Impulso de OPV de OpenAI genera planes de escisión de robótica y hardware: informe

Impulso de OPV de OpenAI genera planes de escisión de robótica y hardware: informe
Devesh Kumar
05 may 2026, 06:32 A. M.

con tecnología de

Invezz
OpenAI (privada): comprar exposición a infraestructura de IA

Comprar exposición a infraestructura de IA: NVIDIA (NVDA) y Broadcom (AVGO). La noticia refuerza que OpenAI está escalando en hardware (integración de io Products, asociaciones en robótica y el empuje de aceleradores personalizados de 10 GW liderado por Broadcom). Eso aumenta la demanda de computación de alto nivel y de silicio/arquitecturas de red personalizados para IA, no solo de licencias de software.

Riesgo clave: OpenAI retrasa o cancela compromisos de hardware/aceleradores, reduciendo la demanda a corto plazo de productos de NVDA/AVGO.

Riesgo de OPV de OpenAI: vender pares de software de IA no rentables

Vender a pares de software de IA/mercado empresarial de codificación no rentables más expuestos a la narrativa de “crecimiento sin beneficios”: Palantir (PLTR) y C3.ai (AI). Si el proceso de OPV de OpenAI provoca un escrutinio más estricto sobre la calidad de los ingresos y la economía de la computación, el mercado recalificará a los valores de software que parezcan quemar caja para impulsar el uso. El artículo señala objetivos de ingresos incumplidos y preocupaciones de la CFO sobre el cumplimiento de compromisos de computación: esto supone un viento en contra para modelos de negocio similares.

Riesgo clave: Los inversores ignoran las preocupaciones económicas de OpenAI y siguen premiando el crecimiento del software, impidiendo una corrección en las valoraciones.

  • OpenAI valoró una escisión al estilo Alphabet para las unidades de hardware y robótica.
  • El plan pretendía desbloquear financiación y simplificar la estructura empresarial.
  • El modelo integrado mantiene hardware y software bajo un mismo paraguas.

En el último año, OpenAI se ha expandido mucho más allá de los chatbots, operando más como una gran empresa tecnológica con múltiples líneas de negocio.

Un informe del Wall Street Journal dice que el consejero delegado Sam Altman llegó a considerar brevemente escindir las divisiones de robótica y hardware de consumo de la compañía en una estructura al estilo Alphabet.

La idea era dar a esos negocios sus propias vías de captación de capital y una estructura operativa más clara.

El problema parece igual de simple: cuando los equipos legales y financieros analizaron el asunto, el plan dejó de resolver el problema que pretendía arreglar, porque las unidades seguirían teniendo que consolidarse en los resultados de OpenAI.

Eso dejó a la empresa con la complejidad de una ruptura y sin ninguno de los beneficios contables.

El plan de escisión choca con límites

La atracción de una escisión es fácil de entender: las unidades de rápido crecimiento pueden recaudar dinero con más facilidad, los inversores pueden valorarlas por sus propios méritos y la matriz puede presentar una historia más clara.

Eso es especialmente útil cuando una división sigue siendo intensiva en software y otra es intensiva en capital, como ocurre con el hardware.

Pero el informe del WSJ señaló que OpenAI concluyó que una escisión no cambiaría realmente su información financiera, lo que hizo desaparecer el objetivo estratégico del ejercicio.

En términos sencillos, OpenAI intentó cambiar la estructura de una sociedad holding y luego se topó con la realidad de que el negocio sigue comportándose como una operación integrada.

Un imperio de hardware en formación

La razón por la que la idea surgió es que OpenAI ha estado construyendo mucho más allá del software puro.

En mayo de 2025, la compañía compró la startup de Jony Ive, io Products, en un acuerdo íntegramente en acciones de $6.5 billion e incorporó a Ive como director creativo.

OpenAI quería desarrollar dispositivos diseñados para la era de la IA generativa.

OpenAI e Ive han dicho que el trabajo de prototipos está en marcha, mientras que la actualización de julio de la compañía indicó que el equipo de io se había fusionado oficialmente con OpenAI.

Ese empuje hacia el hardware no se detiene ahí: OpenAI anunció en octubre de 2025 una colaboración con Broadcom para desarrollar 10 gigavatios de aceleradores de IA personalizados.

También ha estado activa en robótica.

Figure, la startup de robots humanoides, se ha asociado con OpenAI en modelos de IA especializados, y OpenAI ha participado como inversor en las rondas de financiación de la compañía.

Por otra parte, 1X Technologies dijo que su ronda Serie A2 fue liderada por OpenAI.

En conjunto, esos movimientos ayudan a explicar por qué la compañía llegó a contemplar la separación de las unidades: las apuestas en hardware están creciendo demasiado como para parecer proyectos secundarios.

La OPV de OpenAI bajo presión

Todo esto sucede mientras OpenAI se prepara para un posible debut público que podría producirse ya en la segunda mitad de 2026.

Las discusiones iniciales sopesan una posible valoración de $1 trillion y un objetivo de captación de fondos que podría empezar en $60 billion o más.

Pero el camino parece enmarañado, ya que OpenAI no alcanzó múltiples objetivos mensuales de ingresos a principios de este año tras perder terreno frente a Anthropic en los mercados de codificación y empresa.

La directora financiera Sarah Friar ha expresado internamente su preocupación sobre si la compañía podrá cumplir compromisos futuros de computación si los ingresos no crecen con suficiente rapidez.