Túnez, Egipto y Bulgaria sustituyen a los destinos vacacionales tradicionales para los viajeros con presupuesto limitado, afirma TUI

Túnez, Egipto y Bulgaria sustituyen a los destinos vacacionales tradicionales para los viajeros con presupuesto limitado, afirma TUI
Vatsala Gaur
11 dic 2024, 15:53 P. M.
  • Los consumidores conscientes del presupuesto prefieren destinos asequibles a los tradicionales.
  • TUI reporta una ganancia de 1.300 millones de euros, con más de 20 millones de viajeros en 12 meses.
  • El crecimiento subraya el atractivo perdurable de los viajes, incluso cuando la inflación influye en los hábitos de gasto.

El mayor operador de paquetes turísticos de Europa, TUI, reveló que los consumidores con problemas económicos están optando por destinos vacacionales más asequibles como Egipto, Bulgaria y Túnez.

La empresa de viajes informó que las presiones inflacionarias han disminuido, lo que ha llevado a una estabilización en el precio medio de venta de las vacaciones.

A pesar de esta estabilización, el coste de los viajes sigue siendo "significativamente más alto" en comparación con los niveles de 2019.

Las presiones inflacionarias han llevado a los viajeros a buscar opciones que les brinden una buena relación calidad-precio cuando los destinos tradicionales como España superan sus presupuestos.

El director ejecutivo de TUI, Sebastian Ebel, destacó la aparición de nuevos clientes con presupuestos limitados que continúan priorizando las vacaciones a pesar de las restricciones financieras.

"También vemos con bastante frecuencia nuevos clientes que tienen menos ingresos pero que aún así quieren viajar y tienen un presupuesto de 1.000 euros/800 libras por vacaciones, y si no lo encuentran en España, buscan alternativas y las encuentran", dijo Ebel.

Destinos como Mallorca y las Islas Canarias permanecen completamente reservados durante las temporadas altas, pero Ebel aseguró que hay amplias opciones para los viajeros.

El resurgimiento de Túnez y Egipto como destinos vacacionales marca un giro positivo después de que los ataques terroristas de 2015 impactaran significativamente en el número de visitantes.

Este cambio refleja la evolución de las prioridades de los consumidores, muchos de los cuales se inclinan hacia regiones que ofrecen una combinación de asequibilidad y experiencias.

La recuperación financiera de TUI se acelera con el crecimiento de las ganancias

TUI informó de un aumento significativo del 35% en sus beneficios antes de impuestos, alcanzando los 1.300 millones de euros para el año que finalizó el 30 de septiembre.

La recuperación se ha visto impulsada por la sólida demanda de paquetes vacacionales y una próspera división de cruceros.

La compañía redujo con éxito su deuda neta en 500 millones de euros, llevándola a 1.600 millones de euros mientras continúa recuperándose de las pérdidas de la era pandémica.

Más de 20 millones de viajeros eligieron TUI el año pasado, un 7% más que en el período anterior.

Este crecimiento subraya el atractivo perdurable de los viajes, incluso cuando la inflación influye en los hábitos de gasto.

La recuperación de la empresa se produce tras sustanciales rescates gubernamentales durante la crisis del COVID-19, cuando TUI enfrentó una pérdida anual de 3.000 millones de euros debido al cierre de los viajes.

Ahora, el operador está aprovechando su sólido desempeño para reconstruir sus finanzas y satisfacer la creciente demanda de viajes internacionales.

Abordando las protestas antiturísticas en España

En medio de las crecientes protestas antiturísticas en toda España, TUI ha tomado medidas para involucrarse con las comunidades locales.

Las manifestaciones en destinos populares como Mallorca y Gran Canaria han suscitado preocupaciones sobre la asequibilidad de la vivienda y el desplazamiento urbano.

Ebel dijo que viajó a Mallorca y habló con la gente local sobre los problemas, después de que decenas de miles de manifestantes pidieran repensar un modelo de negocio que, según ellos, ha elevado los precios de la vivienda y ha expulsado a la gente local de las ciudades.

"Traemos clientes que se alojan en un hotel para que no se lleven un apartamento; traemos clientes a hoteles donde nuestros empleados tienen buenos contratos, buenas condiciones de trabajo", dijo Ebel.

“Por otro lado, reconocemos que en algunas áreas hay grandes restricciones en la vivienda. Hemos estado y estamos listos para construir más viviendas para nuestra propia gente”.

También reconoció los desafíos de vivienda y expresó su disposición a invertir en nuevas soluciones de vivienda para los empleados.

La recuperación de TUI refleja resiliencia y adaptabilidad a medida que navega por las cambiantes tendencias de viaje y las presiones socioeconómicas.

Con un enfoque estratégico en viajes asequibles y participación comunitaria, la empresa está preparada para un crecimiento sostenido.