Hindistan'ın koçluk endüstrisi ve hükümetin iş adaylarının mücadeleleri

Sanatçı: Dheeya Singh

Milyonlarca genç Hintli için, bir devlet işi arayışı bir kariyer yolundan daha fazlasıdır - kültürel bir özlem, bir aile beklentisi ve birçokları için istikrar ve saygıya giden tek algılanan yoldur.

Yine de, yolculuğun çoğu zaman yüksek bir bedeli vardır: yıllarca süren amansız çalışma, finansal baskı ve artan duygusal baskı.

Hindistan'ın koçluk endüstrisi patlama yaşarken, şu soru ortaya çıkıyor: Bu hayalin peşinden gitmenin gerçek maliyeti nedir?

Milyarlarca rupilik bir juggernaut

Hindistan'ın koçluk sektörü, son on yılda patlayıcı bir büyümeye tanık oldu ve ülkenin paralel eğitim ekonomisinin temel taşı haline geldi. 

2024'te endüstrinin 50,000 crore'un üzerinde bir değere sahip olacağı tahmin ediliyor ve tahminler 1.3 yılına kadar 2028 lakh crore'a ulaşacağını gösteriyor.

Bu artış, 1,43 milyar nüfuslu bir ülkede sadece maaş değil, aynı zamanda sosyal statü, iş güvenliği ve başarı duygusu sunan devlet işleri için şiddetli rekabet eliyle körükleniyor.

Toplanan Mali Yıl	GST'si (₹ crore)	Zımni Piyasa Büyüklüğü (₹ crore)
2019–20	2,240.73	12,448
2020–21	2,215.24	12,307
2021–22	3,045.12	16,917
2022–23	4,667.03	25,928
2023–24	5,517.45	30,652

Tablo, GST koleksiyonlarının beş yıl içinde iki kattan fazla artmasıyla Hindistan'ın koçluk endüstrisinin hızlı ticarileşmesini vurguluyor - 2,240-2019'de 20 crore'dan 5,500-2023'te 24 crore'un üzerine çıktı.

Standart %18 GST oranında, bu, geçen yıl ₹30,000 crore'un üzerinde zımni bir pazar büyüklüğü anlamına geliyor.

Pandemi sırasında kısa bir düşüşe rağmen, sektör keskin bir şekilde toparlandı ve ülkenin paralel eğitim ekonomisindeki artan rolünün ve öğrenciler ve aileleri tarafından yapılan finansal taahhütlerin ölçeğinin altını çizdi.

Her yıl yaklaşık 22 milyon aday, Birlik Kamu Hizmeti Komisyonu'ndan (UPSC) bankacılık, demiryolları ve devlet hizmetlerine kadar çeşitli devlet sınavlarına başvuruyor.

Bununla birlikte, olasılıklar göz korkutucu olmaya devam ediyor: başvuranların %0,1'inden daha azı bir görevi güvence altına almayı başarıyor.

Bu zayıf şanslara rağmen, ülke çapındaki koçluk merkezleri, kamu hizmeti ve daha iyi bir yaşam hayalini satarak her yıl yüzbinlerce öğrenciyi kaydettiriyor.

Pazarlama, ücretler ve gerçeklik kontrolü

Koçluk enstitüleri kendilerini başarıya açılan kapılar, gelecek vaat eden uzman rehberliği, özel çalışma materyalleri ve kişisel mentorluklar olarak pazarlarlar.

Ücretler, kurs başına ₹ 50,000 ile ₹ 3 lakh arasında değişen bu vaatleri yansıtıyor - çoğu Hintli aile için, özellikle de kırsal veya düşük gelirli geçmişe sahip olanlar için önemli bir yatırım.

Yine de, parlak reklamların ardındaki gerçeklik genellikle tamamen farklıdır.

Lucknow'dan bir UPSC adayı olan Divyangna, deneyimini paylaşıyor: "Koçluk enstitüsü tarafından pazarlanan başarı oranlarının hiç de doğru olmadığını fark ettikten sonra manipüle edilmiş hissettim. Öğrencilerin çoğu sınıf deneyiminin bir parçası bile değildi."

Onun hikayesi, fahiş ücretler ödedikten sonra, başarıya giden yolun ne garantili ne de vaat edildiği kadar destekleyici olmadığını keşfeden sayısız kişinin hikayesini yansıtıyor.

Eğitimci ve UPSC koçu Shikhar Saurav etik kaygıları kabul ediyor: "Tam bilgi ifşa etmeyen, bir öğrencinin bir kurumla hangi aşamada veya adımda etkileşime girdiğini netleştirmeyen bir şekilde reklam yapmak ahlaki olarak yanlış ve etik dışıdır."

Ancak diğer eğitimciler, durum tespiti yapma sorumluluğunun öğrencilere ve ailelerine ait olduğunu savunuyor ve "Enstitü sadece bir yön sağlayabilir" diye ısrar ediyor.

Duygusal ve finansal bedel

Koçluk endüstrisinin amansız pazarlaması, bir devlet işini güvence altına almak için toplumsal baskıyla birleştiğinde, bir umut ve hayal kırıklığı döngüsü yarattı.

Öğrencilere genellikle birey olarak değil, müşteri olarak muamele edilir ve enstitüler sık sık deneme testleri ve mentorluklar yoluyla "yanlış umutları" sürdürürler.

Duygusal maliyet yüksektir - birçok aday, beklentileri karşılamak için mücadele ederken kaygı, yetersizlik ve hatta depresyon duygularını bildirmektedir.

2023'te yapılan bir anket, koçluk derslerine kayıtlı öğrencilerin %60'ından fazlasının başarılı olma baskısından ruh sağlıklarının olumsuz etkilendiğini hissettiğini ortaya koydu.

Finansal olarak, aileler genellikle tasarrufları tüketir veya koçluk ücretlerini ödemek için borç alırlar ve yatırım getirisi konusunda çok az güvence verirler.

Sektör liderleri hesap verebilirlik konusunda bölünmüş durumda.

Saurav gibi bazıları daha fazla şeffaflık ve etik reklamcılık çağrısında bulunurken, diğerleri öğrencilerin seçimleri için sorumluluk almaları gerektiğini savunuyor.

Bu gerilim, Hindistan'ın iş piyasasında özel eğitimin rolü ve ticari çıkarların milyonlarca insanın geleceğini şekillendirmesine ne ölçüde izin verilmesi gerektiği hakkında daha geniş bir tartışmayı yansıtıyor.

Hükümet yetkilileri de dikkat çekmeye başladı. Milli Eğitim Bakanlığı, üst düzey bir yetkilinin belirttiği gibi, düzenleme ihtiyacını kabul etti: "Koçluk sektöründe gözetim eksikliği konusunda artan bir endişe var. Adil uygulamaları sağlamak ve öğrencileri sömürüden korumak için politika müdahalelerini araştırıyoruz."

Hindistan'ın gençliği ve istihdam krizi

Hindistan, 25 yaşın altındaki 600 milyondan fazla insanla dünyanın en büyük genç nüfusuna ev sahipliği yapıyor. Bu demografik temettü, eğer kullanılırsa, on yıllar boyunca ekonomik büyümeyi sağlayabilir.

Yine de, birçok genç Kızılderili için gerçek, belirsizlik ve hayal kırıklığıdır.

Hindistan Ekonomisini İzleme Merkezi'ne (CMIE) göre, mezunlar arasındaki işsizlik oranı 2023'te %17,8 olarak gerçekleşti ve devlet işleri talebe göre kıt olmaya devam ediyor.

Sonuç, güvenliğe giden bir yol vaat eden ancak çoğu zaman hayal kırıklığı yaratan koçluk enstitülerine artan bir güvendir.

Eski bir adayın dediği gibi, "Gençliğimizi ve ailemizin birikimlerini istikrarlı bir yaşamın garantisi değil, bir şansı için harcıyoruz."

Reform çağrıları

Koçluk endüstrisinin hızlı genişlemesi, düzenleme ve gözetimdeki boşlukları ortaya çıkardı.

Resmi eğitim kurumlarının aksine, koçluk merkezleri minimum devlet müdahalesi ile çalışır.

Ücret tavanı yoktur, standart müfredat yoktur ve gerçek başarı oranları hakkında çok az şeffaflık vardır.

Uzmanlar ve öğrenci savunucuları, aşağıdakiler de dahil olmak üzere acil reformlar çağrısında bulunuyor:

• Ücret düzenlemesi: Sömürüyü önlemek ve satın alınabilirliği sağlamak.
  
• Reklamcılıkta şeffaflık: Gerçek başarı oranlarının ve öğrenci katılımının doğasının açıklanmasını zorunlu kılmak.
  
• Kalite standartları: Öğretim, materyaller ve öğrenci desteği için kriterler belirleme.
  
• Ruh sağlığı desteği: Öğrencilerin stres ve hayal kırıklığı ile başa çıkmaları için kaynak sağlamak.
  

Hindistan'ın koçluk endüstrisi genişlemeye devam ettikçe, denge ihtiyacı daha da acil hale geliyor.

Hırs, gerçekçi beklentilerle eşleşmeli ve bir hayalin peşinden gitmek, finansal güvenlik veya zihinsel esenlik pahasına olmamalıdır.

Politika yapıcılar, eğitimciler ve endüstri liderleri, Hindistan gençliğinin özlemlerini sömürmek yerine destekleyen bir sistem oluşturmak için birlikte çalışmalıdır.

Ulusal Eğitim Teknolojileri Forumu Başkanı Dr. Anil Sahasrabudhe, "Koçluk sektörü paralel bir eğitim sistemi haline geldi. Resmi kurumların bıraktığı boşlukları doldururken, öğrencilerin çıkarlarına gerçekten hizmet etmek için daha yüksek şeffaflık ve hesap verebilirlik standartlarında tutulmalıdır."

Bugün Hindistan'da bir devlet işinin peşinden koşmanın maliyeti sadece rupi ile değil, kaybedilen yıllar, duygusal gerginlik ve birçokları için ihanet duygusuyla da ölçülüyor.

Koçluk endüstrisi patladıkça, reform zorunluluğu da artıyor. Anlamlı bir değişim olmadan, milyonların hayalleri sadece bu şekilde kalacak - maliyetli ve yerine getirilmemiş hayaller.

(Dheeya Singh, Yeni Delhi merkezli Invezz'de stajyer ve şu anda Delhi Üniversitesi Kirorimal Koleji'nden Siyaset Bilimi alanında lisans derecesi (Hons.) alıyor. Siyaset ve uluslararası ilişkiler alanında uzmanlaşmıştır.)