Forever 21 تخطط لعودة الصين مع تشنغدي وتتطلع إلى إعادة إطلاق أمريكا الشمالية

تستعد شركة التجزئة للأزياء السريعة Forever 21 لعودة أخرى إلى الصين ، وهي محاولتها الرابعة منذ دخولها السوق لأول مرة في عام 2008 ، حيث تبحث الشركة أيضا عن شريك للمساعدة في إعادة تأسيس العلامة التجارية في أمريكا الشمالية بعد أشهر من تقديمها للإفلاس في البلاد.

على الرغم من تاريخ من التوسعات الفاشلة والانهيارات المالية ، تراهن العلامة التجارية مرة أخرى على قاعدة المستهلكين الشباب في الصين ، هذه المرة مع شريك جديد ، تشنغدي ، مملوك جزئيا لمنصة التجارة الإلكترونية Vipshop Holdings ، حسبما ذكرت رويترز.

في حدث صحفي في شنغهاي يوم الخميس ، قال تشنغدي إن التركيز سينصب على توطين العمليات وتخصيص العلامة التجارية لجيل جديد من المتسوقين الصينيين.

تشمل الخطط إطلاق وجود فعلي للبيع بالتجزئة في عام 2026 ، إلى جانب الحملات الرقمية المصممة لإعادة تقديم العلامة التجارية.

في الأشهر الأخيرة ، شوهدت العلامة التجارية الصفراء الزاهية ل Forever 21 في المدن الصينية الكبرى ، من النوافذ المنبثقة للمهرجانات الموسيقية إلى الإعلانات عبر نظام مترو شنغهاي.

إعادة إطلاق أمريكا الشمالية أيضا في الأفق

قالت شركة Authentic Brands Group (ABG) ، مالكة Forever 21 ، في بيان صحفي إن تركيزها على المدى القريب سيظل على الصين والولايات المتحدة.

تبحث الشركة حاليا عن شريك للمساعدة في إعادة تأسيس العلامة التجارية في أمريكا الشمالية ، ومن المتوقع صدور الإعلانات قريبا.

تأتي هذه الدفعة الجديدة بعد أشهر فقط من تقدم Forever 21 بطلب للإفلاس في الولايات المتحدة للمرة الثانية خلال ست سنوات ، حيث أعلنت عن خطط لإنهاء العمليات المحلية وسط ضغوط متزايدة من المنافسة عبر الإنترنت وانخفاض حركة المرور في مراكز التسوق.

يمثل الإيداع ثاني انهيار له منذ عام 2019 ، مما يؤكد الصعوبات التي واجهتها الشركة في التكيف مع مشهد البيع بالتجزئة سريع التغير.

صراع مع الإفلاس والمنافسة مع شي إن وتيمو

تعكس صراعات Forever 21 التحديات الأوسع نطاقا في الموضة السريعة ، حيث نما المنافسون العالميون مثل Shein و Temu بسرعة من خلال تقديم ملابس أرخص وتركز على الموضة عبر الإنترنت.

توسعت العلامة التجارية ، التي تأسست في لوس أنجلوس عام 1984 من قبل مهاجرين كوريين جنوبيين ، بقوة خلال عام 2000 ، لتصل إلى 800 متجر في جميع أنحاء العالم بحلول عام 2016.

ومع ذلك ، يقول المحللون إنه كان بطيئا في تبني التجارة الإلكترونية وأصبح يعتمد بشكل كبير على المتاجر المترامية الأطراف في مراكز التسوق المتدهورة.

وصف محلل البيع بالتجزئة نيل سوندرز الشركة بأنها "بائع تجزئة يعيش على وقت مستعار" ، مشيرا إلى أن شكل متجرها الضخم وفشلها في التحول بسرعة إلى المنصات عبر الإنترنت جعلها عرضة للخطر.

اعترفت العلامة التجارية نفسها في إيداعات الإفلاس بأنها واجهت عيبا ضد شي إن ومنافسيها الآخرين الذين استفادوا من إعفاء الولايات المتحدة "الحد الأدنى" ، والذي يسمح للسلع منخفضة القيمة من الخارج بدخول البلاد دون رسوم جمركية.

بالمناسبة ، تم إلغاء الإعفاء البسيط رسميا من قبل الحكومة التي يقودها ترامب ودخل التغيير في القواعد حيز التنفيذ يوم الجمعة.

استحواذ Authentic Brands على Forever 21

استحوذت شركة Authentic Brands على Forever 21 من الإفلاس في عام 2020 ، لكن الرئيس التنفيذي جيمي سالتر وصف الشراء لاحقا بأنه "ربما أكبر خطأ ارتكبته".

عندما سئل عن هذه التصريحات هذا الأسبوع ، أصر متحدث باسم الشركة على أن سالتر لا يزال يؤمن بقيمة Forever 21 ويدعم إدراجها في محفظة ABG.

ينظر إلى الدفعة الأخيرة للصين على أنها حالة اختبار لما إذا كان بإمكان Forever 21 إعادة اختراع نفسها من خلال عمليات محلية وتركيز أكثر حدة على ثقافة الشباب.

يقول المحللون إن العلامة التجارية ستحتاج إلى الابتعاد عن أخطائها السابقة المتمثلة في الاعتماد الشديد على مراكز التسوق وتأخر استراتيجيات التجارة الإلكترونية.

استمرار الوجود العالمي على الرغم من الانتكاسات الأمريكية

في حين أن وجودها في الولايات المتحدة قد تضاءل ، تواصل Forever 21 العمل في آسيا من خلال اتفاقيات الامتياز.

في الفلبين ، تتم إدارتها بالشراكة مع SM Retail ، التي جلبت العلامة التجارية لأول مرة إلى البلاد في عام 2010.

لا تزال المتاجر مفتوحة في العديد من مراكز التسوق الكبيرة ، بما في ذلك SM Mall of Asia و SM North EDSA ، مع تأكيد الإدارة على أن العمليات المحلية لا تتأثر بإعادة الهيكلة الأمريكية.