Los inversionistas no se impresionaron con la perspectiva de Bed Bath & Beyond

By: Jayson Derrick
Jayson Derrick
Jayson vive en Montreal con su esposa e hija, le encanta ver hockey y está en una búsqueda de… read more.
on Oct 29, 2020
  • Bed Bath & Beyond detalló el miércoles una nueva estrategia multianual
  • La empresa se centrará en aprovechar el impulso reciente junto con otras mejoras operativas.
  • Las acciones cayeron un 20% porque los inversores no estaban satisfechos con lo que ofrece la empresa.

El minorista en dificultades Bed Bath & Beyond (NASDAQ: BBBY) detalló el miércoles por la mañana su nueva estrategia para «desbloquear el crecimiento e impulsar un valor significativo para los accionistas». El problema es que los inversionistas rechazaron rápidamente la presentación, ya que las acciones se negociaron a la baja en más del 20%.

El plan

La estrategia de Bed Bath & Beyond es sólida y se basa en las expectativas de aprovechar sus 37 millones de clientes. La compañía espera lanzar más de 10 de sus propias marcas en categorías clave durante los próximos 18 meses. El objetivo es triplicar su penetración de marcas propias en un período de tres años.

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Un enfoque en las marcas internas también resultará en beneficios de abastecimiento de entre 200 y 250 millones de dólares en tres años, reduciendo el número de proveedores mientras se renegocian los términos con otros proveedores.

Bed Bath & Beyond también enfatizará sus precios competitivos en categorías clave para diferenciarse de otros grandes almacenes. Para ayudar con este objetivo, la empresa aprovechará sus datos y conocimientos para «desarrollar disciplina» en la forma en que ofrece promociones.

La parte final del plan consiste en que la administración cree un mejor negocio omnicanal que ofrezca una experiencia atractiva en la tienda y en línea. El reciente lanzamiento de la compra-en-línea-recogida en la tienda ayudó a convertir a más de 2 millones de clientes y la compañía espera aprovechar el impulso reciente.

El costo

El plan de Bed Bath & Beyond puede ser sólido y apropiado dado un período de debilidad anterior a la pandemia de COVID-19. Pero el plan también tendrá un costo que los inversionistas parecen no aprobar.

Según la perspectiva de la gerencia, la compañía espera gastar 250 millones de dólares para remodelar alrededor de 450 tiendas, otros 250 millones de dólares en modernización tecnológica y otros 250 millones de dólares en mejoras de la cadena de suministro y optimización de sus centros de distribución.

Teniendo en cuenta los 200 a 250 millones de dólares de ahorro por la mejora de su red de proveedores y los 100 millones de dólares de ahorro por el cierre de tiendas, la empresa todavía tiene mucho dinero en efectivo destinado a inversiones. La compañía ha visto un cierto impulso reciente pero muchos inversionistas y analistas no están convencidos de que sea lo suficientemente fuerte para sostenerse a lo largo de los años.

«Si bien el minorista ha logrado un rápido progreso durante los últimos meses desde una perspectiva omnicanal, creemos que todavía están rezagados en cuanto a capacidades, lo que debería ponerlos en desventaja a medida que se acelera la penetración del comercio electrónico en la industria», citó CNBC al analista de Jefferies Jonathan Matuszewski antes de la presentación del miércoles.

Finalmente, además de las inversiones, Bed Bath & Beyond asignará 675 millones de dólares para la recompra de acciones en los próximos tres años y el pago de la deuda. Mientras que el CEO de la compañía, Mark Tritton, dijo que esto refleja la «fortaleza de nuestro negocio y posición financiera» aunque el jurado aún está deliberando.

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