Transformasi digital akan membuka lebih $320B penjimatan untuk industri minyak, gas, kata Rystad Energy

  • Pendigitalan diramalkan membuka lebih $320 bilion penjimatan untuk industri minyak, gas dalam tempoh lima tahun.
  • Aliran hasil digital bernilai lebih tinggi kerana kestabilan dan daya tahan terhadap turun naik perbelanjaan modal.
  • Penggunaan yang meluas dihalang oleh kos pendahuluan yang tinggi, yang membawa kepada lonjakan dalam perkongsian strategik.

Sektor perkhidmatan medan minyak (OFS) sedang mengalami transformasi yang mendalam apabila inovasi digital muncul sebagai kuasa penentu, mewujudkan peluang baharu untuk pertumbuhan jangka panjang yang berterusan di tengah-tengah perubahan keadaan pasaran. 

Ramalan baharu daripada Rystad Energy mencadangkan industri minyak dan gas boleh merealisasikan penjimatan melebihi $320 bilion dalam tempoh lima tahun akan datang dengan memperdalam pendigitalan operasi merentasi lima bidang kritikal. 

Lima bidang kritikal ialah pengoptimuman penggerudian, robotik autonomi, penyelenggaraan ramalan, pengurusan takungan dan pengoptimuman logistik.

Aktiviti penggabungan dan pengambilalihan (MandA) yang berterusan, bersama-sama dengan perkongsian baharu dengan firma teknologi dan peningkatan penyepaduan perisian, bersedia untuk mengubah ekosistem perniagaan OFS dengan ketara, kata Rystad Energy dalam analisisnya. 

Faktor-faktor ini memaksa pemain utama OFS untuk menggunakan strategi perniagaan yang mengutamakan digital.

"Kami menganggarkan bahawa $320 bilion adalah angka yang sederhana, kerana penggunaan digital yang lebih luas merentas domain perniagaan lain boleh menjana nilai yang lebih besar," Binny Bagga, Naib Presiden Kanan, Rantaian Bekalan.

Kesan kewangan pendigitalan dan premium penilaian

Pendigitalan semakin diiktiraf dalam pendedahan kewangan, walaupun terdapat kesukaran dalam penyeragaman dan pengukuran. 

Walaupun kebanyakan pemain pasaran rantaian bekalan belum melaporkan 'keuntungan digital' peringkat GAAP seperti syarikat Perisian-sebagai-Perkhidmatan tulen, trend ini berubah, menurut Rystad Energy.

Contohnya ialah SLB, yang telah mula melaporkan bahagian digital yang berasingan dalam pendapatannya.

Aliran hasil digital menawarkan trajektori pertumbuhan yang lebih stabil dan berdaya tahan, dengan kurang pendedahan kepada turun naik yang sering dilihat dalam perbelanjaan modal huluan. 

Sebagai contoh, SLB menjangkakan margin bahagian digitalnya akan mencecah 35% pada asas setahun penuh pada 2025. 

Begitu juga, Viridien, peneraju teknologi dan geosains global, menyaksikan segmen Digital, Data dan Alam Sekitar (DDE) berkembang sebanyak 17% tahun lepas, menjana pendapatan $787 juta dan menyampaikan pendapatan diselaraskan sebelum faedah, cukai, susut nilai dan pelunasan (EBITDA) sebanyak $458 juta.

"Komuniti pelaburan semakin menghargai naratif teknologi tenaga, dengan syarikat perkhidmatan yang jelas menyatakan strategi dipacu teknologi dan hasil berulang selalunya memerintahkan gandaan penilaian yang lebih tinggi daripada yang terikat semata-mata dengan kitaran peralatan," kata Bagga. 

Halangan kepada penggunaan dan tindak balas strategik

Walaupun terdapat kelebihan medan minyak digital, penggunaannya yang meluas dihalang oleh halangan yang ketara, terutamanya kos pendahuluan yang tinggi yang berkaitan dengan perkakasan, perisian, penyelenggaraan berterusan dan keselamatan siber yang mantap. 

Cabaran ini amat teruk bagi syarikat kecil atau mereka yang menggunakan infrastruktur lama, menjadikannya sukar untuk mewajarkan pelaburan, terutamanya semasa tempoh ketidakstabilan ekonomi, kata agensi perisikan tenaga yang berpangkalan di Norway. 

Sebagai tindak balas kepada kesukaran ini, strategi yang berbeza muncul: syarikat peringkat pertengahan menyepadukan peningkatan digital yang disasarkan secara strategik, manakala vendor khusus yang lebih kecil dan penyedia perisian khusus menumpukan perhatian untuk menawarkan penyelesaian yang fleksibel, tersuai dan modular.

Trend dalam pelaburan digital semakin melibatkan perkongsian strategik dengan firma teknologi. 

Pendekatan ini berfungsi untuk meningkatkan keupayaan digital, di samping strategi sedia ada seperti pembangunan dalaman dan pemerolehan.

Keamatan dan kekerapan perkongsian ini telah menyaksikan peningkatan mendadak, terutamanya sejak 2021, menurut agensi itu. 

Peningkatan yang paling ketara telah berlaku dalam tempoh dua tahun kebelakangan ini, melibatkan syarikat utama seperti SLB, Halliburton, NOV dan Baker Hughes.