ستاربكس تبيع 60٪ من الأعمال الصينية إلى Boyu Capital في صفقة بقيمة 4 مليارات دولار

ستاربكس تبيع 60٪ من الأعمال الصينية إلى Boyu Capital في صفقة بقيمة 4 مليارات دولار
Deepali Singh
04 نوفمبر 2025, 09:50 ص
  • تبيع ستاربكس حصة 60٪ في أعمالها في الصين مقابل 4 مليارات دولار.
  • تقدر الصفقة مع شركة الأسهم الخاصة Boyu Capital الوحدة ب 13 مليار دولار.
  • هذه الخطوة هي استجابة للمنافسة الشديدة من المنافسين المحليين مثل Luckin Coffee.

أعلنت ستاربكس أنها ستبيع حصة 60٪ في عملياتها في الصين لشركة الأسهم الخاصة Boyu Capital في صفقة تقدر قيمتها ب 4 مليارات دولار ، وهو إصلاح استراتيجي مصمم للتغلب على المنافسة المحلية الشديدة وتغذية النمو المستقبلي فيما أصبح ثاني أكبر سوق لها.

وتمثل الاتفاقية ، التي تقدر أعمال التجزئة الصينية لعملاق القهوة بمبلغ 13 مليار دولار ، تحولا كبيرا في الإستراتيجية حيث تسعى ستاربكس إلى تنشيط علامتها التجارية وتوسيع بصمتها في مواجهة تباطؤ المبيعات والصعود السريع للمنافسين المحليين.

شراكة استراتيجية للنمو المستقبلي

بموجب شروط الصفقة ، ستحتفظ ستاربكس بحصة 40٪ في عمليات البيع بالتجزئة الصينية وستستمر في امتلاك علامة ستاربكس التجارية في البلاد.

وسيظل المقر الرئيسي للشركة في شنغهاي، مع خطط طموحة لتنمية شبكتها الحالية المكونة من 8,000 منفذ إلى ما يصل إلى 20,000 موقع.

في بيان ، وصفت ستاربكس الشراكة مع Boyu بأنها "علامة فارقة مهمة" ، وهي شراكة تجمع بين "علامتها التجارية المعترف بها عالميا ، وخبرتها في القهوة ، وثقافتها التي تركز على الشريك (الموظف) مع عمق فهم Boyu للمستهلكين الصينيين".

تخطط الشركة لتقديم مشروبات ومنصات رقمية جديدة ، ومن المتوقع الانتهاء من الصفقة العام المقبل.

التنقل في سوق مليء بالتحديات والتنافسية

تأتي هذه الخطوة في الوقت الذي تتصارع فيه ستاربكس مع سنوات من انخفاض المبيعات في الصين ، وهو اتجاه تفاقم بسبب جائحة Covid-19 ، وتباطؤ الإنفاق الاستهلاكي ، والمنافسة الشرسة.

برزت شركة Luckin Coffee ومقرها بكين ، على وجه الخصوص ، كمنافس هائل ، حيث تدير الآن متاجر في الصين أكثر من ستاربكس وتجذب العملاء بأسعار أقل وخصومات متكررة.

ردا على ذلك ، اضطرت ستاربكس أيضا إلى خفض أسعارها ، وهي خطوة ضغطت على ربحيتها ودفعت إلى إعادة التفكير الاستراتيجي.

مسار بالي للعلامات التجارية العالمية في الصين

ستاربكس ليست أول عملاق استهلاكي عالمي يعيد معايرة استراتيجيته في الصين في مواجهة التحديات المحلية.

وتمثل الاتفاقية واحدة من أكبر الصفقات من نوعها في السنوات الأخيرة، وتتبع مسارا مشابها اتخذته العلامات التجارية الأمريكية الكبرى الأخرى.

في عام 2016 ، Yum! انفصلت العلامات التجارية عن العمليات الصينية لكنتاكي فرايد تشيكن وبيتزا هت بعد سنوات من النضال في البلاد.

كما واجهت شركات أمريكية معروفة أخرى ، بما في ذلك سلسلة الأزياء جاب ومنصة طلب الركوب أوبر ، عقبات كبيرة في ثاني أكبر اقتصاد في العالم.

كان القرار متوقعا لأشهر بعد أن قال الرئيس التنفيذي السابق لاكسمان ناراسيمهان العام الماضي إن الشركة تستكشف "شراكات استراتيجية" لتظل قادرة على المنافسة.

تعد الصفقة الجديدة جزءا أساسيا من مهمة التحول العالمية الأوسع التي يقودها الرئيس التنفيذي الحالي بريان نيكول.