Den utrolige historie om Grækenlands økonomiske comeback

Ikke mange forventede, hvad Grækenlands økonomi lige har opnået.

I 2024 havde det et budgetoverskud på 1,3 % af BNP, hvilket oversteg næsten alle EU-peer og slog sit eget underskudsmål med to hele point.

Det primære overskud, eksklusive rentebetalinger, var endnu mere slående med 4,8 %.

Disse tal kommer fra Eurostats endelige finansrapport og driver nu nye statslige støtteprogrammer til en værdi af over 1 mia. Men tal alene fortæller ikke hele historien om, hvad der er ændret, og hvad der stadig ikke har gjort det.

Hvordan gik Grækenland fra redningsaktion til overskud?

For 15 år siden var Grækenland et økonomisk advarselstegn. Det var en historielektion i, hvordan overdreven låntagning og fejlinvesteringer kan knuse en økonomi fra den ene dag til den anden.

I april 2010 stod premierminister George Papandreou på øen Kastellorizo ​​og bad EU og IMF om at aktivere en redningsmekanisme.

Det var begyndelsen på en smertefuld periode med besparelser, økonomisk sammenbrud og tre separate redningsprogrammer på i alt 289 milliarder euro.

Da den sidste redningspakke sluttede i 2018, havde Grækenland mistet en fjerdedel af sit BNP. Arbejdsløsheden var over 27 %. Landet var blevet et symbol på krise.

Spol frem til 2024, og Grækenland er nu et af kun seks EU-lande, der har et budgetoverskud. Grækenlands offentlige overskud kom på 1,3 % af BNP. Det primære overskud nåede 4,8 pct.

Grækenlands gæld i forhold til BNP faldt til 153,6 %, hvilket slog regeringens mål og faldt både procentuelt og nominelt.

For en sammenhæng oversteg Grækenlands gæld i forhold til BNP 200 % for blot 3 år siden.

Og dette er ikke en enkeltstående. Premierminister Kyriakos Mitsotakis kaldte det strukturelle fremskridt, bundet til reformer, der har ændret, hvordan staten indsamler og forvalter penge.

Hvilke reformer virkede egentlig?

Rygraden i inddrivelsen er skatteinddrivelse. Grækenlands langvarige problem med skatteunddragelse er blevet tacklet mere aggressivt i de senere år.

En ny skattemyndighed og digitale systemer har tvunget tidligere ubeskattede transaktioner ud i det fri. Betalinger for børnepasningstjenester udført elektronisk steg med 433 % i 2024.

Derudover steg elektroniske betalinger i taxasektoren med 200 %. Resultatet har været en stigning i moms- og selskabsskatteindtægter.

Virksomhedsskatterne er også blevet sænket. Bureaukratiet er blevet forenklet. Investeringsincitamenter er mere klare.

Alle disse ændringer har hjulpet med at genoprette investorernes tillid og hjælpe med at hælde penge tilbage til landet.

Siden 2024 har alle større kreditvurderingsbureauer opgraderet Grækenlands statsobligationer til investeringsgrad.

S&P Global udstedte tre separate opgraderinger på kun en måned, med henvisning til konsekvent skattemæssig overperformance og sandsynlig gældsreduktion.

Grækenland sikrer nu bedre lånevilkår end Italien.

Hvem nyder godt af overskuddet?

Regeringen sidder ikke på de ekstra midler. I april 2025 annoncerede den nye støtteforanstaltninger til en værdi af mere end 1 mia. EUR.

En af de mest synlige er en årlig lejerefusion, der vil returnere udgifterne til en måneds husleje til næsten 948.000 husstande, det er omkring 80 procent af lejerne.

Der udbetales også en ydelse på 250 € årligt til 1,5 millioner lavindkomstpensionister og uforsikrede. Begge disse er permanente.

De offentlige investeringer får også et løft. Det offentlige investeringsprogram vil modtage 500 millioner euro mere hvert år.

Målet er at understøtte infrastruktur, beskæftigelse og modstandsdygtighed over for eksterne chok.

Finansminister Kyriakos Pierrakakis sagde, at flere foranstaltninger vil blive indført i september 2025. Alle initiativer er designet til at holde sig inden for EU's finanspolitiske regler, ifølge regeringen

Hvad holder Grækenland stadig tilbage?

Selvom denne opsving har været imponerende, er der nogle store stædige problemer.

Grækenlands økonomi er stadig forbrugstung.

Det private forbrug tegner sig for 69 % af BNP, den højeste andel i euroområdet.

Investeringerne halter bagefter, og produktiviteten er fortsat lav. Mange eksperter hævder, at den seneste vækst er drevet af kortsigtet momentum, ikke langsigtet transformation.

Økonomer siger, at Grækenland har brug for meget flere investeringer for at forbedre konkurrenceevnen. Den politiske analytiker Nick Malkoutzis påpeger, at mange af ændringerne er på overfladeniveau.

EU's Recovery and Resilience Facility har ydet betydelig finansiel støtte, men det vil aftage efter 2026. Uden dybe strukturelle ændringer kan landet kæmpe for at bevare sit momentum.

Turisme og byggeri dominerer stadig store dele af økonomien. Begge sektorer er sårbare over for globale forhold og sæsonbestemte cyklusser.

Mens udenlandske investeringer som Microsofts datacentre og Pfizers forskningshub i Thessaloniki er positive signaler, er de endnu ikke brede nok til at transformere det økonomiske grundlag.

Hvad er anderledes nu i forhold til for ti år siden?

Et ord: opfattelse. Grækenland plejede at blive set som en advarselsfortælling. Nu bliver den af ​​nogle beskrevet som en model.The Economist listede for nylig Grækenland blandt de bedst præsterende OECD-økonomier.

Dens succes sammenlignes ofte med Tysklands nylige stagnation.

I begyndelsen af ​​2010'erne bad Tyskland Grækenland om at sælge øer og skære ned på de offentlige udgifter.

I 2024 havde Grækenland et overskud, mens Tyskland stod over for budgetunderskud og politiske spændinger om finanspolitiske regler.

Grækenlands forvandling har ikke været tilfældig. Landet kombinerede nedskæringsdrevet disciplin med moderne økonomiske politikker og skattesystemopgraderinger.

Reformerne kom ikke hurtigt, men de giver nu klare resultater.

Det næste skridt er at omdanne denne stabilitet til langsigtet produktivitet og afbalanceret vækst.

Da EU's genopretningsmidler stadig strømmer, er de næste to år kritiske.