كيف سيؤدي إغلاق 150 متجرًا من متاجر Macy's بحلول عام 2027 إلى إعادة تعريف تجربة مراكز التسوق الأمريكية

يمثل إعلان شركة Macy الأخير عن إغلاق ما يقرب من 150 متجرًا بحلول أوائل عام 2027 لحظة محورية لقطاع البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة، مما يعكس التحديات المستمرة التي تواجهها المتاجر التقليدية في عالم رقمي متزايد.

تمثل هذه الإغلاقات حوالي 25% من إجمالي المساحة الإجمالية لشركة Macy's ولكنها تساهم بأقل من 10% من إجمالي مبيعاتها.

ويؤكد هذا القرار الاستراتيجي تركيز شركة Macy على إعطاء الأولوية للمواقع الأكثر ربحية مع التكيف مع سلوكيات المستهلكين المتطورة.

تراجع مراكز التسوق التقليدية

وسوف تظهر التأثيرات المترتبة على إغلاق متاجر مايسيز بشكل أكثر حدة في مراكز التسوق، حيث كانت هذه المواقع تاريخياً بمثابة مستأجرين رئيسيين.

مع خروج شركة Macy's، سوف تحتاج مراكز التسوق إلى الخضوع لتحولات كبيرة لتظل قادرة على البقاء في بيئة البيع بالتجزئة المتغيرة.

لقد كان تراجع مراكز التسوق التقليدية واضحا منذ سنوات، حيث انخفض عدد مراكز التسوق من الفئة أ و ب في الولايات المتحدة من 352 في عام 2016 إلى 316 بحلول عام 2022.

وكان الانخفاض أكثر حدة بالنسبة لمراكز التسوق من الفئتين (ج) و(د)، حيث انخفض من 684 إلى 287 خلال الفترة نفسها.

ويواجه أصحاب مراكز التسوق الآن التحدي المتمثل في إعادة تصور هذه المساحات.

وقد بدأ البعض بالفعل في استكشاف استخدامات بديلة، من تحويل مناطق البيع بالتجزئة إلى مرافق طبية إلى إنشاء مراكز ترفيهية تلبي احتياجات شريحة سكانية أوسع.

إن إغلاق متاجر Macy's قد يؤدي إلى تسريع هذه الاتجاهات، مما يوفر فرصة لأصحاب مراكز التسوق لتنويع مزيج المستأجرين لديهم والتكيف مع مشهد البيع بالتجزئة المتغير.

رحيل مايسي قد يفتح الباب أمام عقارات قيمة

بالنسبة للمراكز التجارية الموجودة في المواقع الرئيسية، فإن رحيل مايسي قد يفتح الباب أمام فرص عقارية قيمة لإعادة التطوير.

ويستغل بعض أصحاب مراكز التسوق هذا الأمر من خلال تقديم مزيج من متاجر البقالة ومرافق الرعاية الصحية وأماكن الترفيه.

على سبيل المثال، استثمرت شركة بروكفيلد بروبرتيرز ما يزيد على 2 مليار دولار منذ عام 2012 لتجديد أكثر من 100 مساحة رئيسية في مراكز التسوق التابعة لها.

ومن الأمثلة البارزة على ذلك مركز ستونستاون جاليريا في سان فرانسيسكو، حيث تم تحويل متجر ميسي السابق إلى متجر هول فودز، ودار سينما، ومتجر للسلع الرياضية.

وتسلط هذه الجهود الضوء على التفضيلات المتغيرة للمستهلكين اليوم، الذين يبحثون بشكل متزايد عن مزيج من تجارب التسوق وتناول الطعام والترفيه في مكان واحد.

ومع ذلك، لن تشهد جميع مواقع Macy's انتقالًا سلسًا.

وفي المناطق التي يكون فيها إعادة التطوير أقل جدوى، فإن إغلاق متاجر مايسيز قد يؤدي إلى تفاقم تدهور مراكز التسوق التي تعاني بالفعل، مما يترك وراءه مساحات شاغرة تساهم في التدهور الحضري وتدهور المجتمعات المحلية.

أغلقت شركة Macy's أكثر من ثلث متاجرها

ويعد إغلاق متاجر Macy's جزءًا من اتجاه أوسع نطاقًا نحو تقليص حجم المتاجر الكبرى.

على مدى العقد الماضي، أغلقت شركة Macy's أكثر من ثلث متاجرها، وهو ما يعكس الصراعات التي واجهتها شركات البيع بالتجزئة التقليدية الأخرى مثل Sears، وLord & Taylor، وJCPenney.

تعكس هذه الإغلاقات التحول المستمر في عادات المستهلكين، مع لجوء المزيد من المتسوقين إلى المنصات عبر الإنترنت بحثًا عن الراحة والتنوع.

ويؤدي هذا الاتجاه إلى إعادة تشكيل مشهد البيع بالتجزئة، مما يخلق فجوة متزايدة بين مراكز التسوق المزدهرة وتلك التي على وشك الإغلاق.

بحلول عام 2030، من المتوقع أن تستحوذ مراكز التسوق من الدرجة الأولى على حصة أكبر من إنفاق المستهلكين، في حين قد تغلق مراكز التسوق من الدرجة الأدنى أو تحول المزيد من المساحة إلى استخدامات غير مخصصة للبيع بالتجزئة.

مع استمرار إغلاق متاجر Macy's، يظل مستقبل العديد من مراكز التسوق غير مؤكد.

يمكن إعادة استخدام بعض المواقع الشاغرة في Macy's لاستخدامات مبتكرة تعكس الاحتياجات المتغيرة للمجتمعات المحلية.

على سبيل المثال، في مدينة سولت ليك، سيتم تحويل متجر سابق لمتاجر ميسي إلى منشأة تدريب لنادي هوكي يوتا الجديد التابع لدوري الهوكي الوطني. وفي الوقت نفسه، تعمل شركات التجارة الإلكترونية العملاقة مثل أمازون على تحويل مواقع مراكز التسوق السابقة إلى مراكز تنفيذ، كما حدث مع تحويل مركز راندال بارك للتسوق في شمال شرق أوهايو.

بالنسبة لأصحاب مراكز التسوق، يمثل إغلاق متاجر Macy's تحديًا وفرصة في نفس الوقت.

قد يتمكن أولئك الذين يستطيعون التنقل بنجاح في مشهد البيع بالتجزئة المتغير من إيجاد طرق جديدة لجذب المستهلكين والحفاظ على أهمية ممتلكاتهم.

ومع ذلك، بالنسبة للآخرين، قد يكون إغلاق متاجر Macy's بمثابة بداية النهاية لمراكز التسوق الخاصة بهم.