Wielka Brytania ponosi porażkę w globalnym wyścigu technologicznym, mówi były dyrektor generalny Arm; apeluje o zmianę nastawienia inwestorów

Wielka Brytania ponosi porażkę w globalnym wyścigu technologicznym, mówi były dyrektor generalny Arm; apeluje o zmianę nastawienia inwestorów
Diya Poddar
10 wrz 2024, 17:15 PM
  • Warren East, były dyrektor generalny Arm, mówi, że Wielka Brytania zmaga się z utrzymaniem i rozwojem firm technologicznych.
  • Duże zasoby kapitału w USA przyciągają brytyjskie firmy technologiczne, które chcą się rozwijać.
  • Brytyjskie firmy technologiczne często przenoszą swoją siedzibę za granicę lub notują ją na giełdzie, co skutkuje utratą korzyści ekonomicznych.

Zdaniem Warrena Easta, byłego dyrektora generalnego Arm, brytyjskiej firmy zajmującej się projektowaniem układów scalonych, Wielka Brytania pozostaje w tyle w wysiłkach mających na celu globalną komercjalizację przedsiębiorstw technologicznych.

W swoim przemówieniu na Cambridge Tech Week East podkreślił, w jaki sposób brak gotowości inwestorów do podejmowania ryzyka i słabe otoczenie rynku kapitałowego ograniczają potencjał Wielkiej Brytanii do rozwijania firm technologicznych.

Twierdził, że choć Wielka Brytania jest krajem silnym w dziedzinie innowacji, to niezdolność do skutecznej komercjalizacji tych innowacji na skalę globalną jest poważną przeszkodą dla ambicji technologicznych kraju.

Brytyjskie firmy technologiczne napotykają przeszkody w rozwoju

Wielka Brytania od dawna jest centrum innowacji technologicznych, jednak kraj ten zmaga się z utrzymaniem i rozwojem firm technologicznych.

Według Warrena Easta, kluczowym powodem jest brak solidnych rynków kapitałowych i gotowości inwestorów do podejmowania ryzyka w kraju.

Były dyrektor generalny Arm zauważył, że odnoszące sukcesy firmy technologiczne często decydują się na relokację lub notowanie na giełdzie w bardziej sprzyjających warunkach, takich jak USA, gdzie dostęp do większych zasobów kapitału i kultura podejmowania bardziej agresywnego ryzyka są większe.

Trend ten powoduje drenaż mózgów, który ogranicza możliwości Wielkiej Brytanii, aby stać się światowym liderem w dziedzinie technologii.

Na przykład w 2023 roku Arm, kluczowy gracz na światowym rynku półprzewodników, zdecydował się na notowanie na amerykańskim rynku Nasdaq, a nie na londyńskiej giełdzie.

Decyzję tę uznano za poważny cios dla brytyjskich urzędników, którym zależało na przyciągnięciu większej liczby pierwszych ofert publicznych spółek technologicznych na rynku krajowym.

Mimo że Arm jest firmą brytyjską, decyzja o przeniesieniu firmy do USA była podyktowana strategią SoftBanku i ogólną dynamiką rynku kapitałowego faworyzującą Stany Zjednoczone względem Wielkiej Brytanii.

Wielka Brytania kontra USA: Apetyt inwestorów na ryzyko

East poruszył również kwestię znaczących różnic w gotowości do podejmowania ryzyka między inwestorami z Wielkiej Brytanii i USA, co uznał za główny powód słabych wyników Wielkiej Brytanii w zakresie komercjalizacji przedsiębiorstw technologicznych.

Podkreślił, że w Wielkiej Brytanii problemem nie jest tworzenie startupów, lecz ich skalowanie.

W przeciwieństwie do Wielkiej Brytanii, USA mogą pochwalić się znacznie większymi zasobami kapitału, który jest skłonny podejmować ryzyko w przypadku szybko rozwijających się firm technologicznych. Dzięki temu USA są atrakcyjniejszym miejscem dla firm, które chcą się rozwijać.

Aby temu przeciwdziałać, East zasugerował, że Wielka Brytania musi zmienić swoje przepisy dotyczące rynku kapitałowego, aby zachęcić fundusze emerytalne do większych inwestycji w start-upy technologiczne.

Jego zdaniem takie zmiany mogłyby pobudzić apetyt na ryzyko i zapewnić niezbędne fundusze na rozwój innowacyjnych firm.

Ostrzegł, że przedsiębiorstwa nie mogą pozwolić sobie na bezterminowe czekanie na reformy regulacyjne i muszą szukać alternatywnych strategii, aby móc prosperować w obecnych warunkach.

„Wspólna historia”

Brytyjski rząd i instytucje finansowe naciskają na zmianę przepisów dotyczących rynku kapitałowego, aby uczynić Wielką Brytanię bardziej atrakcyjną dla firm technologicznych.

Jedna z propozycji zakłada umożliwienie funduszom emerytalnym większego inwestowania w szybko rozwijające się startupy technologiczne, co mogłoby zapewnić bardzo potrzebne wsparcie ekosystemowi technologicznemu.

Mimo że spodziewany jest pewien postęp, East przestrzegł, że zmiany te nie są gwarantowane i że przedsiębiorstwa nie powinny polegać wyłącznie na zmianach w przepisach, aby zapewnić sobie rozwój.

Pomimo tych wysiłków wyzwanie pozostaje poważne.

Biorąc pod uwagę, że Stany Zjednoczone w dalszym ciągu oferują bardziej przychylne warunki dla firm technologicznych, Wielkiej Brytanii będzie trudno odzyskać pozycję światowego lidera w dziedzinie technologii, jeśli nie zostaną wprowadzone istotne zmiany.

Kolejnym krytycznym punktem poruszonym przez East jest częsty eksport brytyjskich innowacji do innych krajów w celu ich komercjalizacji.

Opisał to jako „typową historię”, w której przełomowe osiągnięcia technologiczne dokonane w Wielkiej Brytanii są później wykorzystywane gdzie indziej.

Ten spadek innowacyjności nie tylko osłabia pozycję Wielkiej Brytanii na światowym rynku technologii, ale również ogranicza perspektywy wzrostu gospodarczego kraju.

East podkreślił potrzebę zmiany paradygmatu w społeczności inwestorów, aby wesprzeć i zatrzymać szybko rozwijające się firmy technologiczne w Wielkiej Brytanii.

Czy Wielka Brytania może nadrobić zaległości?

Patrząc w przyszłość, East wyraził ostrożny optymizm, że Wielka Brytania może poprawić swoje wyniki w zakresie zatrzymywania i rozwijania firm technologicznych.

Podkreślił, jak ważne jest natychmiastowe działanie ze strony inwestorów i decydentów, aby stworzyć sprzyjające środowisko dla rozwoju przedsiębiorstw technologicznych.

Chociaż nie proponuje „cudownego” rozwiązania, East uważa, że promowanie wśród brytyjskich inwestorów silniejszej kultury podejmowania ryzyka może okazać się przełomowym czynnikiem, który pomoże brytyjskiemu sektorowi technologicznemu osiągnąć globalne znaczenie.