Interviu: cum ar trebui să navigheze talentele tehnologice indiene pentru creșterea taxelor de viză H-1B din SUA, explică avocatul de imigrare Sukanya Raman

Președintele american Donald Trump a anunțat o creștere șocantă a taxelor de viză H-1B la 100.000 de dolari, trimițând unde de șoc în comunitatea globală de tehnologie și afaceri.

Pentru profesioniștii indieni, vestea a lovit deosebit de tare. Indienii reprezintă peste 70% din toți deținătorii de vize H-1B și, timp de decenii, acest program a fost principala lor cale de a-și construi cariere în Silicon Valley și nu numai.

Proclamația bruscă a ocolit procesele tradiționale de elaborare a regulilor și i-a luat prin surprindere pe angajatori și angajați, lăsând familiile anxioase și companiile la îndoială următorii pași.

Cu contestații în instanță și puțină claritate cu privire la menținerea mișcării, mii de muncitori indieni se confruntă acum cu un nor de incertitudine cu privire la visul lor american.

Pentru a înțelege ce ar putea însemna acest lucru atât pentru profesioniști, cât și pentru companii, Invezz a vorbit cu Sukanya Raman, avocat senior în imigrare la Davies and Associates, specializată în vize de afaceri și investitori din SUA.

Fragmente:

Invezz: Cum vedeți impactul imediat al creșterii taxei de viză H-1B propuse și cum pot profesioniștii indieni să navigheze în această schimbare?

Sukanya Raman: Proclamația bruscă a aruncat întreaga comunitate H-1B în haos.

Se spune că, cu excepția cazului în care un caz este susținut de o taxă de 100.000 de dolari, deținătorii de vize H-1B nu vor avea voie să intre sau să reintre în SUA.

Acesta nu este procesul obișnuit, deoarece în mod normal vedem ajustări ale taxei de viză prin USCIS sau DHS după o revizuire adecvată.

Ceea ce avem aici este o proclamație executivă, care a venit pe neașteptate și a lăsat mii de profesioniști și familiile lor în suferință.

În acest moment, persoanele din SUA cu vize H-1B sau H-4 dependente sunt sfătuite să nu călătorească internațional, deoarece dacă ies afară, s-ar putea să nu li se permită să se întoarcă fără a plăti această taxă astronomică.

Celor blocați afară, chiar și cu vize valabile, li se spune să se întoarcă rapid. Până când nu există claritate juridică sau o contestație în instanță, incertitudinea este pur și simplu devastatoare pentru lucrătorii indieni care și-au legat viitorul de program.

Invezz: Există opțiuni alternative de viză pe care profesioniștii indieni le pot lua în considerare pentru a lucra în SUA?

Sukanya Raman: Da, sunt câteva. Cea mai practică în acest moment este viza L-1, care este destinată transferurilor în interiorul companiei.

Spre deosebire de H-1B, L-1 nu vine cu un plafon de cotă anuală; H-1B este limitat la 85.000 pe an, ceea ce îl face extrem de competitiv.

Acest lucru oferă L-1 unele avantaje, în special pentru companiile multinaționale care doresc să-și mute angajații între birourile din străinătate și din SUA.

Pentru profesioniștii indieni, dintre care mulți sunt angajați de giganți ai serviciilor IT și consultanță cu amprentă globală, L-1 ar putea fi o alternativă eficientă.

Eligibilitatea depinde dacă ați lucrat la o sucursală din străinătate și de rolul dvs.; Managerii, directorii și cei cu cunoștințe de specialitate se califică de obicei.

Nu va funcționa pentru toată lumea, dar pentru firmele mari care doresc să ocolească blocajul H-1B, acest lucru ar putea ajuta la menținerea fluxului de talente într-o perioadă incertă.

Invezz: Care sunt consecințele probabile pentru companiile americane care se bazează foarte mult pe profesioniștii indieni H-1B, având în vedere această creștere a taxelor?

Sukanya Raman: Intenția declarată a guvernului SUA este de a împinge companiile să angajeze mai mulți lucrători americani.

Dar pentru companii, în special în industrii precum tehnologia, sănătatea și ingineria, realitatea este complicată.

Multe dintre ele nu pot funcționa eficient fără profesioniști H-1B cu înaltă calificare.

Adăugarea unei taxe de intrare de 100.000 de dolari per lucrător elimină efectiv firmele mici și mijlocii și forțează chiar și cei mai mari angajatori să regândească personalul. Nu este doar costul; este imprevizibilitatea.

Companiilor le place predictibilitatea atunci când vine vorba de talente și angajări, și exact asta perturbă această politică. Cred că vom vedea procese în curând, pentru că mulți vor susține că aceasta nu este o taxă legitimă, ci mai degrabă o barieră financiară nedreaptă.

Invezz: Din experiența dvs., vor începe speranții H-1B să se uite la alte țări în loc de SUA?

Sukanya Raman: Cred că mulți sunt deja. Canada, de exemplu, s-a poziționat ca o alternativă clară cu programele sale de imigrare rapidă și un mediu politic mai prietenos pentru lucrătorii calificați.

Marea Britanie atrage oameni și prin rutele sale de viză pentru talente globale și lucrători calificați, care câștigă popularitate pentru că sunt mai ușor de navigat și mai puțin volatile decât ceea ce se întâmplă în SUA în acest moment.

Dincolo de asta, țări precum Emiratele Arabe Unite, cu rolul său tot mai mare ca centru de afaceri, și mai multe națiuni europene deschid uși pentru talente străine de înaltă calificare.

Pentru profesioniștii indieni care au avut în mod tradițional ochii ațintiți asupra SUA, acest șoc de viză este un semnal de alarmă.

Dacă drumul către America implică incertitudine și costuri inaccesibile, atunci alternative precum Canada sau Europa încep să pară mult mai atrăgătoare, iar angajatorii vor reconsidera și ei țările în care se extind.

Invezz: Credeți că această mișcare va remodela strategiile de angajare din SUA, poate către automatizare, offshoring sau căutare de talente interne?

Sukanya Raman: Da, absolut. De fapt, acesta pare să fie scopul guvernului: să facă companiile să acorde prioritate angajărilor interne.

Dar practic vorbind, consecințele pe termen scurt vor fi mixte. Unii angajatori se vor uita la automatizare pentru a umple golurile, în special în funcțiile repetitive legate de tehnologie, unde AI și instrumentele de învățare automată avansează rapid.

Alții pot accelera delocalizarea, mutând departamente întregi în țări în care seturile de abilități potrivite sunt disponibile pe scară largă la costuri mai mici, cum ar fi India sau Europa de Est.

Și, desigur, va exista un impuls mai mare pentru a accesa rezervele de talente interne, dar aici întrebarea este dacă SUA poate genera suficienți lucrători cu înaltă calificare suficient de repede pentru a umple acest gol.

Deci, da, strategiile de angajare se vor schimba, dar imaginea reală va fi probabil un amestec de automatizare, externalizare și angajare internă selectivă, mai degrabă decât o schimbare curată, așa cum ar putea spera factorii de decizie politică.