Avrupa nihayet yapay zeka konusunda ciddileşiyor mu?

Pazartesi günü Bratislava'da Christine Lagarde, merkez bankacılarının nadiren yaptığı bir şeyi yaptı. Avrupa'ya acele etmelerini söyledi.

Avrupa Merkez Bankası başkanı, bölgenin yapay zeka konusunda daha hızlı ilerlemezse "Avrupa'nın geleceğini tehlikeye atacağını" belirtti.

Aynı zamanda Brüksel'de Avrupa Komisyonu, ünlü teknoloji kural kitabının bazı kısımlarını yumuşatmaya çalışıyor.

GDPR kapsamındaki veri kurallarını gevşetmek ve büyüme adına 2027'ye sıkı yapay zeka yasası yükümlülüklerini ertelemek istiyor.

Basitçe söylemek gerekirse, Avrupa liderleri artık Avrupa'daki yapay zekayı niş bir teknoloji meselesi olarak değil, ekonomik hayatta kalma testi olarak görüyorlar.

Soru şu: Bu geç ilerleme gerçek bir "yapay zeka anı"na mı dönüşüyor yoksa başka bir kaçırılan dalgaya mı dönüşüyor.

Yapay Zeka Avrupa için neden acil bir durum haline geldi

Rakamlar aciliyeti açıklıyor. İç ve sektör içi çalışmalar, benimsenme ekonomiye yayılırsa Avrupa'daki yapay zekanın AB GSYİH'sına 1,2 trilyon €'den fazla katkı sağlayabileceğini gösteriyor.

Bu küçük bir verimlilik artışı değil. Bu, yavaş ve yaşlanan bir kıta ile sosyal modelinin bedelini ödeyebilen bir kıta arasındaki farktır.

Yine de benimseme hâlâ düşük. Bugün Avrupa firmalarının yalnızca yaklaşık %14'ü yapay zeka araçlarını kullanıyor. Çin'de bu payın üretken yapay zeka için %80'in üzerinde olduğu tahmin ediliyor.

Amerika da bulut devleri ve risk sermayesi sayesinde önde ilerliyor.

Lagarde, bu boşluğu doğrudan Avrupa'nın uzun vadeli büyüme sorunuyla ilişkilendiriyor.

Bratislava'daki konuşmasında, bölgenin ilk dijital devrimde geride kaldığını çünkü yeni araçları yeterince hızlı uygulamadığını hatırladı.

Yapay zekanın farklı olduğunu savunuyor.

Teknolojinin kendisi araştırmayı hızlandırabilir ve mevcut cihazlar ile basit sohbet arayüzleri aracılığıyla yayılabilir.

Bu da verimlilik karşıtlığının elektrik veya erken internet gibi önceki dalgalardan daha hızlı gelebileceği anlamına geliyor.

ECB için bu artık hoş bir şey değil. Daha yüksek verimlilik, yaşam standartlarını enflasyonu artırmadan yükseltmenin nadir yollarından biridir.

Avrupa'da yapay zeka artık makro hikayenin vazgeçilmez bir parçası haline geldi.

Kural yapıcıdan hızlı takipçiye

Brüksel, dünyanın dijital hakemi olmaktan gurur duydu. GDPR, gizlilik için küresel standart oluşturdu.

Yapay Zeka Yasası, yapay zeka sistemleri hakkında ilk tam yasa oldu. AB bu rolü sevdi çünkü bir bakıma güçlü hissettiriyordu.

Ama zorunluluk nedeniyle işler değişiyor. 

Yeni "Dijital Omnibus" paketi, daha kolay veri paylaşımı, daha az çerez açılır penceresi ve yüksek riskli yapay zeka sistemlerinin sıkı kurallara uyması için daha fazla zaman öneriyor.

Şirketler, diğer gizlilik güvencelerine saygı gösterdikleri sürece daha kişisel ve takma adıyla veriler üzerinde yapay zeka modellerini eğitebilirler.

Denetim, özellikle küçük firmalar için daha basit hale gelmek için tasarlanmıştır.

İş dünyasındaki destekçiler bunun gecikmiş olduğunu söylüyor.

Onlar, örtüşen yasaların katmanlarının Avrupa'da yapay zekayı yavaş ve maliyetli hale getirdiğini, firmaların yurtdışında yatırım yaparak ayaklarıyla oy kullandığını savunuyorlar.

Muhalifler dijital korumaların "büyük bir geri çekilmesini" görüyor ve Büyük Teknolojiye bir bağış yapılacağı konusunda uyarıda bulunuyor.

Sivil gruplar ve birkaç yasama koyujası, GDPR'nin gevşetilmesinin ve yapay zeka kurallarının geciktirilmesinin temel hakları zayıflatmasından ve büyük ABD platformlarına daha fazla güç verdiğinden endişe ediyor.

Siyasi yön ne olursa olsun, yön açık. Avrupa "önce düzenle" deneninden "daha hızlı benimse" moduna geçiyor.  

Yetenek zengin, görev yok

İronik olan, Avrupa'nın sorununun beyin eksikliği değil, konuşlandırma eksikliği olmasıdır.

Bölge, dünyanın en iyi yapay zeka laboratuvarları ve üniversitelerine ev sahipliği yapıyor.

Kurucular da sorun değil. Geçen hafta Helsinki'de düzenlenen Slush konferansında, 13.000 kişi ve 3.500 yatırımcı katıldı ve Avrupa yetenekleri konusunda olumlu bir ruh haliydi.

Avrupa'nın en büyük fonlarından bazılarının Genel Ortakları, Avrupa konusunda ne kadar olumlu olduklarını ifade etti.

Boşluk zincirin ilerleyen bölümlerinde açılır. Birçok Avrupa şirketi hâlâ eski BT yığınlarında çalışıyor.

Yönetim kurulları karmaşık kurallar altında sorumluluk konusunda endişe eder.

Sermaye piyasaları ABD ile karşılaştırıldığında daha yüzeyseldir, bu yüzden ölçeklendirme ya büyük ölçüde seyreltme ya da yabancı sahiplik gerektirir.

Lagarde konuşmasında üç yapısal engeli işaret etti.

Veri merkezlerini etkileyen yüksek enerji maliyetleri, tek pazardaki parçalanmış düzenlemeler ölçeklendirmeyi yavaşlatıyor ve sermaye piyasaları hâlâ yapay zeka ve gelişmiş bilişim alanındaki büyük ve riskli projeleri finanse edecek kadar entegre değil.

Bu kombinasyon basit bir desen ortaya çıkarır. Avrupa fikirler ve yetenekler üretir. ABD ve Çin bunların çoğunu platformlara ve ürünlere dönüştürüyor.

Avrupa'daki yapay zeka, bu borular tamir edilmedikçe bunu değiştirmeyecek.

Para, abartı ve risk

Politika yapıcılar kuralları yeniden yazarken, yatırımcılar zaten hareket etti.

PitchBook'a göre, Avrupa yapay zeka girişimleri bu yıl 17 milyar €'dan fazla kazanç elde etti. Term formları bir gün içinde imzalanıyor.

Erken aşama değerlemeleri sıçradı.

Helsinki'deki birçok VC, düzeltme beklediklerini itiraf etti. Bazıları yapay zeka için yaklaşan bir "hayal kırıklığı çukuru"ndan açıkça bahsetti.

Ancak uzun vadeli etkilerin iş dünyası üzerindeki derin olacağından pek az kişi şüphe etti.

Mevcut dalgayı gürültülü ama gerekli olarak görüyorlar. Kolay para akıp gidecek, ama güçlü şirketler kalacak.

Ayrıca savunma teknolojisine yeni bir odaklanma var.

Rusya-Ukrayna savaşı ve daha geniş güvenlik endişeleri, Avrupa hükümetlerini genellikle yapay zekaya dayanan drone, siber araçlar ve algılama sistemlerine daha fazla harcama yapmaya itti.

Yatırımcılar artık savunmayı ciddi bir büyüme sektörü olarak görüyor.

Savunma harcamaları, bölgede yüksek kaliteli bilişim, uç donanım ve karmaşık yazılımın güvenilir alıcılarından biridir.

Bu talep, Avrupa'nın diğer sektörlerde yapay zeka için ihtiyaç duyduğu altyapının bir kısmını karşılamaya yardımcı olabilir.

İyi kullanılırsa, savunma uyanışı sivil kullanım için üretim, lojistik ve güvenlik uygulamalarına da yansabilir.

Bunun gerçekten Avrupa'nın yapay zeka anı olup olmadığını belirleyecek olan nedir?

Tahtadaki taşlar hareket etmeye başlıyor. Lagarde, hükümetlere yapay zekanın sadece bir etik tartışması değil, bir verimlilik aracı olduğunu söylüyor. 

Teknoloji firmaları şimdiden veri merkezleri, bulut bölgeleri ve güvenlik merkezleri için milyarlarca dolar harcıyor.

Komisyon, bürokrasi azaltmak için dijital yasayı yeniden yazıyor.

Yatırımcılar, Avrupa'da teknolojiye para yatırıyor, aynı zamanda yapay zeka baloncukları hakkında fısıldamaktadırlar.

Asıl sınav, çıkacak yapay zeka basın bültenlerinin sayısı değil, Avrupa'daki sıradan firmaların bu araçları günlük işlerinde ne kadar hızlı kullandığı olacak.

Avrupa'da yapay zeka birkaç büyük banka, telekomünikasyon ve ABD platformuyla sınırlı kalırsa, bu bir başka yüksek konuşma ve düşük etki anı olacak.

Binlerce orta ölçekli firma yapay zekayı e-posta veya muhasebe yazılımı gibi temel altyapı olarak görmeye başlarsa, hikaye değişir.

Lagarde'ın Avrupa'yı "güçlü ikinci harekete geçirici" olarak bahsettiğinde kastettiği şey bu.

Bölge muhtemelen en büyük temel modellerini inşa etme yarışını kaybetti.

Fabrikalarda, kliniklerde, çiftliklerde ve kamu hizmetlerinde yapay zeka uygulama yarışını henüz kaybetmedi.

Bunun gerçekten Avrupa'nın yapay zeka anı olup olmadığı, sloganlara değil, son adıma bağlı.