Intervista: spiega l'avvocato per l'immigrazione Sukanya Raman, in che modo i talenti tecnologici indiani dovrebbero affrontare l'aumento delle tariffe per i visti H-1B negli Stati Uniti

Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha annunciato un aumento scioccante delle tasse per i visti H-1B a $ 100.000, inviando onde d'urto nella comunità tecnologica e imprenditoriale globale.

Per i professionisti indiani, la notizia ha colpito particolarmente duramente. Gli indiani rappresentano oltre il 70% di tutti i titolari di visto H-1B e per decenni questo programma è stato il loro percorso principale per costruire carriere nella Silicon Valley e oltre.

L'improvvisa proclamazione ha aggirato i tradizionali processi normativi e ha colto alla sprovvista datori di lavoro e dipendenti, lasciando le famiglie ansiose e le imprese a interrogarsi sui loro prossimi passi.

Con le sfide giudiziarie che incombono e poca chiarezza sulla validità della mossa, migliaia di lavoratori indiani si trovano ora di fronte a una nuvola di incertezza sul loro sogno americano.

Per capire cosa potrebbe significare questo sia per i professionisti che per le aziende, Invezz ha parlato con Sukanya Raman, Senior Immigration Attorney di Davies and Associates, specializzata in visti d'affari e per investitori negli Stati Uniti.

Estratti:

Invezz: Come vede l'impatto immediato della proposta di aumentare le tariffe per i visti H-1B e in che modo i professionisti indiani possono affrontare questo cambiamento?

Sukanya Raman: L'improvvisa proclamazione ha gettato nel caos l'intera comunità H-1B.

Dice che, a meno che un caso non sia supportato da una tassa di $ 100.000, i titolari di visto H-1B non saranno autorizzati a entrare o rientrare negli Stati Uniti.

Questo non è il processo usuale, dal momento che normalmente vediamo che gli adeguamenti delle tasse per i visti arrivano attraverso l'USCIS o il DHS dopo un'adeguata revisione.

Quello che abbiamo qui è un proclama esecutivo, che è arrivato inaspettatamente e ha lasciato migliaia di professionisti e le loro famiglie angosciati.

Al momento, alle persone all'interno degli Stati Uniti con visti H-1B o H-4 dipendenti viene consigliato di non viaggiare all'estero perché se escono, potrebbero non essere autorizzati a rientrare senza pagare questa tassa astronomica.

A coloro che sono bloccati fuori, anche con visti validi, viene detto di tornare rapidamente. Fino a quando non ci sarà chiarezza legale o una sfida in tribunale, l'incertezza è semplicemente devastante per i lavoratori indiani che hanno legato il loro futuro al programma.

Invezz: Ci sono opzioni di visto alternative che i professionisti indiani possono prendere in considerazione per lavorare negli Stati Uniti?

Sukanya Raman: Sì, ce ne sono alcuni. Il più pratico in questo momento è il visto L-1, che è pensato per i trasferimenti intra-aziendali.

A differenza dell'H-1B, l'L-1 non viene fornito con un limite di quota annuale; l'H-1B è limitato a 85.000 all'anno, il che lo rende altamente competitivo.

Questo dà all'L-1 alcuni vantaggi, soprattutto per le aziende multinazionali che vogliono spostare i propri dipendenti tra gli uffici all'estero e negli Stati Uniti.

Per i professionisti indiani, molti dei quali sono impiegati da giganti dei servizi IT e della consulenza con impronte globali, l'L-1 potrebbe essere un'alternativa efficace.

L'idoneità dipende dal fatto che tu abbia lavorato presso una filiale estera e dal tuo ruolo; Manager, dirigenti e coloro che hanno conoscenze specialistiche in genere si qualificano.

Non funzionerà per tutti, ma per le grandi aziende che cercano di aggirare il collo di bottiglia H-1B, questo potrebbe aiutare a mantenere il flusso di talenti durante un periodo di incertezza.

Invezz: Quali sono le probabili conseguenze per le aziende statunitensi che si affidano fortemente ai professionisti H-1B indiani a causa di questo aumento delle commissioni?

Sukanya Raman: L'intenzione dichiarata del governo degli Stati Uniti è quella di spingere le aziende ad assumere più lavoratori americani.

Ma per le aziende, soprattutto in settori come la tecnologia, la sanità e l'ingegneria, la realtà è complicata.

Molti di loro non possono funzionare in modo efficiente senza professionisti H-1B altamente qualificati.

L'aggiunta di una quota di iscrizione di $ 100.000 per lavoratore esclude efficacemente le piccole e medie imprese e costringe anche i più grandi datori di lavoro a ripensare il personale. Non è solo il costo; è l'imprevedibilità.

Le aziende apprezzano la prevedibilità quando si tratta di talenti e assunzioni, ed è esattamente ciò che questa politica sconvolge. Penso che presto assisteremo a cause legali, perché molti sosterranno che non si tratta di una commissione legittima, ma piuttosto di un'ingiusta barriera finanziaria.

Invezz: In base alla tua esperienza, gli aspiranti H-1B inizieranno a guardare ad altri paesi invece che agli Stati Uniti?

Sukanya Raman: Penso che molti lo stiano già facendo. Il Canada, ad esempio, si è posizionato come una chiara alternativa con i suoi programmi di immigrazione accelerati e un ambiente politico più favorevole per i lavoratori qualificati.

Il Regno Unito sta attirando persone anche attraverso i suoi percorsi di visto Global Talent e Skilled Worker, che stanno guadagnando popolarità perché sono più facili da navigare e meno volatili di quanto sta accadendo negli Stati Uniti in questo momento.

Oltre a ciò, paesi come gli Emirati Arabi Uniti, con il loro ruolo crescente come hub commerciale, e diverse nazioni europee stanno aprendo le porte a talenti stranieri altamente qualificati.

Per i professionisti indiani che tradizionalmente avevano gli occhi puntati sugli Stati Uniti, questo shock dei visti è un campanello d'allarme.

Se il percorso verso l'America comporta incertezza e costi insostenibili, allora alternative come il Canada o l'Europa iniziano a sembrare molto più attraenti, e anche i datori di lavoro riconsidereranno in quali paesi espandersi.

Invezz: Pensa che questa mossa rimodellerà le strategie di assunzione negli Stati Uniti, forse verso l'automazione, l'offshoring o l'approvvigionamento di talenti nazionali?

Sukanya Raman: Sì, assolutamente. In effetti, questo sembra essere l'obiettivo del governo: fare in modo che le aziende diano priorità alle assunzioni nazionali.

Ma in pratica, le ricadute a breve termine saranno contrastanti. Alcuni datori di lavoro guarderanno all'automazione per colmare le lacune, soprattutto nelle funzioni ripetitive legate alla tecnologia in cui l'intelligenza artificiale e gli strumenti di apprendimento automatico stanno avanzando rapidamente.

Altri possono accelerare l'offshoring, spostando interi dipartimenti in paesi in cui le giuste competenze sono ampiamente disponibili a costi inferiori, come l'India o l'Europa dell'Est.

E, naturalmente, ci sarà una spinta maggiore per attingere ai pool di talenti nazionali, ma qui la domanda è se gli Stati Uniti possono generare abbastanza lavoratori altamente qualificati abbastanza rapidamente da colmare questo divario.

Quindi sì, le strategie di assunzione cambieranno, ma il quadro reale sarà probabilmente una miscela di automazione, outsourcing e assunzioni nazionali selettive, piuttosto che un cambiamento pulito come i responsabili politici potrebbero sperare.