Zmarł Manmohan Singh, były premier Indii, w wieku 92 lat: jego droga od technocrata do przełomowego przywódcy

Dr Manmohan Singh, 14. premier Indii, zmarł w czwartek 26 grudnia 2024 r. w All India Institute of Medical Sciences (AIIMS) w Delhi. Miał 92 lata.

Singh, postać wybitna w historii politycznej i gospodarczej Indii, przeżył życie pełne niezwykłego intelektu, oddania i służby.

Singh urodził się 26 września 1932 r. w Gah, wiosce w prowincji Pendżab w niepodzielonych Indiach (obecnie w Pakistanie). Zaczynał od skromnych początków, ale zdołał odcisnąć niezapomniany ślad na arenie międzynarodowej.

Po ukończeniu studiów średnich na Uniwersytecie Pendżabu w 1948 r. uzyskał tytuł licencjata ekonomii w 1952 r. i tytuł magistra w 1954 r., oba na Uniwersytecie Pendżabu.

Jego błyskotliwość akademicka przyniosła mu stypendium na University of Cambridge, gdzie w 1957 r. ukończył studia z wyróżnieniem w dziedzinie ekonomii.

W 1962 r. uzyskał tytuł doktora filozofii w dziedzinie ekonomii na Nuffield College w Oksfordzie, pisząc rozprawę krytycznie analizującą politykę handlową Indii.

W tym artykule szczegółowo opisujemy, jak nietypowy polityk, jakim jest Singh, stał się jednym z najważniejszych przywódców Indii.

Nadeszły hołdy z całego świata

Od polityków po gwiazdy filmowe, ludzie z całego świata oddawali hołd Singhowi.

Premier Indii Narendra Modi wyraził kondolencje, podkreślając drogę Singha od skromnych początków do zostania szanowanym ekonomistą, ministrem finansów i premierem.

Pochwalił wkład dr. Singha w politykę gospodarczą, jego przenikliwe wystąpienia w parlamencie i jego starania o poprawę jakości życia.

Swoje kondolencje złożyli również były prezydent Malediwów Abdulla Shahid i były prezydent Afganistanu Hamid Karzai.

Gautam Adani, jeden z najbogatszych ludzi w Indiach, również złożył hołd byłemu premierowi.

Indyjscy aktorzy Kapil Sharma i Anupam Kher oddali hołd przywódcy. Kher zagrał rolę Singha w filmie fabularnym o życiu byłego premiera.

Manmohan Singh: doradca na wszystkie okazje

Wczesne lata pracy Manmohana Singha jako doradcy politycznego założyły podstawy jego kariery jednego z najważniejszych przywódców Indii.

W 1971 r. przeszedł z akademii do rządu, zostając doradcą ekonomicznym ministerstwa handlu.

Ten krok zapoczątkował niezwykłą karierę zaufanego technocrata.

Choć jego praca w ministerstwie handlu trwała krótko, była pełna wydarzeń – Singh nawet groził rezygnacją, gdy jego zasady kolidowały z zasadami ministra handlu LN Mishry.

Interwencja PN Haksara, wówczas głównego doradcy Indiry Gandhi, doprowadziła do awansu Singha na stanowisko głównego doradcy ekonomicznego w ministerstwie finansów.

W latach 1972–1980 Singh pracował pod kierownictwem czterech ministrów finansów: YB Chavana, C Subramaniama, HM Patela i Charana Singha, w okresie niepokojów gospodarczych i politycznych.

Jako doradca ekonomiczny, a później sekretarz ds. ekonomicznych, odegrał kluczową rolę w kształtowaniu polityki w okresie, gdy Indira Gandhi zmierzała w kierunku socjalizmu, w tym w kwestii kontrowersyjnej nacjonalizacji banków.

Integrynę i inteligencję Singha doceniali przedstawiciele obu partii, co pomogło mu przetrwać politycznie trudne okresy, takie jak stan wyjątkowy i rządy Janata.

Mimo bliskich relacji z Indirą Gandhi przetrwał zmiany rządów, częściowo dzięki przyjaźni z kluczowymi przywódcami, takimi jak HM Patel.

Singh stał twardo w obliczu zewnętrznych nacisków, sprzeciwiając się wątpliwym decyzjom, takim jak zezwolenie Bankowi Kredytu i Handlu Międzynarodowego (BCCI) na otwarcie oddziału w Indiach.

Początek wzrostu

W niestabilnych politycznie latach 80. Singh przez krótki czas pełnił funkcję doradcy ekonomicznego w Kancelarii Premiera (PMO) za rządów Chandry Shekhara.

Pomimo ofert prestiżowych instytucji akademickich, w tym Uniwersytetu Delhi i Uniwersytetu Panjab, Singh zdecydował się na służbę publiczną.

Jednakże, gdy rząd Chandry Shekhara zbliżał się do upadku, Singh w 1991 roku objął bezpieczniejszą funkcję przewodniczącego Komisji Stypendiów Uniwersyteckich (UGC).

Następne miesiące były naznaczone zamieszaniem gospodarczym i niestabilnością polityczną.

Po zwycięstwie Kongresu w wyborach powszechnych w 1991 r. premierem został PV Narasimha Rao.

Niewielu spodziewało się, że Singh, urzędnik bez politycznego zaplecza, zostanie powołany na stanowisko ministra finansów.

Nawet sam Singh początkowo nie traktował oferty poważnie, zakładając, że była to pomyłka.

Słynął z tego, że nazywał siebie przypadkowym ministrem finansów.

Architekt reform gospodarczych w Indiach

Okres sprawowania przez Singha funkcji ministra finansów przypadł na jeden z najtrudniejszych okresów w historii indyjskiej gospodarki.

W obliczu kryzysu bilansu płatniczego wprowadził radykalne reformy, które zlikwidowały system licencji i otworzyły indyjską gospodarkę na rynki światowe.

Główne środki obejmowały dewaluację indyjskiej waluty, liberalizację handlu i złagodzenie ograniczeń w zakresie licencji przemysłowych.

Singh przeprowadził również reformę podatków, obniżając stawki podatku dochodowego od osób fizycznych, zmniejszając podatek od osób prawnych i obniżając cła.

Do jego innowacyjnych rozwiązań należało wprowadzenie presumpcyjnego podatku dla małych przedsiębiorstw oraz stworzenie podstaw dla systemu podatku od usług.

W kwestii dyscypliny budżetowej zlikwidował ad hoc obligacje skarbu, zapewniając, że rząd nie będzie mógł już finansować deficytów za pomocą funduszy RBI.

Pomimo tych sukcesów jego kadencja nie była pozbawiona wyzwań. Afera finansowa z 1992 r. na krótko nadszarpnęła jego reputację, co skłoniło go do złożenia rezygnacji – powracający motyw w jego karierze, gdy stawał w obliczu nacisków politycznych lub porażek.

Za każdym razem premier Rao przekonywał go do pozostania, zdając sobie sprawę z wagi przywództwa Singha w trudnych czasach.

Okres sprawowania przez Singha funkcji ministra finansów odegrał kluczową rolę w kształtowaniu trajektorii rozwoju gospodarczego Indii.

Przez ponad pięć przełomowych lat wprowadzał reformy liberalizacyjne, które ustabilizowały gospodarkę i stworzyły podstawy do zrównoważonego wzrostu.

Te działania utrwaliły jego spuściznę jako wizjonerskiego przywódcy w nowoczesnej historii gospodarczej i politycznej Indii.

Manmohan Singh: 14. premier Indii

W maju 2004 r. zwycięstwo Kongresu w wyborach powszechnych otworzyło drogę do podjęcia historycznej decyzji.

Chociaż powszechnie oczekiwano, że prezydentka Kongresu Sonia Gandhi obejmie stanowisko premiera, zdecydowała się nominować Manmohana Singha na przywódcę rządu Zjednoczonej Postępowej Aliansu (UPA) kierowanego przez Kongres.

Singh został 14. premierem Indii, stanowisko to piastował przez dziesięć lat, stając się pierwszym przywódcą od Jawaharlala Nehru, który pełnił tę funkcję przez dwie pełne kadencje.

Okres sprawowania przez Singha funkcji premiera był poddawany ścisłej kontroli, zwłaszcza ze względu na wyjątkowe porozumienie o podziale władzy w ramach UPA, w ramach którego Sonia Gandhi przewodziła koalicji, a Singh kierował rządem.

Taka podwójna struktura często rodziła pytania dotyczące władzy decyzyjnej, choć sam Singh twierdził, że rządzenie wymaga jednolitego ośrodka władzy.

Początkowo Singh wyraził zainteresowanie utrzymaniem stanowiska ministra finansów, które sprawował z nieporównywalnym sukcesem w czasie kryzysu gospodarczego w Indiach. Ostatecznie jednak mianował na to stanowisko P. Chidambarama, skupiając się na szerszym zarządzaniu.

Premierostwo Singha charakteryzowało się wprowadzaniem polityki opartej na prawach, w tym prawa do informacji (RTI), prawa do edukacji (RTE) oraz Narodowego Aktu Gwarancji Pracy na Wsi (NREGA).

Inicjatywy te podkreślały jego zaangażowanie w społeczne wzmocnienie i rozwój inkluzywny.

W czasie jego pierwszej kadencji wzrost gospodarczy był efektem reform przeprowadzonych w ciągu ostatnich dwóch dekad, jednak globalny kryzys finansowy w 2008 r. stanowił poważne wyzwanie.

Singh zareagował zdecydowanie, ogłaszając pakiety stymulujące mające na celu ożywienie gospodarki i zatwierdzając znaczną amnestię kredytową dla rolników w wysokości 60 000 crore rupii. Chociaż ten ruch spotkał się z krytyką ekonomistów, odzwierciedlał jego nacisk na rozwiązanie problemów wsi.

Jednym z najważniejszych osiągnięć pierwszej kadencji Singha było podpisanie porozumienia o współpracy w dziedzinie cywilnej energetyki jądrowej między Indiami a Stanami Zjednoczonymi. Był to przełomowy układ, który zakończył izolację Indii w kwestii energetyki jądrowej i zdefiniował na nowo strategiczne partnerstwo z USA.

Pomimo silnego sprzeciwu politycznego, nieugięta postawa Singha zapewniła sukces porozumienia, umacniając jego reputację lidera zdolnego podejmować odważne ryzyko polityczne.

Drugą kadencję Singha naznaczyły wyzwania gospodarcze i kontrowersje polityczne.

Retrospektywny podatek od transakcji zagranicznych firm, znany jako podatek Vodafone, spotkał się z krytyką ze strony branży i inwestorów zagranicznych.

Tymczasem oskarżenia o korupcję, zwłaszcza w kwestii alokacji częstotliwości telekomunikacyjnych i bloków węglowych, nadszarpnęły reputację rządu UPA.

Choć sam Singh nie był zamieszany w te kontrowersje, to jednak wywołały one oskarżenia o paraliż polityki i osłabiły zaufanie opinii publicznej.

Pomimo tych niepowodzeń kadencja Singha zakończyła się znaczącymi osiągnięciami, mimo napotkanych trudności.

Dziedzictwo Manmohana Singha

Dziedzictwo Manmohana Singha jest świadectwem jego inteligencji, uczciwości i wizji, co czyni go jednym z najbardziej przełomowych przywódców Indii.

Jako ekonomista wyciągnął kraj z najgorszego kryzysu finansowego, tworząc podstawy liberalizacji, która przyczyniła się do wzrostu gospodarczego trwającego przez dziesięciolecia.

Jako reformator, jego polityka odmieniona krajobraz gospodarczy Indii, łącząc odważne inicjatywy z dokładnym zrozumieniem realiów politycznych.

Jako przywódca bronił wartości pragmatyzmu i pokory, stawiając czoła wyzwaniom z cichą determinacją i niezmiennym zaangażowaniem w rozwój kraju.