¿Qué sigue para la producción y las finanzas de Boeing ahora que los trabajadores ponen fin a la huelga de siete semanas?

¿Qué sigue para la producción y las finanzas de Boeing ahora que los trabajadores ponen fin a la huelga de siete semanas?
Vatsala Gaur
05 nov 2024, 10:57 A. M.
  • El nuevo acuerdo incluye un aumento salarial del 38% durante cuatro años y mayores contribuciones a la jubilación.
  • Según algunas estimaciones, Boeing estaba perdiendo 100 millones de dólares por día en ingresos debido a la huelga.
  • Boeing se enfrenta ahora al reto de aumentar la producción para ayudar a cubrir un atraso de más de 6.000 aviones.

Después de una huelga de 53 días que detuvo la producción de aviones de pasajeros de Boeing Co., los empleados representados por la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM) votaron para aceptar un nuevo contrato laboral.

Con una mayoría del 59% a favor, la votación pone fin efectivamente a la huelga y permite que aproximadamente 33.000 empleados regresen a trabajar en las instalaciones de Boeing en Washington, Oregón y California a partir del miércoles.

El desarrollo se produce después de que los trabajadores rechazaran una oferta revisada el mes pasado.

El acuerdo aprobado incluye un aumento salarial del 38% durante cuatro años y mayores contribuciones a la jubilación, entregando las mejoras financieras que buscaban los miembros del sindicato.

“Este fue un momento decisivo esta noche”, dijo Jon Holden, presidente del Distrito 751 de la IAM. Holden reconoció que más de 26.000 miembros emitieron sus votos y que una parte significativa optó por el contrato.

Una victoria de los trabajadores y la dirigencia

Para el nuevo director ejecutivo de Boeing, Kelly Ortberg, la resolución de la huelga supone un paso crucial hacia adelante.

Apenas tres meses después de asumir su cargo, Ortberg ha estado atravesando un período turbulento marcado por un accidente significativo a principios de año, que sacudió el cronograma de producción de Boeing y puso de relieve sus estándares de seguridad.

Ortberg elogió el acuerdo y se mostró optimista sobre la colaboración: “Aunque los últimos meses han sido difíciles para todos nosotros, todos somos parte del mismo equipo”, afirmó. “Sólo avanzaremos si escuchamos y trabajamos juntos”.

Ortberg ya ha enfrentado un intenso escrutinio por el enfoque de Boeing hacia las relaciones laborales, y ahora tiene la oportunidad de reconstruir la confianza y restablecer la cultura dentro de la empresa.

La prolongada huelga subrayó quejas de larga data entre los trabajadores, incluido el bajo crecimiento salarial vinculado a un contrato de una década de antigüedad que, según los líderes sindicales, limitaba su poder de negociación.

El reciente acuerdo de IAM, aunque polémico, refleja un compromiso tanto de la empresa como de su fuerza laboral de seguir adelante después de un período de tensión sin precedentes.

Implicaciones financieras para Boeing

El costo financiero de la huelga de 53 días fue sustancial para Boeing: algunos analistas estiman que la pérdida de ingresos fue de alrededor de 100 millones de dólares por día.

La perturbación, sumada a la necesidad de recaudar 24.000 millones de dólares en capital para evitar una rebaja de la calificación crediticia, ejerce una presión significativa sobre el desempeño financiero de Boeing.

La analista de Jefferies, Sheila Kahyaoglu, estima que los aumentos salariales del contrato sumarán aproximadamente 1.100 millones de dólares a los gastos salariales de Boeing durante la duración del contrato de cuatro años, y que el bono de firma de 12.000 dólares ascenderá a un total de casi 396 millones de dólares.

La huelga subrayó la intensa presión que enfrenta Ortberg para gestionar los costos y al mismo tiempo atender las demandas de una fuerza laboral decidida a conseguir mejores salarios y beneficios.

¿Qué le espera al CEO de Boeing?

Tras la huelga, Boeing se enfrenta a varias semanas de aumento de la producción y estabilización del flujo de caja, mientras que su producción del 737 MAX sigue por debajo del objetivo y se espera que se mantenga en un solo dígito por mes.

A medida que se reanuda la producción de Boeing, se espera que los trabajadores ayuden a cubrir un atraso de más de 6.000 aviones.

Boeing pretende aumentar gradualmente la producción de sus aviones 737 MAX, aunque todavía no alcanza el objetivo previo a la huelga de 38 aviones por mes.

Aunque la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM) ha confirmado que los empleados pueden volver a trabajar el miércoles, Boeing advierte que algunos pueden necesitar volver a capacitarse después del tiempo prolongado fuera.

Ahora, el director ejecutivo Kelly Ortberg también tiene la tarea de reparar las relaciones con los maquinistas que expresaron frustraciones de larga data por el estancamiento de los salarios.

Aunque el 59% votó a favor de aprobar el contrato, el presidente de IAM, Jon Holden, reconoció que persistían divisiones y dijo que “hubo quienes definitivamente no estaban contentos con la votación”.

El nuevo contrato eleva el salario promedio del maquinista a $119,309 al final de cuatro años, desde $75,608.

Los analistas siguen siendo cautelosos sobre las perspectivas a corto plazo de la compañía, particularmente en un momento en que la producción y las cadenas de suministro aún se están recuperando del cierre prolongado.

Con el regreso de los trabajadores, Boeing buscará satisfacer la demanda y estabilizar sus finanzas, pero el camino hacia la recuperación total sigue siendo incierto.