McKinsey, Çin'de üretken yapay zeka danışmanlığını durduruyor: Müşteriler için ne anlama geliyor?

McKinsey, anakara Çin'deki ekiplerine sessizce üretken yapay zeka ile ilgili herhangi bir danışmanlık çalışması yapmayı bırakmalarını söyledi.

Hareket, ABD'li yetkililerin artan baskısını ve Çin'de ileri teknoloji ile çalışan Amerikan firmaları etrafındaki artan hassasiyeti yansıtıyor.

Konuya aşina olan kişilere göre, bu sadece rutin bir uyumluluk güncellemesi değildi; Bu, McKinsey'in Çin işine yaklaşımında açık bir değişim.

ABD hükümeti, özellikle bu operasyonlar Çin'i içerdiğinde, yapay zeka ve kuantum hesaplama gibi alanlarda faaliyet gösteren şirketlere yönelik incelemesini artırıyor.

Bu baskı, McKinsey'in sert bir çizgi çekmesi gerektiğini hissettiği bir noktaya ulaşmış gibi görünüyor.

Yeni kılavuz her yerde geçerlidir: Müşteri yabancı bir çok uluslu şirket olsa bile, anakara Çin'de üretken yapay zeka danışmanlık projesi yoktur.

Bu, büyük dil modellerini içeren çalışmaları ve ABD ihracat kontrollerinin sıkılaştırılması kapsamına giren araç türlerine bağlı her şeyi içerir.

Artan jeopolitik gerilimlerin ortasında gezinmek

Bu, ABD-Çin gerilimini yönlendirmeye çalışan küresel firmalar için işlerin ne kadar zor hale geldiğinin en son örneği.

Her iki pazarda da faaliyet gösteren ve genellikle sınır teknolojisi konusunda tavsiyelerde bulunan McKinsey gibi bir şirket için, hedef tahtasına takılma riski artıyor.

Dahili olarak, değişim kaşları kaldırdı, ancak siyasi manzaranın değiştiği ve firmanın her iki ülkedeki uzun vadeli varlığının şimdilik güvenli oynamaya bağlı olduğu kabul ediliyor.

Bununla birlikte, McKinsey Çin'de tamamen yapay zekadan çekilmiyor.

Kısıtlama yalnızca üretken yapay zeka, büyük dil modelleri veya görüntü oluşturucular gibi araçlar için geçerlidir.

Politikaya aşina olan kişilere göre firma, müşterilerle geleneksel makine öğrenimi, otomasyon sistemleri ve veri analitiği gibi daha eski, daha yerleşik yapay zeka biçimleri üzerinde çalışmaya hala açık.

Teknoloji, en fazla düzenleyici ısıyı çeken "üretken" kovaya düşmediği sürece, Çin'deki McKinsey ekipleri bu projeleri desteklemeye devam edebilir.

Müşteriler için ne anlama geliyor?

Bu yeni politikanın hem Çin'de faaliyet gösteren çok uluslu şirketleri hem de en son yapay zeka araçlarını iş stratejilerine entegre etmek isteyen yerli firmaları vurması bekleniyor.

Metin ve görüntülerden kod ve simülasyonlara kadar her şeyi oluşturma yeteneğiyle tanınan üretken yapay zeka, dijital dönüşüm çabalarında önemli bir odak noktası olmuştur.

McKinsey'in Çin'deki bu alandan geri çekilmesiyle birlikte, birçok şirketin üst düzey teknoloji danışmanlığına nasıl yaklaştıklarını yeniden düşünmesi gerekebilir.

McKinsey'in Çin'deki altı ofise yayılmış 1.000'den fazla çalışanı var. Değişikliğe rağmen, şirket hem küresel hem de yerel müşterileri desteklemeye devam ettiğini söylüyor.

Bir sözcü, McKinsey'in endüstrinin en katı müşteri seçim standartları olarak adlandırdığı standartlar altında işletmelerle çalışmaya devam edeceğini ve firmanın uygulamalarını değişen düzenlemelere ve daha geniş küresel iklime ayak uyduracak şekilde ayarladığını da sözlerine ekledi.