“علامة أمازون التجارية للمواد الغذائية “Saver” تهدد تجار التجزئة ذوي الأسعار المنخفضة: إليكم السبب”

أطلقت شركة أمازون علامتها التجارية الجديدة “سيفر” للمواد الغذائية، بهدف إحداث تغيير في سوق البيع بالتجزئة منخفضة التكلفة من خلال تقديم أسعار تنافسية.

هل تبحث عن إشارات وتنبيهات من متداولين محترفين؟ اشترك في Invezz Signals™ مجانًا. يستغرق 2 دقيقة.

وباستغلال قوتها المالية وقاعدة عملائها الضخمة، تستهدف أمازون تجار التجزئة ذوي الميزانية المحدودة الذين يواجهون بالفعل تحديات بسبب الضغوط الاقتصادية.

وبما أن ارتفاع معدلات التضخم وخفض الأسعار أصبحا أمرين طبيعيين، فإن هذه الخطوة الجديدة قد يكون لها تأثير عميق على صناعة تكافح من أجل البقاء.

لماذا قد يكون الأمر مختلفا هذه المرة؟

Copy link to section

ليس من الغريب على أمازون أن تعمل على إحداث تغييرات في قطاع البيع بالتجزئة.

في الماضي، أطلقت أمازون خدمات بقالة صديقة للميزانية، لكن تجار التجزئة مثل وول مارت استجابوا من خلال تعزيز قدراتهم في التجارة الإلكترونية، مما قلل من تأثير جهود أمازون.

ومع ذلك، قد يكون الأمر مختلفًا هذه المرة، إذ يأتي تركيز أمازون على التسعير التنافسي في لحظة حرجة حيث يواجه المستهلكون تكاليف معيشية أعلى.

وتبلغ العديد من شركات التجزئة التقليدية عن أرباح ربع سنوية ضعيفة، مما يجعلها عرضة لمزيد من المنافسة.

أصبحت معاناة تجار التجزئة ذوي الأسعار المنخفضة أكثر وضوحا.

أعلنت شركتا دولار تري ودولار جنرال، وهما عملاقان في مجال البيع بالتجزئة بأسعار مخفضة، مؤخرا عن أرباح مخيبة للآمال.

انخفضت أسهم Dollar Tree بنسبة 54% منذ بداية العام، وشهدت Dollar General انخفاضًا بنسبة 40%.

واجهت شركة تارجت، وهي شركة كبرى أخرى، تحديات في الحفاظ على تفاعل المستهلكين، حيث ظل أداء أسهمها ثابتًا طوال العام.

وكانت جهود أمازون السابقة تركز على الراحة، مثل تبسيط تجربة التسوق عبر الإنترنت وتقديم خدمات التسليم السريع.

واستجاب العديد من تجار التجزئة من خلال تطوير منصاتهم الرقمية لمواكبة هذا التطور.

ومع ذلك، فإن بيئة البيع بالتجزئة اليوم أصبحت أكثر تعقيدًا.

مع ارتفاع التكاليف بسبب التضخم، أصبح خفض الأسعار هو القاعدة.

ومن خلال تقديم خصومات أعمق وتوفير حصري لأعضاء Prime، فإن أمازون في وضع يسمح لها بشن حرب أسعار من شأنها أن تقوض بشكل خطير تجار التجزئة التقليديين.

ماذا يقدم أمازون؟

Copy link to section

إن المنافسة في حرب الأسعار أمر صعب، وخاصة في بيئة تضخمية حيث تكون هوامش الربح ضئيلة بالفعل.

إن قدرة أمازون على تقديم أسعار أقل، إلى جانب شبكتها اللوجستية الواسعة، تمنحها ميزة واضحة.

وتسمح لها مواردها المالية بالحفاظ على الخصومات لفترات أطول، مما يضطر المنافسين إما إلى اتباع نفس النهج أو خسارة حصتهم في السوق.

في ظل المناخ الاقتصادي الصعب، يعطي العديد من المستهلكين الأولوية لتوفير التكاليف، مما يجعل استراتيجية التسعير العدوانية التي تنتهجها أمازون أكثر فعالية.

من المرجح أن يواجه تجار التجزئة الذين يكافحون بالفعل للحفاظ على الربحية تحديات أكبر مع تكثيف أمازون لحملات التسعير الخاصة بها.

تركز العلامة التجارية الجديدة “Saver” من أمازون على العناصر التي تناسب الميزانية، والتي يقل سعرها عن 5 دولارات، مع خصم إضافي بنسبة 10% لأعضاء Prime.

ورغم أن خط الإنتاج محدود حاليا، فمن المتوقع أن يتوسع ليشمل أكثر من 100 منتج قريبا.

وتكمل هذه المبادرة عروض Amazon Fresh الحالية، المتوفرة عبر الإنترنت وفي المتاجر الفعلية، مما يوفر طبقة إضافية من القيمة للمتسوقين.

وتعمل أمازون أيضًا على تحسين ميزات التسوق عبر الإنترنت، مما يسهل على العملاء شراء العناصر المتكررة، أو جدولة عمليات التسليم، أو ترتيب عمليات الاستلام.

بالإضافة إلى ذلك، تقوم أمازون بدمج تجار التجزئة الخارجيين في شبكتها لتوصيل البقالة، مما يؤدي إلى توسيع نطاقها بشكل أكبر.

وتظهر هذه الخطوات التزام أمازون ليس فقط بالمنافسة، بل بالسيطرة على سوق البقالة منخفضة التكلفة.

مع تكثيف أمازون لجهودها، يبدو المستقبل غير مؤكد بالنسبة لمتاجر التجزئة منخفضة التكلفة.

لقد بنى العديد من الشركات نماذج أعمالهم على جذب المستهلكين المهتمين بالتكلفة، ولكن دخول أمازون إلى هذا المجال قد يقلب السوق رأساً على عقب.

بفضل بنيتها التحتية اللوجستية القوية ومجموعة منتجاتها الواسعة وقاعدة الأعضاء الرئيسيين المخلصين، تتمتع أمازون بمكانة جيدة لجذب المتسوقين الذين يعطون الأولوية للتوفير والراحة.