Después de retrasos, Papa John’s apunta a 2025 para ingresar a la India
- La cadena planea abrir 650 sucursales en toda la India durante la próxima década.
- Se centra en la localización para satisfacer los diversos gustos regionales de la India.
- La inflación reduce el gasto de la clase media, lo que impacta en la dinámica del mercado.
Papa John’s, una de las cadenas de pizza más grandes del mundo, ha reenfocado su estrategia para ingresar al competitivo mercado de servicios de alimentos de la India, ahora apuntando a un lanzamiento en 2025.
La decisión se produce después de un retraso de un año con respecto al cronograma original de 2024, lo que indica un enfoque más calculado mientras la marca busca diferenciarse en un mercado dominado por jugadores establecidos como Domino’s Pizza y Pizza Hut.
Con las presiones inflacionarias que aprietan los presupuestos de los consumidores, la cadena con sede en Estados Unidos apuesta por un crecimiento a largo plazo en un país con una cultura cada vez más urbanizada y de salir a cenar.
El retraso en la entrada tiene como objetivo garantizar un crecimiento sostenible
Copy link to sectionLa India presenta una oportunidad lucrativa pero compleja para las marcas internacionales de servicios de alimentos. Papa John’s, que se retiró del país en 2017 después de desafíos operativos y de marca, no correrá riesgos esta vez.
La empresa se ha comprometido a priorizar la localización en sus ofertas de productos y diseño de menús, reflejando las diversas preferencias regionales.
La cadena se está asociando con franquiciados indios para aprovechar los conocimientos locales sobre la adopción de tecnología, bienes raíces y gestión de la cadena de suministro.
El objetivo es garantizar que sus nuevos puntos de venta se adapten a los gustos indios, algo que admitió que faltaba durante su anterior incursión en el mercado.
La estrategia revisada incluye la ampliación a 650 puntos de venta en toda la India durante la próxima década.
Sin embargo, la expansión comenzará con cautela, centrándose inicialmente en las ciudades metropolitanas antes de pasar a pueblos más pequeños, un marcado contraste con los lanzamientos agresivos que han visto los competidores.
Las marcas occidentales se enfrentan a la inflación y a una creciente competencia
Copy link to sectionEl enfoque cauteloso de Papa John’s se produce en un momento en que las cadenas mundiales de comida rápida en la India luchan contra los desafíos planteados por la inflación y la creciente competencia.
La inflación ha afectado especialmente a los hogares de clase media, impactando en el gasto discrecional en restaurantes.
Incluso Tata Consumer Products, que opera Starbucks en India, habría retrasado la apertura de algunos de sus nuevos locales debido a estas presiones económicas.
Mientras tanto, rivales como Domino’s Pizza y Pizza Hut se han expandido agresivamente, asegurando la lealtad de marca entre los consumidores indios.
Domino’s, por ejemplo, se ha establecido como una opción de referencia para una entrega rápida y asequible con una amplia localización en su menú.
Esta competencia arraigada significa que Papa John’s enfrenta una dura batalla cuesta arriba para hacerse con una parte del mercado.
Sin embargo, los analistas siguen siendo optimistas sobre las perspectivas más amplias de las marcas de alimentos occidentales en la India.
Señalan que la creciente urbanización de las ciudades más pequeñas y la población joven del país son los principales motores del crecimiento del sector de restaurantes de comida rápida.
Las ambiciones globales de Papa John’s dependen del éxito en la India
Copy link to sectionA nivel mundial, Papa John’s opera más de 5.900 locales en aproximadamente 50 países, y la India es una parte fundamental de su estrategia de crecimiento internacional.
El enfoque de la empresa en la expansión impulsada por franquicias es fundamental para sus esfuerzos por mantener la escalabilidad y minimizar los riesgos operativos.
El alto potencial de crecimiento de la India también conlleva riesgos que podrían afectar sus ambiciones globales.
El éxito o fracaso del regreso de Papa John a la India puede servir como prueba de fuego de su capacidad para navegar en mercados emergentes desafiantes.
A diferencia de los mercados maduros, donde la competencia a menudo gira en torno a la innovación de productos, los mercados emergentes como la India exigen un equilibrio bien ajustado entre precio, localización y eficiencia operativa.
Este artículo se ha traducido del inglés con la ayuda de herramientas de IA, y después ha sido revisado y editado por un traductor local.
