Target'ın yeni CEO'su, 'karmaşıklığın' üstesinden gelmek için on yıl içinde ilk kez 1,800 kişiyi işten çıkardı

ABD'li perakende devi Target Perşembe günü yaptığı açıklamada, şirketin on yıl içindeki ilk büyük işten çıkarma turuna işaret eden önemli ve sancılı bir yeniden yapılanma olan 1.800 kurumsal kişiyi işten çıkaracağını duyurdu.

Bu hamle, şirketin yeni liderliğinden, zor durumdaki perakendeciyi dört yıllık kabaca durgun satışların ardından büyüme yoluna geri döndürmek için sert önlemler almaya hazır olduğuna dair açık ve kararlı bir sinyal.

İşten çıkarmalar, Target'ın yeni CEO'su Michael Fiddelke tarafından şirketin Minneapolis genel merkezindeki çalışanlara gönderilen bir notta duyuruldu.

Karmaşık bir işi basitleştirmek için gerekli bir adım

Bir şirket sözcüsü CNBC'ye verdiği demeçte, Target'ın kurumsal işgücünde yaklaşık %8'lik bir kesintiyi temsil eden elenen rollerin, yaklaşık 1,000 çalışanın işten çıkarılması ve 800 açık pozisyonun ortadan kaldırılmasının bir kombinasyonu olduğunu söyledi.

Fiddelke, notunda kesintilerin şirketin operasyonlarını basitleştirmek ve karar alma sürecini hızlandırmak için zor ama gerekli bir adım olduğunu belirtti.

"Gerçek şu ki, zaman içinde yarattığımız karmaşıklık bizi geride tutuyor" diye yazdı.

Kararın zor olmasına rağmen, "Target'ın geleceğini inşa etmek ve hepimizin görmek istediği ilerleme ve büyümeyi sağlamak için gerekli bir adım" olduğunu da sözlerine ekledi.

Yeni bir lider, zor durumdaki bir geminin dümenini alıyor

Dramatik kesintiler, Target'ın büyük bir liderlik geçişinin ortasında olduğu bir dönemde geldi.

Şirket, Ağustos ayında, mevcut baş işletme sorumlusu Fiddelke'nin, uzun süredir lider olan Brian Cornell'in yerine 1 Şubat'ta CEO olarak görevi devralacağını duyurdu.

Fiddelke, kalıcı ve zarar verici bir satış düşüşüyle, azalan mağaza trafiğinin, stok sorunlarının ve bir dizi zarar verici müşteri tepkisinin yol açtığı bir krizle mücadele eden bir şirketin başına geçiyor.

Şirket, yıllık satışlarının bu yıl düşmesini beklediğini zaten belirtmişti ve hisseleri, 2021'in sonlarında tüm zamanların en yüksek seviyesinden bu yana %65 gibi şaşırtıcı bir düşüş yaşadı.

Zorlu bir pazarda yapısal bir dezavantaj

Target'ın rakiplerine göre isteğe bağlı, zorunlu olmayan ürünlere daha fazla dayanan iş modeli, onu tüketici duyarlılığındaki son değişimlere karşı özellikle savunmasız hale getirdi.

GlobalData Retail'in tahminlerine göre, Target'ın satışlarının yaklaşık yarısı bu isteğe bağlı ürünlerden gelirken, baş rakibi Walmart'ta bu oran yalnızca %40'tır.

Bu yapısal dezavantaj, iki perakende devinin performansında keskin bir ayrışmaya yol açtı. Walmart'ın hisseleri son beş yılda yaklaşık %123 artarken, Target'ın hisseleri aynı dönemde %41 düştü.

Şirket, mağazalarındaki veya tedarik zincirindeki hiçbir rolün kesintilerden etkilenmediğini ve etkilenen çalışanların kıdem tazminatı paketlerine ek olarak 3 Ocak'a kadar maaş ve sosyal haklar alacağını doğruladı.

Uzun süredir Amerikan perakendesinin devi olan bir şirket için önümüzdeki yol zor ve belirsiz görünüyor.