Kan Bumble og Tinder gøre comeback, når brugere forlader apps?

Online-datingbranchen står over for en af sine største prøver siden boomet under pandemien.

Efter år med hurtig ekspansion drevet af swipe-baseret matchmaking kæmper mange af branchens største aktører med aftagende bruger­vækst, faldende engagement og stigende skepsis blandt yngre brugere. 

Mens virksomheder investerer i kunstig intelligens, sikkerhedsfunktioner og nye produkter for at genoplive væksten, forbliver investorer forsigtige med, om sektoren kan vende tilbage til dage med høj vækst.

De divergerende resultater for Match Groups Hinge og Tinder samt Bumbles fortsatte udfordringer illustrerer, hvordan markedet udvikler sig — og hvorfor Wall Street venter på klare beviser, før man bliver mere optimistisk over for sektoren.

Hvorfor swiper brugerne til venstre på dating-apps?

Brugerne er i stigende grad desillusionerede over dating-apps, da det bliver sværere at finde en partner gennem appsene. 

Scrolloplevelsen har desuden gjort brugerne mere ængstelige frem for at få dem ud og have det sjovt. 

Ifølge en Forbes-undersøgelse har 78% af brugerne på dating-apps følt sig “emotionelt, mentalt eller fysisk udmattede” af appsene. 

Forskning viser, at brugere af dating-apps oftere har symptomer på angst, depression og en ængstelig tilknytningsstil end ikke-brugere.

Den stadig mere frustrerende oplevelse med dating-apps har fået folk til at søge romantik gennem fysiske møder, sociale arrangementer eller nicheklubber. 

Ifølge Stravas Year in Sport: Trend Report for 2025 var Gen Z 39% mere tilbøjelig end Gen X til at bruge træning som en måde at møde folk med lignende interesser. 

Susannah Streeter, chief investment strategist hos Wealth Club, fortalte Invezz: “Især yngre brugere møder i stigende grad folk gennem fælles interesser, events og ’tredje steder’ som fitnesscentre frem for alene at stole på dedikerede datingplatforme.”

Virksomheder viser aftagende vækst

De seneste regnskaber fra dating-app-virksomheder viser, at de endnu ikke har formået at stoppe tilbagegangen i brugerantallet. 

Match Group, ejer af Tinder og Hinge, rapporterede en omsætning på $853 millioner i andet kvartal, hvilket lå under analytikernes forventninger. Antallet af betalende brugere på tværs af selskabets apps faldt også med 6%.

Tinders månedlige gennemsnitsbrugertrends faldt med 7% i forhold til året før. Hinge har været et lyspunkt for virksomheden, med globale månedlige aktive brugere (MAUs) op 13% år-til-år. 

Bumbles omsætning i andet kvartal faldt med 15% til $210,5 millioner, og det samlede antal betalende brugere faldt med 16% til 3,16 millioner.

Match Groups aktiekurs er kun steget 4% de seneste 12 måneder, mens Bumbles aktiekurs er faldet 55% i samme periode. 

En Reuters‑artikel i juni sagde, at Bumble undersøgte et salg, midt i en afmatning i brugen af dating-apps.

Wall Street er også ligeglad med selskabernes præstationer.

Ifølge TipRanks-data har Match Group 3 købsanbefalinger og 6 hold-anbefalinger i sin dækning. Bumble har derimod 9 hold-anbefalinger og 1 salg-anbefaling. 

Hvorfor har de fleste analytikere “Hold”-anbefalinger på disse selskaber?

Chris Beauchamp, chief market analyst hos IG Group, fortalte Invezz, at investorer tøver med at blive mere optimistiske, fordi selskaberne endnu ikke har bevist, at de kan vende tilbage til bæredygtig vækst.

"Analytikere ser nok pengeskabelse til at udelukke en salgsanbefaling, men ikke nok vækst til at retfærdiggøre en købsanbefaling," sagde han.

Ifølge Beauchamp er prisniveauet allerede blevet hævet aggressivt, mens bruger­væksten fortsætter med at aftage. 

“For at opnå opgraderinger skal selskaber vise, at fastholdelse, engagement og produktændringer slår igennem i tallene,” tilføjede han.

Streeter sagde, at “for at ændre analytikernes holdning skal selskaber demonstrere, at de kan forbedre kvaliteten af interaktionerne frem for blot at øge aktiviteten.”

Hun tilføjede, at investorer leder efter “stærkere fastholdelse, bedre konvertering af gratisbrugere til betalende abonnenter, forbedret matchkvalitet og beviser for, at premium-funktioner reelt leverer bedre resultater.”

Påvirker de økonomiske forhold også dating?

Bredere økonomiske forhold, som har fået folk til at reducere deres forbrug på ikke‑nødvendigheder, har også påvirket dating. 

En BMO Financial Group-undersøgelse, gennemført fra slutningen af december i en måned, viser, at en gennemsnitlig date i USA koster $189, en stigning på 12,5% i forhold til året før.

Undersøgelsen viser, at 50% af Gen Z-daterne og 40% af millennial-daterne sagde, at omkostningerne forstyrrer deres finansielle mål. 

Dette, sammen med skærmtræthed, betyder, at dating-apps' problemer ikke er ovre. 

Analytikere sagde også, at selv hvis de økonomiske forhold forbedres, vil dating-apps have svært ved at få brugerne tilbage uden at levere meningsfulde oplevelser.

Beauchamp sagde, at det faldende bruger­vækst skyldes en kombination af en reel strukturel ændring og makroøkonomiske presfaktorer.

Streeter sagde, at prispres har fået forbrugere til at genoverveje deres abonnementer på ikke‑nødvendigheder. 

“Men selv hvis det økonomiske bagland forbedres, vil dating-apps stadig skulle bevise, at de forbliver relevante i en verden, hvor folk har flere måder end nogensinde at mødes og skabe forbindelse på,” tilføjede hun. 

Premium-prissætning har begrænsninger

Et område, hvor dating-virksomheder har formået at kompensere for aftagende bruger­vækst, er monetisering.

Beauchamp bemærkede, at selskaber i højere grad har satset på premium-abonnementer, kortere abonnementsperioder og prisændringer for at løfte den gennemsnitlige omsætning per betalende bruger.

Han advarede dog om, at strategien efterlader selskaberne sårbare, hvis forbrugerne bliver modstandsdygtige over for yderligere prisstigninger.

Blandt de store platforme ser han Hinge som den mest robuste og peger på fortsat vækst i både betalende brugere og omsætning. 

Tinder forbliver central på grund af sin enorme skala; selv moderat vækst kan få betydelig effekt på Match Groups finansielle præstationer. 

Bumble oplever derimod fortsat større pres på sin base af betalende abonnenter.

Kan dating-apps få brugerne tilbage?

Investorer i selskaberne håber, at deres indsatser kan vinde kunderne tilbage. 

Branchens største aktører ruller allerede produktændringer ud med det formål at forbedre engagement og tiltrække brugere tilbage til deres platforme.

Match Group siger, at Tinder opdaterede sin anbefalingsalgoritme i midten af juli, hvilket resulterede i længere samtaler og flere forbindelser i virkeligheden. Selskabet introducerede også Tinders første globale rebranding i mere end fem år, og Match oplyser, at næsten alle engagement-målinger forbedrede sig efter udrulningen.

Tinder henvender sig også til Gen Z-brugere gennem funktioner designet til at fremme fysiske møder, herunder events og valgfrie lokationsbaserede værktøjer med privatlivskontroller, som hjælper brugere med at opdage folk i nærheden.

Bumble er i mellemtiden i gang med at genopbygge sin platform gennem initiativet drevet af AI, "Bumble 2.0", som selskabet siger er designet til at levere en mere kurateret oplevelse frem for alene at bygge på traditionel swipe-baseret matching.

Selskabet fjernede også kravet om, at kvinder skal skrive først i appen, hvilket var en af appens unikke funktioner fra lanceringen i 2014.

I sidste ende skal dating-apps bevise, at deres produktændringer kan genopbygge brugerengagement og levere bæredygtig vækst, før investorer sandsynligvis bliver mere positive over for sektoren.