişen tercihlerini vurguluyor.

Ancak Macy’s’in tüm şubelerinde sorunsuz bir geçiş yaşanmayacak.

Yeniden geliştirmenin daha az uygulanabilir olduğu bölgelerde, Macy’s’in kapanması zaten sıkıntıda olan alışveriş merkezlerinin düşüşünü daha da kötüleştirebilir, kentsel çöküntüye ve yerel toplulukların bozulmasına katkıda bulunan boş alanlar bırakabilir.

Macy’s mağazalarının üçte birinden fazlasını kapattı

Macy’s mağaza kapanışları, mağazalar arasında yaşanan daha geniş çaplı küçülme eğiliminin bir parçasıdır.

Macy’s, son on yılda mağazalarının üçte birinden fazlasını kapattı; bu durum Sears, Lord & Taylor ve JCPenney gibi diğer geleneksel perakendecilerin karşılaştığı zorlukları yansıtıyor.

Bu kapanışlar, tüketici alışkanlıklarındaki devam eden değişimi yansıtıyor; daha fazla alışverişçi, kolaylık ve çeşitlilik için çevrimiçi platformlara yöneliyor.

Bu trend, perakende sektörünü yeniden şekillendiriyor ve gelişen alışveriş merkezleri ile kapanmanın eşiğinde olanlar arasında büyüyen bir uçurum yaratıyor.

2030 yılına gelindiğinde, üst düzey alışveriş merkezlerinin tüketici harcamalarından daha büyük bir pay alması, alt düzey alışveriş merkezlerinin ise kapanması veya daha fazla alanı perakende dışı kullanımlara dönüştürmesi bekleniyor.

Macy’s mağazalarını kapatmaya devam ederken, birçok alışveriş merkezinin geleceği belirsizliğini koruyor.

Bazı boş Macy’s mağazaları, yerel toplulukların değişen ihtiyaçlarını yansıtan yenilikçi kullanımlar için yeniden kullanılabilir.

Örneğin, Salt Lake City’de eski bir Macy’s, NHL’nin yeni Utah Hokey Kulübü için bir eğitim tesisine dönüştürülecek. Bu arada, Amazon gibi e-ticaret devleri, Kuzeydoğu Ohio’daki Randall Park Alışveriş Merkezi’nin dönüşümünde görüldüğü gibi, eski alışveriş merkezi alanlarını dağıtım merkezlerine dönüştürüyor.

Alışveriş merkezi sahipleri için Macy’s mağazalarının kapanması hem bir zorluk hem de bir fırsat anlamına geliyor.

Değişen perakende dünyasında başarılı bir şekilde yol alabilenler, tüketicileri çekmenin ve mülklerini ilgi çekici tutmanın yeni yollarını bulabilirler.

Ancak bazıları için Macy’s’in kapanması, alışveriş merkezlerinin sonunun başlangıcı olabilir.