كيف يمكن للهند أن تتحول إلى قوة تصنيع عالمية

لقد محت الهند كل الفقر المدقع تقريبا في عقد واحد وحصلت على أول ترقية للائتمان السيادي منذ 18 عاما.

ينمو اقتصاد البلاد بشكل أسرع من أي اقتصاد آخر في آسيا ، ومع ذلك لا يزال قطاع التصنيع متخلفا عن نظرائه الأصغر مثل فيتنام وبنغلاديش.

يرى المستثمرون عملاقا صاعدا ، لكنه لا يزال يبحث عن الصيغة الصحيحة لتحويل النمو إلى قوة صناعية واسعة النطاق مدفوعة بالتصدير.

قد يكون هناك مسار يمكن للهند أن تتحول منه من قصة نجاح تقودها الخدمة إلى نوع قوة التصنيع التي يمكن أن ترفع مئات الملايين إلى الطبقة الوسطى.

لم يعد الفقر هو القصة الرئيسية

ويظهر أحدث مسح للإنفاق الاستهلاكي للأسر أن معدل الفقر المدقع في الهند، الذي يقاس بخط تعادل القوة الشرائية البالغ 1.90 دولار للبنك الدولي، قد انخفض إلى 2.2٪ فقط.

في 2011-12 ، بلغ 12.2 دولارا. عند ارتفاع خط تعادل القوة الشرائية البالغ 3.20 دولار ، انخفض السعر من 53.6٪ إلى 21.8٪ خلال نفس الفترة.

جاء هذا التخفيض دون احتساب المزايا العينية مثل الطعام المدعوم ، مما سيجعل الأرقام أقل.

تكشف البيانات عن تحسن واسع النطاق. ولا يزال الفقر في المناطق الريفية أعلى منه في المناطق الحضرية، لكن الفجوة ضاصت.

كما تقلصت معدلات الفقر عبر الولايات ، مما يشير إلى أن النمو كان أكثر شمولا.

وفقا للمعايير الإحصائية ، فإن التغيير دراماتيكي: هذا هو واحد من أسرع انخفاضات الفقر على مستوى البلاد على الإطلاق في ديمقراطية كبيرة.

بالنسبة للسياسة ، تعني الأرقام أن خط الفقر الحالي في البلاد عفا عليه الزمن.

يمكن أن يتحول التركيز الآن من التخفيف من الحرمان الشديد إلى رفع الثلث السفلي من السكان إلى حياة آمنة وذات دخل أعلى.

لكن هذا التطور يتطلب نموا في الخدمات ، فضلا عن زيادة في الوظائف من التصنيع كثيف العمالة.

فجوة التصدير

ظلت حصة الهند من التصنيع في الناتج المحلي الإجمالي ثابتة إلى حد كبير لعقود من الزمان ، حتى مع نمو قطاع الخدمات إلى 60٪ من الاقتصاد.

في عمليات التصدير ، تكون الصورة مختلطة. يتطابق إجمالي صادرات السلع والخدمات كحصة من الناتج المحلي الإجمالي مع مستويات الصين في التسعينيات ، لكن الصادرات المصنعة في الهند تميل نحو المنتجات كثيفة رأس المال مثل الكيماويات والسيارات بدلا من السلع التي تخلق فرص العمل الجماعية مثل الملابس أو الأحذية أو تجميع الإلكترونيات.

يجبر التصنيع من أجل التصدير الشركات على المنافسة دوليا ، وزيادة الإنتاجية واعتماد التكنولوجيا أمر مهم بشكل خاص.

ولا يوفر الإنتاج في الأسواق المحلية نفس الضغط التنافسي.

في عام 2010 ، كانت استراتيجية الهند "اصنع في الهند" تهدف إلى تعزيز التصنيع ولكنها ركزت بشكل كبير على استبدال الواردات للمستهلكين المحليين.

أدى ذلك إلى خلق جيوب من نمو الناتج دون الانضباط التصديري الذي غير دولا مثل كوريا الجنوبية وفيتنام.

قد يتغير هذا أيضا. تتحدث الحكومة الآن عن "صنع للعالم" وتغازل المصنعين الأجانب في الإلكترونيات وأشباه الموصلات وغيرها من القطاعات عالية القيمة.

تشمل المكاسب الأخيرة توسيع إنتاج Apple و Samsung في الهند ، حيث تجاوزت الهند الصين في شحنات الهواتف الذكية إلى الولايات المتحدة في وقت سابق من هذا العام.

الإلكترونيات كثيفة رأس المال ولكنها خفيفة للشحن ، مما يجعلها مناسبة تماما لجغرافيا الهند وسلسلة التوريد العالمية التي تتطلع إلى التنويع من الصين.

ما الذي يعيق التصنيع

يشير الاقتصاديون إلى أربعة حواجز. الأول هو تنظيم العمل. بموجب قانون المنازعات الصناعية ، تواجه الشركات التي يعمل بها أكثر من 300 موظف قواعد صارمة بشأن تسريح العمال.

هذا يثني الشركات عن التوسع ، ويدفعها نحو الأتمتة ، ويحد من الإنتاج كثيف العمالة.

شركات الخدمات ليست ملزمة بهذه القواعد وتمكنت من النمو بشكل أكبر.

العائق الثاني هو حيازة الأراضي. يعد تحويل الأراضي الزراعية إلى الاستخدام الصناعي بطيئا ومكلفا في العديد من الولايات.

خففت بعض الولايات هذه القواعد وتمت مكافأتها بمزيد من الاستثمار ، مما يدل على إمكانات الإصلاح المحلي.

والثالث هو السياسة التجارية. بعد التحرير في عام 1991 ، انخفضت التعريفات الجمركية بشكل مطرد حتى منتصف عام 2010 ، عندما شهد التحول الحمائي ارتفاعا في الرسوم في العديد من القطاعات.

وكان أداء القطاعات المعرضة للمنافسة التصديرية أفضل من القطاعات المحمية للسوق المحلية.

ومن الممكن أن يساعد خفض التعريفات الجمركية على المدخلات، وتوقيع اتفاقيات التجارة الحرة، وضمان الوصول المتوقع إلى الأسواق الرئيسية مثل الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي في دمج الهند في سلاسل التوريد.

الرابع هو مناخ الأعمال. تحسن الترتيب العالمي للهند في سهولة ممارسة الأعمال التجارية ، لكن الاستثمار الخاص لا يزال ضعيفا.

أدى الانسحاب من معاهدات الاستثمار الثنائية إلى تقليل الحماية القانونية للمستثمرين الأجانب.

ارتفعت تكاليف الامتثال، وبطء القضاء يضيف حالة من عدم اليقين. ومن شأن استعادة الحماية بموجب المعاهدات وتبسيط التنظيم أن يزيد من ثقة المستثمرين.

الدول أكثر أهمية من دلهي

تتركز قصص النجاح الصناعي في الهند في ولايات مثل تاميل نادو وغوجارات وأندرا براديش.

تستفيد هذه الدول من الوصول إلى الموانئ ولكن أيضا من الإصلاحات الاستباقية في تسهيل الأراضي والعمالة والاستثمار.

إنهم يبنون تجمعات في قطاعات السيارات والإلكترونيات وغيرها من قطاعات التصنيع ، بينما تتخلف المناطق الأخرى عن الركب.

يوضح هذا الاختلاف مدى اعتماد السياسة الصناعية على التنفيذ على مستوى الدولة.

كانت الفيدرالية التنافسية ، حيث تتنافس الدول على الاستثمار من خلال تحسين بيئة أعمالها ، أكثر وضوحا في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين مما هي عليه اليوم.

قد يعني إحيائها منح دول معينة مزيدا من السيطرة على المناطق الصناعية ، وتخطيط البنية التحتية ، وحوافز الاستثمار.

المناطق الاقتصادية الخاصة هي مثال واضح. الهند لديها المئات ، لكن معظمهم صغير ومجزأ.

وركز نموذج الصين المكون من عدد قليل من المناطق الاقتصادية الخاصة الكبيرة، التي غالبا ما تكون بحجم المدن، الاستثمار وخلق تجمعات صناعية قوية.

يمكن أن يساعد توسيع نطاق عدد قليل من المناطق الهندية ، ومنحها استقلالية على مستوى المدينة وتسويقها على مستوى العالم ، في جذب تصنيع التصدير على نطاق واسع.

خلفية ماكرو أفضل

في 14 أغسطس ، رفعت ستاندرد آند بورز جلوبال ريتينجز التصنيف السيادي للهند من BBB- إلى BBB ، وهي أول زيادة منذ عام 2007.

وأشارت الوكالة إلى نمو قوي وتحسن مصداقية السياسة النقدية وضبط أوضاع المالية العامة.

نما الناتج المحلي الإجمالي بمتوسط 8.8٪ من السنة المالية 2022 إلى 2024 ومن المتوقع أن ينمو بنسبة 6.8٪ سنويا على مدى السنوات الثلاث المقبلة ، وهو الأسرع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

من المتوقع أن ينخفض الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي من 83٪ في السنة المالية 2025 إلى 78٪ بحلول عام 2029.

وتؤدي هذه الترقية إلى خفض تكاليف الاقتراض للمستثمرين وتشير إلى الثقة في اتجاه سياسة الهند.

انخفضت عوائد السندات ، وعززت الروبية على خلفية الأخبار. التوقيت مهم. يمكن أن يساعد انخفاض تكاليف رأس المال في تمويل البنية الأساسية وقدرة المصانع وتكامل سلسلة التوريد اللازمة للتصنيع القائم على التصدير.

لكن ستاندرد آند بورز حذرت من أن التراجع عن الانضباط المالي أو تباطؤ النمو قد يعيق التقدم.

من البيانات إلى الإستراتيجية

تظهر بيانات الفقر أن البلاد قد تجاوزت مرحلة الطوارئ من التنمية. يتمثل التحدي الآن في خلق وظائف تتناسب مع حجم القوى العاملة فيها.

وهذا يعني بناء قاعدة صناعية ذات مسارين متميزين: الإلكترونيات عالية القيمة وغيرها من الصادرات كثيفة رأس المال للاندماج في سلاسل التوريد المتقدمة، والصناعات كثيفة العمالة لاستيعاب الملايين الذين ينتقلون من الزراعة.

المسار واضح في الخطوط العريضة.

تخفيف حدود التوسع في أسواق العمل والأراضي. تأمين وصول أفضل للتجارة وتعريفات يمكن التنبؤ بها.

تقليل الاحتكاك التنظيمي للمستثمرين. تركيز الموارد في عدد قليل من المراكز الصناعية الكبيرة ذات المنافسة عالميا.

مواءمة التدريب المهني مع احتياجات الصناعات المستهدفة. ودع الدول المستعدة للتنافس على الاستثمار تأخذ زمام المبادرة.

وإذا تحركت الهند بشكل حاسم، فإن الجمع بين النمو الكلي القوي، وانخفاض الفقر، وتحسين التصنيفات الائتمانية، وإعادة تنظيم سلسلة التوريد العالمية قد يتماشى في نهاية المطاف.

لن تكون المكاسب في أرقام الناتج المحلي الإجمالي فقط. وسوف تكون في ملايين الوظائف الجديدة، وارتفاع الأجور، وتحول الهيكل الاقتصادي للهند من اقتصاد صناعي متوازن مدفوع بالتصدير.