Entrevista: El CEO Vinay Thadani describe la expansión de la capacidad de GREW Solar y los planes del mercado estadounidense

GREW Solar, una subsidiaria del Grupo Chiripal de 52 años, ha ampliado su capacidad de fabricación solar de 1,2 GW en su primer año de operación a 3 GW, con planes de alcanzar los 11 GW para 2026.

La compañía está desarrollando una línea de producción totalmente integrada que cubre toda la cadena de valor solar, desde el lingote hasta el módulo, y ha comenzado a trabajar en una instalación de células solares en Madhya Pradesh.

Con el apoyo de una financiación reciente de ₹ 300 millones de rupias de inversores como Vijay Kedia y Rohit Kothari, GREW está ampliando sus operaciones para servir a los mercados nacionales e internacionales.

En esta entrevista, Vinay Thadani, director y director ejecutivo de GREW Solar, analiza la estrategia de expansión de la empresa, la hoja de ruta tecnológica y las ambiciones internacionales.

Invezz: GREW Solar se ha expandido de 1,2 GW en su primer año a 3 GW en la actualidad, con un objetivo de 11 GW a la vista. ¿Qué palancas operativas y financieras hacen factible esta ampliación y cuáles son los mayores riesgos para mantener este ritmo?

GREW Solar ha crecido de 1,2 GW en su primer año a 3 GW en la actualidad, y estamos en camino de alcanzar los 11 GW para 2026, impulsados por la excelencia operativa, la disciplina financiera y la innovación tecnológica.

Nuestra instalación de células solares en Madhya Pradesh se expandirá a 8 GW para 2026, produciendo productos solares de alta eficiencia y alta calidad para la India y los mercados globales.

Implementamos automatización avanzada y tecnología de vanguardia para garantizar que cada producto cumpla con los más altos estándares de rendimiento y confiabilidad.

Con el apoyo de una fuerte confianza de los inversores y una clara estrategia de crecimiento, GREW Solar está construyendo uno de los ecosistemas integrados de fabricación solar más grandes de la India, dando forma al futuro de la energía limpia.

No solo estamos manteniendo el impulso; Estamos acelerando el crecimiento con precisión, calidad y propósito.

Invezz: Recientemente recaudó ₹ 300 millones de rupias de inversores como Vijay Kedia y Rohit Kothari. ¿Para qué se utilizarán los fondos?

Nos sentimos honrados de que inversores destacados como Vijay Kedia y Rohit Kothari confíen en nuestra visión.

La recaudación de fondos de ₹ 300 millones de rupias se canalizará para fortalecer nuestras capacidades de fabricación solar de extremo a extremo, con un fuerte enfoque en la integración hacia atrás para reducir la dependencia de las importaciones y mejorar la autosuficiencia en toda la cadena de valor solar.

Una parte significativa del capital también se destinará a acelerar la innovación e introducir tecnologías de próxima generación.

Con nuestra expansión de capacidad, esta inversión nos permite fortalecer la posición de la India en el panorama solar mundial, atender la demanda nacional e internacional y desempeñar un papel significativo en el apoyo al viaje de la nación hacia las emisiones netas cero.

Invezz: Pocos jugadores indios controlan la cadena de valor desde el lingote hasta el módulo. ¿Qué tan crítica es esta estrategia para su competitividad en costos y calidad, y qué desafíos de ejecución quedan?

Creemos que si una empresa está integrada en toda la cadena de valor, no solo reduce su dependencia de las importaciones, sino que también está mejor posicionada para optimizar costos, administrar plazos y mantener un control más estricto sobre la calidad del producto final.

Esta estrategia también juega un papel vital en el impulso de nuestra competitividad tecnológica, permitiendo ciclos de innovación más rápidos y una mayor flexibilidad en la personalización de los productos, lo cual es crucial para cumplir con los estándares nacionales e internacionales.

Dicho esto, el camino hacia la plena integración presenta importantes oportunidades para la innovación y el crecimiento.

El sector está preparado para avanzar a través de inversiones de capital de alto valor, fomentando no solo la expansión de la capacidad sino también el liderazgo tecnológico.

Existe un gran potencial para crear un grupo de talentos calificados, lo que puede impulsar la eficiencia y la innovación en toda la cadena de valor.

Además, el desarrollo de cadenas de suministro confiables en las fases iniciales, especialmente en la producción de obleas y polisilicio, ofrece a la India una oportunidad estratégica para reducir la dependencia de las importaciones y volverse autosuficiente.

La evolución de la infraestructura, una mayor claridad de las políticas y el despliegue efectivo de incentivos bajo esquemas como PLI abren aún más las puertas para una ejecución optimizada y una transformación de la industria a largo plazo.

No obstante, a medida que India avanza hacia sus objetivos de energía limpia y fortalece su ecosistema de fabricación nacional, la integración de extremo a extremo se convertirá en una ventaja definitoria para los jugadores que pueden escalar de manera eficiente mientras mantienen el liderazgo en calidad e innovación.

Invezz: La expansión agresiva a menudo ejerce presión sobre los márgenes. ¿En qué etapa espera que las operaciones de GREW Solar generen una rentabilidad sostenible y qué tan sensibles son sus proyecciones a las fluctuaciones en los precios del polisilicio y las cadenas de suministro globales?

En GREW Solar, hemos planificado nuestra expansión teniendo en cuenta la sostenibilidad a largo plazo.

Si bien el crecimiento agresivo puede ejercer presión a corto plazo sobre los márgenes, nuestro enfoque en la integración hacia atrás, la automatización y la fabricación interna nos ayuda a controlar los costos y mejorar la eficiencia.

Invezz: Presentó nuevos módulos en RE+ 2025 en Las Vegas, apuntando explícitamente al mercado estadounidense. ¿Qué importancia tiene América del Norte en el plan de crecimiento de GREW y qué ventajas ve en la producción de módulos compatibles con UFLPA en India para compradores estadounidenses?

América del Norte es un mercado muy importante en la estrategia de crecimiento de GREW Solar. Vemos un enorme potencial allí, especialmente a medida que la demanda de energía solar limpia y confiable continúa aumentando.

La producción de módulos que cumplen con la UFLPA en la India nos da una ventaja porque asegura a los compradores estadounidenses que nuestros productos cumplen con los más altos estándares éticos y reglamentarios.

La fabricación local en la India no solo nos ayuda a mantener un estricto control de calidad, sino que también garantiza la transparencia en nuestra cadena de suministro, lo cual es fundamental según las regulaciones de la UFLPA.

Este cumplimiento fortalece la confianza del comprador y abre oportunidades significativas para GREW Solar en el mercado estadounidense, ayudándonos a crecer de manera sostenible mientras apoyamos los objetivos globales de energía limpia.

Para fortalecer aún más nuestra posición, GREW Solar lanzó su serie All BLACK en RE+ US, una línea de productos especialmente diseñada para el mercado estadounidense.

Esta serie combina un alto rendimiento con una estética elegante, atendiendo a la creciente demanda de sistemas solares en los tejados que ofrezcan eficiencia y atractivo visual.

Invezz: Con Donald Trump de vuelta en la Casa Blanca y señalando políticas comerciales y energéticas más duras, ¿cómo evalúa los riesgos para la estrategia estadounidense de GREW? ¿Podrían las cambiantes prioridades de Estados Unidos sobre energía renovable frenar su impulso a la exportación?

Con Donald Trump de vuelta en la Casa Blanca y la perspectiva de políticas comerciales y energéticas más estrictas, GREW Solar está bien posicionada para navegar por los riesgos potenciales en el mercado estadounidense.

Nuestro diferenciador clave radica en nuestras capacidades de integración vertical, incluida la fabricación interna de celdas, lo que nos brinda una ventaja única en el entorno actual donde el abastecimiento ético no es negociable.

Estados Unidos ahora requiere módulos que cumplan plenamente con la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur (UFLPA), que exige un abastecimiento ético verificado en toda la cadena de suministro.

Con India emergiendo como un centro mundial de fabricación solar, estamos estratégicamente ubicados para cumplir y superar estos estrictos requisitos.

Nuestra integración vertical garantiza una transparencia total de la cadena de suministro desde las materias primas hasta los módulos terminados, el cumplimiento de UFLPA con trazabilidad completa, control de calidad en cada etapa, rentabilidad a través de una menor dependencia de proveedores externos y un tiempo de comercialización más rápido a través de operaciones optimizadas.

Dado que los compradores estadounidenses priorizan la integridad de la cadena de suministro junto con el rendimiento y el costo, nuestro modelo convierte a GREW Solar en un socio confiable y compatible, lo que nos permite avanzar en nuestro impulso de exportación incluso en un panorama político cambiante.

Invezz: A partir de junio de 2026, India requerirá células solares fabricadas localmente para proyectos de energía limpia. ¿Cómo da forma esta regulación a las prioridades de inversión de GREW y considera que la demanda interna es lo suficientemente fuerte como para absorber su próxima capacidad?

La decisión del Gobierno de la India de exigir células solares fabricadas localmente para proyectos de energía limpia a partir de junio de 2026 es un paso positivo hacia el fortalecimiento de la industria solar nacional.

Confiamos en que la demanda interna absorberá fácilmente esta capacidad adicional.

India se ha fijado objetivos ambiciosos para lograr 500 GW de energía renovable para 2030, con la energía solar desempeñando un papel clave.

El crecimiento de los proyectos a gran escala, la creciente adopción en los segmentos comercial e industrial y la creciente aceptación de la energía solar residencial significan que la demanda de módulos y células de calidad fabricados localmente seguirá aumentando.

GREW Solar sigue enfocado en apoyar este crecimiento.

Nuestras prioridades son ampliar la capacidad en línea con la demanda, fortalecer nuestra investigación y desarrollo para mejorar la eficiencia y garantizar que India no solo cumpla con sus objetivos de energía limpia, sino que también establezca nuevos estándares de calidad y confiabilidad.

Esto garantiza que estemos bien preparados para cumplir con los requisitos reglamentarios mientras contribuimos al viaje de la India hacia la autosuficiencia en energía renovable.

Invezz: GREW enfatiza la sostenibilidad, la fabricación con energía solar, el reciclaje de aguas residuales y los compromisos ESG. ¿Cuánto peso cree que los compradores e inversores internacionales dan a estos factores en comparación con los precios y el rendimiento?

Los compradores e inversores internacionales valoran cada vez más la sostenibilidad, las prácticas éticas y la fabricación responsable junto con consideraciones tradicionales como el precio y el rendimiento.

En el sector solar, las empresas que se centran en la fabricación con energía solar, el reciclaje de aguas residuales y las sólidas prácticas ambientales y de gobernanza se consideran más confiables y mejor posicionadas para el crecimiento a largo plazo.

Los inversores ven un buen desempeño ESG como un signo de estabilidad, mientras que los clientes a menudo están dispuestos a pagar un poco más por productos fabricados de manera responsable.

Para GREW Solar, este énfasis en la producción sostenible y las operaciones éticas no solo mejora su credibilidad, sino que también lo convierte en una opción más atractiva para compradores e inversores internacionales, que ahora sopesan las prácticas ambientales y de gobernanza tanto como el costo y la eficiencia.

Como reflejo de esta mentalidad global, GREW Solar lanzó recientemente su módulo de la serie ALL BLACK, diseñado específicamente para el mercado estadounidense, en el RE+ de los Estados Unidos, donde recibió una respuesta positiva, reforzando aún más la demanda de innovación impulsada por el rendimiento y la sostenibilidad.

Invezz: La industria solar está entrando en un período de oportunidades y volatilidad moldeado por guerras comerciales, cambios de políticas y rápidas transiciones tecnológicas. Desde su punto de vista, ¿cómo se ve la próxima década para la fabricación solar india y dónde encaja GREW en ese panorama?

La próxima década para la fabricación solar india está lista para un crecimiento significativo, impulsado por políticas gubernamentales de apoyo, rápidos avances tecnológicos y una creciente demanda mundial de energía limpia.

Se espera que iniciativas como el esquema de incentivos vinculados a la producción (PLI) y el mandato para las células solares fabricadas localmente a partir de junio de 2026 fortalezcan la producción nacional, mientras que las medidas contra las importaciones desleales protegerán aún más a los actores locales.

Se espera que la capacidad de módulos y celdas solares de la India alcance los 200 GW y 100 GW respectivamente, para fines del año fiscal 28, superando la demanda anual de módulos domésticos de 50 GW durante los próximos tres años.

En este panorama en evolución, GREW Solar se está posicionando a la vanguardia al centrarse en la innovación, la sostenibilidad y las prácticas de producción eficientes.

Con este enfoque, la compañía tiene como objetivo ofrecer soluciones solares confiables y de alta calidad al tiempo que contribuye a la ambición de la India de convertirse en un centro solar global.

A medida que la industria navega tanto por oportunidades como por desafíos, la visión a largo plazo y el compromiso con la excelencia de GREW Solar desempeñarán un papel importante en la configuración del futuro de la fabricación solar en el país.