Il rollback di Trump delle politiche di protezione dei consumatori costa agli americani 18 miliardi di dollari in tasse

Il rollback di Trump delle politiche di protezione dei consumatori costa agli americani 18 miliardi di dollari in tasse
Diya Poddar
24 giu 2025, 18:01 PM
  • 15 miliardi di dollari per i clienti americani a causa dei limiti di commissione invertiti e scoperti.
  • 22 casi di applicazione sono caduti, con 3 miliardi di dollari di danni.
  • Pagamenti di risarcimento per un valore di 50 milioni di dollari annullati o rivisti.

Il Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) degli Stati Uniti ha assistito a una brusca inversione dell'attività di applicazione e dell'azione normativa sotto l'amministrazione del presidente Donald Trump, con un costo finanziario stimato di almeno 18 miliardi di dollari per i consumatori.

Questo secondo un'analisi congiunta pubblicata martedì dallo Student Borrower Protection Center e dalla Consumer Federation of America.

I risultati arrivano in un momento di crescente attenzione ai cambiamenti politici che hanno eliminato i limiti alle commissioni bancarie, interrotto le azioni esecutive contro le principali istituzioni finanziarie e annullato gli accordi volti a risarcire i consumatori danneggiati da presunta cattiva condotta aziendale.

15 miliardi di dollari colpiti dalla politica delle commissioni

Uno dei fattori di costo più significativi evidenziati nell'analisi è il rollback delle normative sulle commissioni avviato durante il mandato dell'ex presidente Joe Biden. Il CFPB dell'era Biden aveva proposto di limitare le commissioni di ritardo delle carte di credito a $ 8 e le commissioni di scoperto a $ 5.

Queste proposte sono state accantonate sotto la guida di Trump, consentendo alle banche di riprendere ad addebitare commissioni più elevate. I gruppi di controllo affermano che questa inversione normativa costerà ai consumatori statunitensi circa 15 miliardi di dollari all'anno.

L'amministrazione Trump ha iniziato a ridimensionare la supervisione dell'agenzia poco dopo aver assunto il controllo dell'ufficio a febbraio.

Gli sforzi per eliminare del tutto il CFPB sono finora falliti, ma il personale delle agenzie è stato ridotto del 90%, indebolendo significativamente la capacità di applicazione.

3 miliardi di dollari di casi in calo

Oltre a sollevare i limiti normativi, il CFPB guidato da Trump ha anche interrotto l'applicazione in corso. Secondo il rapporto, 22 azioni esecutive che erano attive quando Biden ha lasciato l'incarico a gennaio sono state respinte.

Queste includevano indagini su importanti istituzioni finanziarie come JP Morgan Chase, Bank of America, Wells Fargo e Capital One. Insieme, questi casi hanno coinvolto più di 3 miliardi di dollari di presunti danni ai consumatori.

L'amministrazione Trump sostiene che il CFPB, sotto la sua precedente leadership, aveva oltrepassato la sua autorità statutaria e perseguito un'applicazione politicamente motivata.

Insediamenti invertiti

Il rollback si è esteso anche agli accordi precedentemente concordati.

Le organizzazioni sostengono che gli accordi di risarcimento che coinvolgono Toyota e un elaboratore di pagamenti sono stati rivisti o eliminati, portando a circa 50 milioni di dollari di risarcimento che non saranno più pagati ai consumatori.

Queste azioni, osserva il rapporto, vanno contro la missione originale dell'ufficio di ripristinare l'equità e la trasparenza nel settore finanziario.

Questo cambiamento nell'approccio all'applicazione solleva anche questioni più ampie sul ruolo futuro del CFPB.

I critici avvertono che la riduzione della supervisione potrebbe incoraggiare le grandi istituzioni a imporre commissioni elevate e a impegnarsi in pratiche dannose per i consumatori, senza timore di interventi normativi.

L'agenzia, istituita dopo la crisi finanziaria del 2008, è stata creata per prevenire i prestiti predatori, garantire la trasparenza e proteggere i consumatori dagli abusi finanziari.

Con la forza lavoro dell'ufficio che è stata ridotta di circa il 90%, la sua capacità di monitorare il settore finanziario è stata significativamente ridotta.

Questo cambiamento strutturale arriva in un momento in cui molti americani stanno affrontando una maggiore pressione finanziaria dovuta all'inflazione, all'aumento dei tassi di interesse e all'aumento del debito delle famiglie.

Mentre l'amministrazione sostiene che sta tenendo a freno l'eccesso di burocrazia, i difensori dei consumatori sostengono che questi cambiamenti vengono apportati a spese degli americani comuni.

Non è stato fatto alcun annuncio formale su quali meccanismi di applicazione alternativi, se del caso, sostituiranno i casi ritirati e gli accordi annullati.

La mancanza di chiarezza su come i consumatori danneggiati saranno risarciti in futuro ha aumentato le preoccupazioni sulla responsabilità pubblica.