Novartis zwiększa amerykańskie zapasy, aby zabezpieczyć się przed potencjalnymi cłami

Akcje Novartis AG (NOVN. S) znacznie zwiększył swoje zapasy farmaceutyków w Stanach Zjednoczonych i przygotowuje się do wytrzymania potencjalnych ceł, powiedział w niedawnym wywiadzie dyrektor generalny Vas Narasimhan.

Posunięcie to wynika z rosnących obaw związanych z amerykańskimi środkami handlowymi, które mogą wpłynąć na import ze Szwajcarii i szerszy sektor farmaceutyczny.

W rozmowie ze szwajcarską gazetą Neue Zürcher Zeitung Narasimhan podkreślił, że obecne zapasy firmy w USA są wystarczające do połowy 2026 roku.

"Znacznie zwiększyliśmy nasze zapasy w USA, więc z pewnością wystarczą one do połowy 2026 roku" – powiedział, podkreślając proaktywne podejście firmy w świetle potencjalnych zakłóceń w handlu.

Obecny krajobraz taryfowy i umowy handlowe

W zeszłym miesiącu Stany Zjednoczone nałożyły 39-procentowe cła na Szwajcarię, Japonię i Chiny, a produkty farmaceutyczne są nadal zwolnione z takich ceł.

Sektor śledzi jednak wyniki trwającego śledztwa, które może doprowadzić do nałożenia ceł importowych dla określonych branż.

Na początku tego roku Stany Zjednoczone zawarły dwustronną umowę handlową z Unią Europejską. W ramach tej umowy prawie wszystkie produkty farmaceutyczne podlegałyby 15-procentowemu cłu, z pewnymi wyjątkami dla leków generycznych.

Umowa daje pewną jasność, ale pozostaje niepewność co do dalszych działań handlowych związanych z dochodzeniem w sprawie sekcji 232 w sektorze farmaceutycznym.

Inwestycje w lokalizację produkcji

Oprócz gromadzenia zapasów, Novartis ogłosił 23 miliardy dolarów na średnioterminowe inwestycje w Stanach Zjednoczonych.

Firma planuje wytwarzać swoje najważniejsze produkty lokalnie, aby zmniejszyć zależność od importu i złagodzić potencjalne skutki taryfowe.

Narasimhan nakreślił wieloletni harmonogram tych zmian w produkcji. "Prawdopodobnie zajmie to od trzech do czterech lat, aby tam dotrzeć.

Szacuję jednak, że w ciągu najbliższych dwóch lat możemy dokonać znaczących zmian, na przykład w celu przeprowadzenia niektórych końcowych operacji napełniania i pakowania w USA" – powiedział.

Strategia ma na celu utrzymanie odporności łańcucha dostaw i zapewnienie nieprzerwanych dostaw kluczowych leków na rynek amerykański.

Przygotuj się na wiele scenariuszy

Podczas gdy Novartis podejmuje środki ostrożności, aby się zabezpieczyć, Narasimhan przyznał, że dokładny zakres przyszłych ceł nie jest znany.

Waszyngtońskie śledztwo w sprawie Sekcji 232 może teoretycznie skutkować cłami w wysokości do 250%, ale uważał takie wnioski za trudne do przewidzenia.

"Pracujemy nad wszystkimi możliwymi scenariuszami i mamy nadzieję, że rząd zda sobie sprawę, że zwiększenie produkcji w USA zajmie trochę czasu" – powiedział Narasimhan.

Podkreślił, że jasność pojawi się dopiero po zakończeniu dochodzenia na podstawie sekcji 232, choć nie podano żadnego harmonogramu jego zakończenia.

Buforowanie strategiczne i zarządzanie ryzykiem

W wielu międzynarodowych firmach farmaceutycznych obserwuje się podwójną strategię gromadzenia zapasów i produkcji krajowej, która przygotowuje się na potencjalne zakłócenia w handlu.

Novartis buduje bufor istniejących zapasów, a następnie powoli przenosi produkcję na rynek krajowy, aby zapewnić funkcjonowanie swoich operacji i łańcuchów dostaw nawet w przypadku wielu scenariuszy handlowych.

Analitycy twierdzą, że takie środki mogą stanowić wzór do naśladowania dla innych firm w środowiskach gospodarczych zdominowanych przez kaprysy handlu.

Gromadzenie zapasów jest sposobem na przetrwanie w krótkiej perspektywie, ale lokalizacja produkcji zapewnia długoterminowe ryzyko i ulgę regulacyjną – a nawet może złagodzić skutki ceł po ich wprowadzeniu.

Perspektywy i ciągła niepewność

Na razie Novartis wydaje się być dobrze przygotowany do radzenia sobie z przyszłymi szokami taryfowymi.

Obecny poziom kapitału własnego spółki, w połączeniu z ciągłymi inwestycjami w USA, stanowi strategiczny bufor, który może pomóc w zamortyzowaniu zakłóceń w handlu.

Niemniej jednak ostateczny wpływ zostanie określony na podstawie wyników dochodzenia w sprawie sekcji 232 i wszelkich późniejszych decyzji dotyczących polityki handlowej podjętych przez rząd USA.

Narasimhan podkreślił zaangażowanie firmy w zachowanie elastyczności i zdolności do adaptacji, mówiąc: "Nie będziemy mieli dalszych wyjaśnień, dopóki nie zakończy się tak zwane dochodzenie w sprawie sekcji 232. Nie jesteśmy pewni, kiedy wyniki zostaną opublikowane".