Trump'ın tüketici koruma politikalarının geri alınması Amerikalılara 18 milyar dolara mal oluyor

ABD Tüketici Mali Koruma Bürosu (CFPB), Başkan Donald Trump'ın yönetimi altında, tüketicilere en az 18 milyar dolarlık tahmini bir mali maliyetle birlikte, yaptırım faaliyetlerinde ve düzenleyici eylemlerde keskin bir tersine dönüş gördü.

Bu, Öğrenci Borçlu Koruma Merkezi ve Amerika Tüketici Federasyonu tarafından Salı günü yayınlanan ortak bir analize göre.

Bulgular, banka ücretlerine üst sınır getirilmesini ortadan kaldıran, büyük finans kurumlarına karşı yaptırım eylemlerini sona erdiren ve iddia edilen kurumsal suistimalden zarar gören tüketicileri tazmin etmeyi amaçlayan anlaşmaları tersine çeviren politika değişiklikleri üzerinde artan incelemenin ortasında geldi.

Ücret politikasından 15 milyar dolar isabet

Analizde vurgulanan en önemli maliyet faktörlerinden biri, eski Başkan Joe Biden döneminde başlatılan ücret düzenlemelerinin geri alınmasıdır. Biden dönemi CFPB, kredi kartı gecikme ücretlerinin 8 dolar ve kredili mevduat ücretlerinin 5 dolar ile sınırlandırılmasını önermişti.

Bu teklifler Trump'ın liderliğinde rafa kaldırıldı ve bankaların daha yüksek ücretler talep etmeye devam etmesine izin verildi. İzleme grupları, bu düzenleyici tersine çevirmenin ABD'li tüketicilere yılda yaklaşık 15 milyar dolara mal olacağını söylüyor.

Trump yönetimi, Şubat ayında büronun kontrolünü devraldıktan kısa bir süre sonra ajansın gözetimini azaltmaya başladı.

CFPB'yi tamamen ortadan kaldırma çabaları şu ana kadar başarısız oldu, ancak ajans personelinin %90 oranında azaltıldığı ve uygulama kabiliyetini önemli ölçüde zayıflattığı bildiriliyor.

3 milyar dolarlık dava düştü

Düzenleyici sınırların kaldırılmasının yanı sıra, Trump liderliğindeki CFPB de devam eden yaptırımları durdurdu. Rapora göre, Biden'ın ocak ayında görevden ayrılmasıyla aktif olan 22 yaptırım işlemi görevden alındı.

Bunlar arasında JP Morgan Chase, Bank of America, Wells Fargo ve Capital One gibi büyük finans kurumlarına yönelik soruşturmalar yer aldı. Birlikte, bu davalar 3 milyar dolardan fazla iddia edilen tüketici zararını içeriyordu.

Trump yönetimi, CFPB'nin eski liderliği altında yasal yetkisini aştığını ve siyasi güdümlü yaptırım peşinde koştuğunu savunuyor.

Uzlaşmalar tersine döndü

Geri dönüş, daha önce üzerinde anlaşmaya varılan yerleşimleri de kapsayacak şekilde genişletildi.

Kuruluşlar, Toyota ve bir ödeme işlemcisinin dahil olduğu tazminat düzenlemelerinin revize edildiğini veya hurdaya çıkarıldığını ve bunun da tüketicilere artık ödenmeyecek yaklaşık 50 milyon dolarlık tazminata yol açtığını iddia ediyor.

Raporda, bu eylemlerin, büronun finans sektöründe adaleti ve şeffaflığı yeniden sağlama konusundaki orijinal misyonuna aykırı olduğu belirtiliyor.

Uygulama yaklaşımındaki bu değişiklik, CFPB'nin gelecekteki rolü hakkında daha geniş soruları da gündeme getirmektedir.

Eleştirmenler, gözetimin azaltılmasının, büyük kurumları düzenleyici müdahale korkusu olmadan yüksek ücretler uygulamaya ve tüketicilere zarar veren uygulamalara katılmaya teşvik edebileceği konusunda uyarıyor.

2008 mali krizinden sonra kurulan ajans, yağmacı kredileri önlemek, şeffaflığı sağlamak ve tüketicileri finansal suistimalden korumak için kuruldu.

Büronun işgücünün yaklaşık %90 oranında azaldığı bildirilirken, finans sektörünü izleme kapasitesi önemli ölçüde azaldı.

Bu yapısal değişim, birçok Amerikalı'nın enflasyon, daha yüksek faiz oranları ve artan hane halkı borcu nedeniyle artan mali baskıyla karşı karşıya olduğu bir zamanda geliyor.

Yönetim, bürokratik aşırılığı dizginlediğini iddia etse de, tüketici savunucuları bu değişikliklerin sıradan Amerikalılar pahasına yapıldığını savunuyorlar.

Geri çekilen davaların ve iptal edilen uzlaşmaların yerini hangi alternatif yaptırım mekanizmalarının alacağına dair resmi bir açıklama yapılmadı.

Zarar gören tüketicilerin ileriye dönük olarak nasıl tazmin edileceğine dair netlik eksikliği, kamuoyunun hesap verebilirlik endişelerini artırdı.