Cum închiderea celor 150 de magazine Macy până în 2027 va redefini experiența mall-ului american

Anunțul recent al lui Macy de a închide aproape 150 de magazine până la începutul anului 2027 marchează un moment esențial pentru sectorul de retail din SUA, reflectând provocările continue cu care se confruntă magazinele tradiționale într-o lume din ce în ce mai digitală.

Aceste închideri reprezintă aproximativ 25% din suprafața totală brută a lui Macy, dar contribuie cu mai puțin de 10% din vânzările sale totale.

Această decizie strategică subliniază concentrarea lui Macy pe prioritizarea locațiilor sale mai profitabile, adaptându-se în același timp la comportamentele în evoluție ale consumatorilor.

Declinul mall-urilor tradiționale

Efectele de undă ale închiderii magazinelor Macy's vor fi resimțite cel mai acut în centrele comerciale, unde aceste locații au servit istoric ca locatari ancoră.

Odată cu ieșirea Macy's, mall-urile vor trebui să sufere transformări semnificative pentru a rămâne viabile în mediul schimbător al retailului.

Declinul mall-urilor tradiționale a fost evident de ani de zile, numărul mall-urilor din clasa A și B din SUA scăzând de la 352 în 2016 la 316 până în 2022.

Scăderea este și mai accentuată pentru mall-urile din clasa C și D, care au scăzut de la 684 la 287 în aceeași perioadă.

Proprietarii de mall-uri se confruntă acum cu provocarea de a reimagina aceste spații.

Unii au început deja să exploreze utilizări alternative, de la transformarea zonelor de vânzare cu amănuntul în facilități medicale până la crearea de centre de divertisment care să răspundă unui grup demografic mai larg.

Închiderea magazinelor Macy's ar putea accelera aceste tendințe, oferind proprietarilor de mall-uri o oportunitate de a-și diversifica mixul de chiriași și de a se adapta la peisajul schimbător al comerțului cu amănuntul.

Plecarea lui Macy ar putea debloca bunuri imobiliare valoroase

Pentru mall-urile din locații privilegiate, plecarea lui Macy ar putea debloca proprietăți imobiliare valoroase pentru reamenajare.

Unii proprietari de mall-uri valorifică acest lucru prin introducerea unei combinații de magazine alimentare, facilități medicale și locuri de divertisment.

Brookfield Properties, de exemplu, a investit peste 2 miliarde de dolari din 2012 pentru a revitaliza mai mult de 100 de spații de ancorare în mall-urile sale.

Un exemplu notabil este Stonestown Galleria din San Francisco, unde un fost Macy's a fost transformat într-un Whole Foods, un cinematograf și un magazin de articole sportive.

Aceste eforturi evidențiază preferințele în schimbare ale consumatorilor de astăzi, care caută din ce în ce mai mult un amestec de experiențe de cumpărături, mese și divertisment într-o singură locație.

Cu toate acestea, nu toate locațiile lui Macy vor experimenta o tranziție lină.

În zonele în care reamenajarea este mai puțin fezabilă, închiderile Macy's ar putea exacerba declinul mall-urilor deja în dificultate, lăsând în urmă spații libere care contribuie la degradarea urbană și la deteriorarea comunităților locale.

Macy's a închis mai mult de o treime din magazinele sale

Închiderile magazinelor Macy's fac parte dintr-o tendință mai largă de reducere a dimensiunilor în rândul magazinelor universale.

În ultimul deceniu, Macy's a închis mai mult de o treime din magazinele sale, reflectând luptele cu care se confruntă alți retaileri tradiționali precum Sears, Lord & Taylor și JCPenney.

Aceste închideri reflectă schimbarea continuă a obiceiurilor consumatorilor, mai mulți cumpărători apelând la platformele online pentru comoditate și varietate.

Această tendință modifică peisajul comerțului cu amănuntul, creând o divizare tot mai mare între mall-urile înfloritoare și cele aflate în pragul închiderii.

Până în 2030, se așteaptă ca mall-urile de nivel superior să capteze o cotă mai mare din cheltuielile consumatorilor, în timp ce mall-urile de nivel inferior ar putea fie să închidă, fie să transforme mai mult spațiu în utilizări non-retail.

Pe măsură ce Macy's își continuă închiderea magazinelor, viitorul multor mall-uri rămâne incert.

Unele locații vacante Macy's ar putea fi reutilizate pentru utilizări inovatoare care reflectă nevoile în schimbare ale comunităților locale.

De exemplu, în Salt Lake City, un fost Macy's va fi transformat într-o unitate de antrenament pentru noul club de hochei Utah al NHL. Între timp, giganții comerțului electronic precum Amazon transformă fostele mall-uri în centre de livrare, așa cum s-a văzut odată cu conversia Randall Park Mall din nord-estul Ohio.

Pentru proprietarii de mall-uri, închiderea magazinelor Macy's reprezintă atât o provocare, cât și o oportunitate.

Cei care pot naviga cu succes în peisajul schimbător al comerțului cu amănuntul pot găsi noi modalități de a atrage consumatorii și de a-și păstra proprietățile relevante.

Cu toate acestea, pentru alții, închiderea Macy's poate semnala începutul sfârșitului pentru mall-urile lor.