În interiorul industriei de coaching din India și luptele aspiranților la locuri de muncă guvernamentale

Texte semnate de Dheeya Singh

Pentru milioane de tineri indieni, urmărirea unui loc de muncă guvernamental este mai mult decât o carieră – este o aspirație culturală, o așteptare de familie și, pentru mulți, singura cale percepută spre stabilitate și respect.

Cu toate acestea, călătoria vine adesea cu un cost mare: ani de studiu neobosit, tensiune financiară și presiune emoțională în creștere.

Pe măsură ce industria de coaching din India crește, apare întrebarea: care este costul real al urmăririi acestui vis?

Un gigant de miliarde de rupii

Sectorul de coaching din India a cunoscut o creștere explozivă în ultimul deceniu, devenind o piatră de temelie a economiei educaționale paralele a țării. 

În 2024, industria este estimată la peste 50.000 de milioane INR, proiecțiile sugerând că va ajunge la 1,3 milioane INR până în 2028.

Această creștere este alimentată de concurența acerbă pentru locurile de muncă guvernamentale – poziții care oferă nu doar salarii, ci și poziție socială, siguranța locului de muncă și un sentiment de realizare într-o țară cu o populație de 1,43 miliarde de locuitori.

Anul fiscal	GST colectat (₹ crore)	Dimensiunea implicită a pieței (₹ crore)
2019–20	2,240.73	12,448
2020–21	2,215.24	12,307
2021–22	3,045.12	16,917
2022–23	4,667.03	25,928
2023–24	5,517.45	30,652

Tabelul evidențiază comercializarea rapidă a industriei de coaching din India, colectările GST fiind mai mult decât duble în cinci ani - de la 2.240 de milioane de rupie în 2019-20 la peste 5.500 de milioane de rupie în 2023-24.

La rata standard de 18% GST, aceasta se traduce printr-o dimensiune implicită a pieței de peste 30.000 de milioane de rupie anul trecut.

În ciuda unei scurte scăderi în timpul pandemiei, sectorul și-a revenit brusc, subliniind rolul său în creștere în economia educației paralele a țării și amploarea angajamentelor financiare asumate de studenți și familiile lor.

În fiecare an, aproximativ 22 de milioane de candidați aplică pentru diverse examene guvernamentale, de la Comisia pentru Servicii Publice a Uniunii (UPSC) la servicii bancare, feroviare și de stat.

Cu toate acestea, șansele rămân descurajante: mai puțin de 0,1% dintre candidați reușesc să obțină un post.

În ciuda acestor șanse mici, centrele de antrenament din întreaga țară înscriu anual mii de studenți, vânzând visul serviciului public și al unei vieți mai bune.

Marketing, taxe și verificarea realității

Institutele de coaching se comercializează ca porți către succes, promițând îndrumare de specialitate, materiale de studiu exclusive și mentorat personal.

Taxele reflectă aceste promisiuni, variind de la 50.000 la 3 lakh pe curs - o investiție semnificativă pentru majoritatea familiilor indiene, în special pentru cele din mediul rural sau cu venituri mici.

Cu toate acestea, realitatea din spatele reclamelor lucioase este adesea complet diferită.

Divyangna, o aspirantă UPSC din Lucknow, își împărtășește experiența: "M-am simțit manipulată după ce mi-am dat seama că ratele de succes comercializate de institutul de coaching nu sunt deloc adevărate. Majoritatea elevilor nici măcar nu făceau parte din experiența clasei."

Povestea ei este un ecou al nenumăraților alții care, după ce au plătit taxe exorbitante, descoperă că calea spre succes nu este nici garantată, nici atât de susținătoare pe cât a promis.

Educatorul și antrenorul UPSC Shikhar Saurav recunoaște preocupările etice: "Este greșit din punct de vedere moral și lipsit de etică să faci publicitate într-o manieră care nu dezvăluie informații complete, care nu clarifică în ce etapă sau pas un student interacționează cu o instituție".

Cu toate acestea, alți educatori susțin că responsabilitatea revine elevilor și familiilor lor de a efectua diligența necesară, insistând: "Institutul poate oferi doar o direcție".

Costul emoțional și financiar

Marketingul neobosit al industriei de coaching, împreună cu presiunea societății de a-și asigura un loc de muncă guvernamental, a creat un ciclu de speranță și deziluzie.

Studenții sunt adesea tratați ca clienți, nu ca indivizi, institutele păstrând "speranțe false" prin teste simulate frecvente și mentorat.

Costul emoțional este ridicat – mulți aspiranți raportează sentimente de anxietate, inadecvare și chiar depresie în timp ce se luptă să îndeplinească așteptările.

Un sondaj din 2023 a constatat că peste 60% dintre studenții înscriși la cursuri de coaching au simțit că sănătatea lor mintală a fost afectată negativ de presiunea de a reuși.

Din punct de vedere financiar, familiile epuizează adesea economiile sau se îndatorează pentru a plăti taxele de coaching, cu puțină asigurare a rentabilității investiției.

Liderii industriei sunt împărțiți în ceea ce privește problema responsabilității.

În timp ce unii, precum Saurav, cer mai multă transparență și publicitate etică, alții susțin că studenții trebuie să-și asume responsabilitatea pentru alegerile lor.

Această tensiune reflectă o dezbatere mai amplă despre rolul educației private pe piața muncii din India – și măsura în care interesele comerciale ar trebui să fie lăsate să modeleze viitorul a milioane de oameni.

Oficialii guvernamentali au început și ei să ia în considerare. Ministerul Educației a recunoscut nevoia de reglementare, un oficial de rang înalt declarând: "Există o îngrijorare tot mai mare cu privire la lipsa de supraveghere în sectorul coaching-ului. Explorăm intervenții politice pentru a asigura practici corecte și pentru a proteja elevii de exploatare."

Tineretul din India și criza ocupării forței de muncă

India găzduiește cea mai mare populație de tineri din lume, cu peste 600 de milioane de persoane sub 25 de ani. Acest dividend demografic, dacă este valorificat, ar putea stimula creșterea economică timp de decenii.

Cu toate acestea, realitatea pentru mulți tineri indieni este una de incertitudine și frustrare.

Rata șomajului în rândul absolvenților a fost de 17,8% în 2023, potrivit Centrului pentru Monitorizarea Economiei Indiene (CMIE), iar locurile de muncă guvernamentale rămân rare în raport cu cererea.

Rezultatul este o dependență tot mai mare de institutele de coaching, care promit o cale către securitate, dar adesea provoacă dezamăgire.

După cum a spus un fost aspirant, "Ne cheltuim tinerețea și economiile familiei noastre pentru o șansă, nu pentru o garanție a unei vieți stabile".

Apeluri la reformă

Expansiunea rapidă a industriei de coaching a scos la iveală lacune în reglementare și supraveghere.

Spre deosebire de instituțiile de învățământ formale, centrele de coaching funcționează cu o intervenție minimă a guvernului.

Nu există plafoane de taxe, programe standardizate și puțină transparență cu privire la ratele reale de succes.

Experții și susținătorii studenților cer reforme urgente, inclusiv:

• Reglementarea taxelor: Pentru a preveni exploatarea și a asigura accesibilitatea.
  
• Transparență în publicitate: Obligativitatea dezvăluirii ratelor reale de succes și a naturii implicării studenților.
  
• Standarde de calitate: Stabilirea de repere pentru predare, materiale și sprijin pentru studenți.
  
• Sprijin pentru sănătatea mintală: Oferirea de resurse pentru studenții care se confruntă cu stresul și dezamăgirea.
  

Pe măsură ce industria de coaching din India continuă să se extindă, nevoia de echilibru devine din ce în ce mai presantă.

Ambiția trebuie să fie însoțită de așteptări realiste, iar urmărirea unui vis nu ar trebui să vină în detrimentul securității financiare sau al bunăstării mentale.

Factorii de decizie politică, educatorii și liderii industriei trebuie să lucreze împreună pentru a crea un sistem care să sprijine, mai degrabă decât să exploateze, aspirațiile tinerilor din India.

Dr. Anil Sahasrabudhe, președintele Forumului Național de Tehnologie Educațională, notează: "Industria de coaching a devenit un sistem educațional paralel. În timp ce umple golurile lăsate de instituțiile formale, trebuie să respecte standarde mai înalte de transparență și responsabilitate pentru a servi cu adevărat interesele studenților."

Costul urmăririi unui loc de muncă guvernamental în India astăzi se măsoară nu doar în rupii, ci și în ani pierduți, tensiune emoțională și, pentru mulți, un sentiment de trădare.

Pe măsură ce industria coaching-ului crește, la fel crește și imperativul reformei. Fără schimbări semnificative, visele a milioane de oameni vor rămâne doar asta – vise, costisitoare și neîmplinite.

(Dheeya Singh este stagiară la Invezz, cu sediul în New Delhi și urmează în prezent o diplomă de licență în științe politice de la Kirorimal College, Universitatea din Delhi. Ea este specializată în politică și relații internaționale.)