تراجع ترامب عن سياسات حماية المستهلك يكلف الأمريكيين 18 مليار دولار كرسوم

شهد مكتب الحماية المالية للمستهلك الأمريكي (CFPB) انعكاسا حادا لنشاط الإنفاذ والإجراءات التنظيمية في ظل إدارة الرئيس دونالد ترامب ، بتكلفة مالية تقدر ب 18 مليار دولار على الأقل للمستهلكين.

هذا وفقا لتحليل مشترك نشر يوم الثلاثاء من قبل مركز حماية الطلاب المقترضين واتحاد المستهلكين الأمريكي.

تأتي النتائج وسط تدقيق متزايد بشأن التغييرات في السياسة التي ألغت الحدود القصوى للرسوم المصرفية ، وأنهت إجراءات الإنفاذ ضد المؤسسات المالية الكبرى ، وعكس التسويات التي تهدف إلى تعويض المستهلكين المتضررين من سوء سلوك الشركات المزعوم.

15 مليار دولار تضرر من سياسة الرسوم

أحد أهم محركات التكلفة التي تم تسليط الضوء عليها في التحليل هو التراجع عن لوائح الرسوم التي بدأت خلال فترة ولاية الرئيس السابق جو بايدن. اقترح CFPB في عهد بايدن وضع حد أقصى لرسوم تأخير بطاقات الائتمان عند 8 دولارات ورسوم السحب على المكشوف ب 5 دولارات.

تم وضع هذه المقترحات على الرف تحت قيادة ترامب ، مما سمح للبنوك باستئناف فرض رسوم أعلى. تقول مجموعات الرقابة إن هذا الانعكاس التنظيمي سيكلف المستهلكين الأمريكيين حوالي 15 مليار دولار سنويا.

بدأت إدارة ترامب في تقليص رقابة الوكالة بعد فترة وجيزة من توليها السيطرة على المكتب في فبراير.

فشلت الجهود المبذولة للقضاء على CFPB تماما حتى الآن ، ولكن يقال إن عدد موظفي الوكالات قد تم تخفيضه بنسبة 90٪ ، مما يضعف بشكل كبير القدرة على الإنفاذ.

3 مليارات دولار من الحالات انخفضت

بالإضافة إلى رفع الحدود القصوى التنظيمية ، أوقف CFPB بقيادة ترامب أيضا التنفيذ المستمر. وفقا للتقرير ، تم رفض 22 إجراء إنفاذ كانت نشطة عندما ترك بايدن منصبه في يناير.

وشملت هذه التحقيقات في المؤسسات المالية الكبرى مثل جي بي مورغان تشيس وبنك أوف أمريكا وويلز فارجو وكابيتال وان. تضمنت هذه القضايا معا أكثر من 3 مليارات دولار من الأذى المزعوم للمستهلكين.

تجادل إدارة ترامب بأن CFPB ، تحت قيادتها السابقة ، قد تجاوزت سلطتها القانونية وسعت إلى إنفاذ الدوافع السياسية.

التسويات المعكوسة

وامتد التراجع إلى التسويات المتفق عليها سابقا أيضا.

تدعي المنظمات أن ترتيبات التعويض التي تشمل تويوتا ومعالج الدفع قد تمت مراجعتها أو إلغاؤها ، مما أدى إلى ما يقرب من 50 مليون دولار كتعويض لن يتم دفعه للمستهلكين بعد الآن.

ويشير التقرير إلى أن هذه الإجراءات تتعارض مع المهمة الأصلية للمكتب لاستعادة العدالة والشفافية في القطاع المالي.

يثير هذا التغيير في نهج الإنفاذ أيضا أسئلة أوسع حول الدور المستقبلي ل CFPB.

يحذر النقاد من أن الحد من الرقابة يمكن أن يشجع المؤسسات الكبيرة على فرض رسوم عالية والانخراط في ممارسات ضارة بالمستهلكين ، دون خوف من التدخل التنظيمي.

تم إنشاء الوكالة ، التي تأسست بعد الأزمة المالية لعام 2008 ، لمنع الإقراض المفترس ، وفرض الشفافية ، وحماية المستهلكين من الإساءة المالية.

مع تقليص القوى العاملة في المكتب بنحو 90٪ ، تضاءلت قدرته على مراقبة القطاع المالي بشكل كبير.

يأتي هذا التحول البنيوي في وقت يواجه فيه العديد من الأمريكيين ضغوطا مالية متزايدة بسبب التضخم وارتفاع أسعار الفائدة وارتفاع ديون الأسر.

بينما تدعي الإدارة أنها تكبح جماح التجاوز البيروقراطي ، يجادل المدافعون عن المستهلكين بأن هذه التغييرات تتم على حساب الأمريكيين العاديين.

ولم يصدر أي إعلان رسمي عن آليات الإنفاذ البديلة، إن وجدت، التي ستحل محل القضايا المسحوبة والتسويات الملغاة.

أدى عدم الوضوح حول كيفية تعويض المستهلكين المتضررين من الآن فصاعدا إلى زيادة مخاوف المساءلة العامة.