Il tanto atteso ritorno di Albertsons a NYSE è finalmente avvenuto venerdì

  • La catena di generi alimentari Albertsons è tornata sul mercato pubblico venerdì.
  • L'azienda produttrice di generi alimentari ha quotato la sua IPO al di sotto delle aspettative.
  • Il CEO Vivek Sankaran è aperto alle M&A per aggiungere valore, ma dà priorità alla gestione dei marchi.

Le azioni della società di generi alimentari Albertsons Companies Inc. (NYSE: ACI) sono tornate ad essere quotate sulla Borsa di New York venerdì mattina, dopo essere diventate private nel 2006.

Albertsons spiega cos'è importante

Albertsons, insieme a molti suoi colleghi, ha visto un notevole incremento della domanda negli ultimi mesi a causa della pandemia COVID-19. Albertsons è orgogliosa della sua capacità di dare ai consumatori ciò di cui hanno bisogno quando ci sono meno opzioni per la ristorazione, come cibi freschi, ha detto il CEO di Albertsons Vivek Sankaran su "Squawk Alley" della CNBC.

"La freschezza è molto importante in tutti i prodotti e nelle carni", ha detto l'amministratore delegato. "E grazie a questo abbiamo appena tratto un grande vantaggio".

Rivisti i piani per l'IPO

Albertsons aveva quotato la sua IPO prima del debutto di venerdì a 16 dollari e la società stava cercando di vendere 50 milioni di azioni per raccogliere 800 milioni di dollari. Questo a confronto con i piani precedenti che erano stati confermati nei relativi archivi normativi e prevedevano la vendita di 65,8 milioni di azioni a 18-20 dollari l'una.

Parte del cambiamento nei piani è dovuto alle condizioni di mercato, dato che ormai è quasi impossibile prevedere all'inizio di una settimana cosa accadrà entro la fine della stessa, ha spiegato il CEO. Eppure l'azienda è riuscita a tornare sui mercati pubblici nonostante la pandemia globale.

Ma il prezzo di apertura è solo una parte dell'attenzione a lungo termine dell'azienda.

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Le abitudini cambiano

Una delle maggiori tendenze nel settore alimentare e dei generi alimentari in generale sta spostando le tendenze e le preferenze dei consumatori, soprattutto verso i canali digitali come lo shopping online, la consegna a domicilio e il ritiro in negozio. Sankaran ha detto che l'azienda ha investito in questi segmenti per un bel po' di tempo e difatti, tale catena di supermercati offriva la consegna a domicilio "prima ancora che nascesse la parola omnichannel".

Il digitale crescerà e diventerà una parte importante della storia della crescita, ha detto. Ma l'azienda riconosce ancora che i negozi fisici "contano ancora" in quanto offrire la combinazione di online e offline è una proposta "davvero potente".

In termini di adattamento dei negozi per offrire ai consumatori un ambiente sicuro nonostante la pandemia COVID-19, i cambiamenti necessari non sono "tanto quanto si potrebbe pensare", ha detto. Indipendentemente da questo, l'azienda continua a sperimentare i cambiamenti in un momento in cui l'intero settore è nelle prime fasi di quelli che potrebbero rivelarsi cambiamenti a lungo termine.

Uno dei cambiamenti potrebbe consistere in nuove acquisizioni su cui l'azienda si è storicamente basata per aggiungere nuovo valore, ha detto. Ma per il momento, l'azienda è concentrata sulla costruzione del valore attraverso i suoi asset esistenti.

"Abbiamo un grande patrimonio, abbiamo un sacco di spazio per la testa", ha concluso l'amministratore delegato. "Ma abbiamo sempre gli occhi aperti. Quando si presenteranno le giuste opportunità lo faremo".